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标题: 上月总结下月计划 [打印本页]

作者: tongran 时间: 2008-2-18 09:49
标题: 上月总结下月计划
公司各部门每个月都要上交上个月的总结和下个月的计划，但因为上交者都是部门领导，总是上交不及时，催得太勤了似乎不大好，一直为此事烦恼，请各位指教高招？

作者: 家有宝贝 时间: 2008-2-21 15:23
标题: 回复：上月总结下月计划
我们的工资总结和计划都是要交给总经理的可以用这样的方式去催

作者: tongran 时间: 2008-2-29 13:21
标题: 回复 2F 家有宝贝的帖子
我们的也是啊，但是因为老总经常不在公司，这种借口恐怕不好用啊，而且，我是公司的新人，可能还会给人的印象不大好!因此，非常苦恼！

作者: 我爱欢乐 时间: 2008-3-1 23:53
标题: 回复：上月总结下月计划
是啊，通病

作者: 朱朱大兵 时间: 2008-3-3 14:10
标题: 回复：上月总结下月计划
同意二楼!

作者: 45689040 时间: 2008-3-3 23:52
标题: 回复：上月总结下月计划
可以看看你部门的前辈是怎么做得，可以参考一下

作者: 黑色SKY 时间: 2009-11-15 22:12
标题: 回复：上月总结下月计划
我每天看贴无数,基本上不回贴. 后来发现这样很傻,很多比我注册晚的人分数都比我多, 于是我就把这段文字保存在记事本里,每看一贴就复制粘贴一次. 帮LZ把贴子顶上去。顺便挣点分

作者: 金铃2 时间: 2009-11-23 21:45
标题: 回复：上月总结下月计划
上面的强，我现在也是在赚积分。

作者: 白雪飞儿 时间: 2009-11-24 10:14
标题: 回复：上月总结下月计划
就是这么说，积分真难赚

作者: 中训网 时间: 2009-11-24 11:10
标题: 回复：上月总结下月计划
难道这注定是一个水楼？帮扶一下：出台一个规则公布专用的人力资源部的电子邮箱，限定最后交计划的期限。准备几段文字，提早5天，提早2天各电子邮件提醒一次，语气贴心委婉点。最后截止日再提醒一次。超过1天提醒一次，超过2天提醒一次。超过2天后不再接收，把手头上已经收到的计划打包上交给老总。之后再有人上交报告的话就要求按照规则直接发给老总。企业中事情因为人际关系的原因导致不容易实施的时候，就需要出台一些相应的规则，有规则可循的话，别人也很难讲你闲话。在定规则的时候，考虑得更人性化一点，让人心服口服。口碑不是别人给的，是靠自己做出来的。

作者: beraline 时间: 2009-11-27 15:52
标题: 回复：上月总结下月计划
“我每天看贴无数,基本上不回贴. 后来发现这样很傻,很多比我注册晚的人分数都比我多, 于是我就把这段文字保存在记事本里,每看一贴就复制粘贴一次. 帮LZ把贴子顶上去。顺便挣点分”强人:+

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