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标题: [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型） [打印本页]

作者: mrmayou 时间: 2008-1-8 17:42
标题: [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
《劳动合同法》已经生效实施，一种开放的环境，一种规范的体制，一种有意义的习惯，将促使中国HR春天的到来（特别是中小型企业的HR）.俗话说，一招鲜，吃遍天，对于HR工作而言，几招简单的招式，也许真的能够解除你的工作烦恼，改变您的工作效率。 1、呼吁全中国HR在面试的时候要问及上家单位的人力资源部经理的姓名，一来可以测验其履历的真实性，二来逐步建立加强HR在员工心目中的印象：原来HR这么重要。 2、呼吁全中国hr都把《入职履历表》修改一下，上面增加人力资源部经理姓名、电话，这样会逐步建立一种背景调查习惯，对员工形成一种心理约束，事实将进一步证明：原来HR有一定的战略战术地位。 3、呼吁全中国HR在新员工提供入职材料时，一定要求提供上家单位的《离职证明》，一般会避免恶性离职员工的加盟，可以适当避免劳动纠纷，进一步规范公民的跳槽行为。如此反复，长期以往就会醒悟：HR功不可没，促进了新中国的和谐！ 4、呼吁全中国HR建立私人版《离职员工信用档案》，对恶意离职或有卑劣行径的员工记录在案，在同城同行圈里交流的时候，积极互相私下打听，对HR录用决策大有裨益，对中国信用度建设也有积极促进作用！ 5、呼吁全中国HR一定要把此贴转发、执行！若干年后就会发现：看这个帖子，实惠！做HR，绝对不忽悠！

作者: 金鱼乖 时间: 2008-1-9 09:14
标题: 大力支持
为了人力资源行业的发展，为了自身形象和能力的提升，大力支持。

作者: 便便藏 时间: 2008-1-9 10:45
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[em17]

作者: 中华万乙 时间: 2008-1-9 11:09
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[em17][em17]

作者: 雪野 时间: 2008-1-9 11:25
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[em17][em17][em17]

作者: 个性冲突 时间: 2008-1-10 10:08
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
支持![em17]

作者: ◇﹏尐龍℡ 时间: 2008-1-10 11:12
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
果是偏方

作者: 匆匆 时间: 2008-1-10 14:06
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
强烈支持！！

作者: 一瓢而已 时间: 2008-1-11 14:15
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
实践起来难度很大哦国内很多公司对于离职的人员都是持仇视眼光的，要他们配合才能实现啊实际上，特别是中小型企业的HR，有几个能真正可以被称为HR？眼光会看到这一层呢？

作者: zane5 时间: 2008-1-12 20:35
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[em01][em02][em03][em28]

作者: 菠萝喳喳 时间: 2008-1-14 11:17
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[em01]ding

作者: endeavor35 时间: 2008-1-14 15:39
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[em23][em23][em23]

作者: 勇往虎山行 时间: 2008-1-15 13:33
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[em17] 第1、2说法颇有建设性，众同仁推而广之！第3点我们早就有此做法了，不过还是要赞一下[em01]

作者: 笨狼 时间: 2008-1-15 15:35
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[em17][em17][em17]

作者: baby-wjr 时间: 2008-1-15 15:44
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[em17]

作者: 浪荡人 时间: 2008-1-15 16:33
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
努力就可能实现！[em17]

作者: hrb清静 时间: 2008-1-16 13:39
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
噢，原来正版在这里，拜读！

作者: 无限风光 时间: 2008-1-16 16:01
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[em17]

作者: alex2113 时间: 2008-1-16 21:16
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
支持

作者: 回音渺渺 时间: 2008-1-17 15:02
标题: 顶~
[em02]偶公司第三条是做到了，没有离职证明坚决不录用！宁缺勿滥~

作者: 大漠雄鹰123 时间: 2008-1-17 20:37
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
个人信用体系建立的一部分工作，不过实施起来可能会造成很多问题。

作者: 中华天使 时间: 2008-1-17 22:10
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
人力资源部经理离职了，向谁去调查啊背景调查是个不太容易的一件事

作者: 星月天使 时间: 2008-1-18 11:10
标题: RE:[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[em01][em05]

作者: 我喜欢HRM 时间: 2008-2-2 15:17
标题: 回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
1、2、3支持！4、5坚决同意！

作者: zhaogaomei 时间: 2008-2-3 10:37
标题: 回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
:) 支持！

作者: lijicnhu2008 时间: 2008-3-18 14:01
标题: 回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）《劳动合同法》已经生效实施，一种开放的环境，一种规范的体制，一种有意义的习惯，将促使中国HR春天的到来（特别是中小型企业的HR）.俗话说，一招鲜，吃遍天，对于HR工作而言，几招简单的招式，也许真的能够解除你的工作烦恼，改变您的工作效率。 1、呼吁全中国HR在面试的时候要问及上家单位的人力资源部经理的姓名，一来可以测验其履历的真实性，二来逐步建立加强HR在员工心目中的印象：原来HR这么重要。 2、呼吁全中国hr都把《入职履历表》修改一下，上面增加人力资源部经理姓名、电话，这样会逐步建立一种背景调查习惯，对员工形成一种心理约束，事实将进一步证明：原来HR有一定的战略战术地位。 3、呼吁全中国HR在新员工提供入职材料时，一定要求提供上家单位的《离职证明》，一般会避免恶性离职员工的加盟，可以适当避免劳动纠纷，进一步规范公民的跳槽行为。如此反复，长期以往就会醒悟：HR功不可没，促进了新中国的和谐！ 4、呼吁全中国HR建立私人版《离职员工信用档案》，对恶意离职或有卑劣行径的员工记录在案，在同城同行圈里交流的时候，积极互相私下打听，对HR录用决策大有裨益，对中国信用度建设也有积极促进作用！ 5、呼吁全中国HR一定要把此贴转发、执行！若干年后就会发现：看这个帖子，实惠！做HR，绝对不忽悠！

作者: yzwlovewzy 时间: 2008-3-19 11:37
标题: 回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
呵呵，做人力资源难啊！

作者: 阿兮 时间: 2008-6-7 12:26
标题: 回复: [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
回复: [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）有没有更多点的

作者: 阿兮 时间: 2008-6-7 12:27
标题: 回复: [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
回复: [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）有没有更多点的

作者: asionyaya0922 时间: 2008-6-11 14:15
标题: 回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
非常赞同，并且也用过这些方法。

作者: 天使的泪水 时间: 2008-8-26 16:31
标题: 回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
支持大力支持

作者: 星星湖 时间: 2008-8-26 20:33
标题: 回复 1F mrmayou 的帖子
支持下啊，辛苦了:!

作者: 冰冰佗 时间: 2008-8-27 15:16
标题: 回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
还不错！！

作者: moonduke 时间: 2008-8-27 15:18
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:D 比较毒辣，呵呵，不过说实话也比较有意思

作者: zhuys1123 时间: 2008-9-1 11:18
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工作起来有难度啊

作者: lubo08 时间: 2008-9-1 16:16
标题: 回复：[原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
新手,学习学习,谢谢你的无私奉献

作者: emilymao 时间: 2008-12-19 16:59
标题: 回复: [原创] 2008HR实战5大手法（偏方型）
貌似有一定道理叱！

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