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企业高层斗争HR管理者应该如何面对?
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作者:
lenalee
时间:
2008-2-15 14:05
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企业高层斗争HR管理者应该如何面对?
我们公司高层领导变革,展开政治斗争,人力资源部是最难受的,HR部门其实是一个非常有计划性、规划性的工作，政策斗争不仅内耗严重，而且，HR的工作会停滞，很多计划会受到影响；员工的工作状态也会或多或少的受到影响。大家谈谈作为HR应该如何面对呢？
作者:
zuomiao
时间:
2008-2-16 11:31
标题:
回复：企业高层斗争HR管理者应该如何面对?
不要中立,否则会死的很惨.
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选择你支持的一方坚决站在此方,
# C! @* Z" H* U9 `* e8 L, K) v7 X
如果此方最后获胜,
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你的前途将一片光明,
' z1 U/ n6 s i7 d3 d. S' w7 U
即使此方失败,
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最起码你也曾轰轰烈烈.
作者:
xu qin
时间:
2008-2-16 22:56
标题:
回复: 企业高层斗争HR管理者应该如何面对?
HRM是干嘛的？！
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管理？！内讧的？！人力资源开发！！自己的情绪心情都管理不好，还能开发别人吗？
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清晰作为HRM的职责，做任何一件事情要想一想，这样有利于公司的发展吗。从公司的角度出发。一切为了公司的利益。
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无论政治斗争的何种结果出现，都问心无愧。
作者:
xu qin
时间:
2008-2-16 22:58
标题:
回复: 企业高层斗争HR管理者应该如何面对?
在混乱情形下，能掌控局面，尽量减少公司的损失，这才是HRM的”英雄本色“。
作者:
sunzjhrd
时间:
2008-2-18 13:11
标题:
回复：企业高层斗争HR管理者应该如何面对?
要站在老板的角度考虑问题。
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