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标题: 如何构建企业培训模型 [打印本页]

作者: 刘青峰    时间: 2008-2-18 11:01
标题: 如何构建企业培训模型
无论企业培训处于哪个阶段,了解培训模型,对于指导培训工作,制定企业培训发展规划,都有一定指导意义的。本文描述的是包括内容维、过程维、服务维的三维一体的培训模型。 3 F/ z! g Z3 F! \, Z* p; c% X 一、内容维 & H. F+ F, t* R; z" q$ b' y- n h. t 内容维描述的是企业要进行哪些培训,它包括两方面,一是培训课程体系,二是专项培养方案。内容维确定后,公司应该进行什么培训就一目了然了。在进行培训需求调查的时候就不用担心员工不知道该怎么填,或者乱填一通导致根本没有办法进行汇总。制定的培训计划也既符合公司的利益要求,又能实现员工的个人成长,是真正的双赢。科学合理的培训内容能够确保培训有用。 $ x7 m7 J e5 W' y9 z( d+ I 二、过程维" ?' P$ P: w; w, f' J1 b% ~" z, n 过程维描述的是企业要怎样进行培训,它包括五个方面,需求调查、制定计划、课程开发、培训实施、效果评估,过程维最重要的一点是过程方法的确定。过程维确定后,公司怎样进行需求调查、怎样制定计划、怎样开发或选择课程、怎样进行培训实施、怎样进行培训评估就清清楚楚,培训工作的组织就不会没有重点,手忙脚乱。规范的过程管理会让企业的培训实现流程化管理,从而削弱人为的主观因素的影响。有效的培训过程管理能够确保培训有效。# d1 q# y) R8 t 三、服务维# A' t! L& c7 `8 Q/ B 服务维描述的是企业培训需要哪些保障,他包括流程保障、制度保障和基础设施保障三个方面。服务维确定后,能够保证企业的培训按照既定的内容和流程进行,否则会出现一些问题,不能保证培训有效进行。全面的培训服务体系的建立和执行是培训有用而有效的保障。 % A, N4 _6 z f, a. s9 u. z' u: J$ z" ~ 如何进行这三个维度的体系建设将在《如何建立培训内容体系》、《如何建立培训过程管理体系》、《如何建立培训服务保障体系》中分别介绍。 9 T* ?+ M3 f6 v5 B
作者: mr_fanfang    时间: 2008-2-18 16:22
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受教,谢谢
作者: D头    时间: 2008-2-19 10:49
标题: 回复 2F mr_fanfang 的帖子
很有用,谢谢!
作者: 人人佳    时间: 2008-2-19 11:03
标题: 回复:如何构建企业培训模型
期待您的大作
作者: zhj桔梗    时间: 2008-2-23 10:41
标题: 回复:如何构建企业培训模型
等待着完整版的
作者: qhdsy    时间: 2008-2-23 11:04
标题: 回复 1F 刘青峰 的帖子
分析的精辟,很受启发,谢谢版主
作者: xu qin    时间: 2008-2-23 15:29
标题: 回复:如何构建企业培训模型
期待着!




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