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标题: 家族式管理中如何做事情 [打印本页]

作者: 天使的泪水 时间: 2008-2-18 11:43
标题: 家族式管理中如何做事情
在一个家族式公司中怎么样能做好人力资源工作？

作者: 天崖海角 时间: 2008-2-18 13:01
标题: 回复：家族式管理中如何做事情
这问题很大很大的大啊// 呵呵:D

作者: viviangel 时间: 2008-2-19 13:33
标题: 回复：家族式管理中如何做事情
应该是制定出一个合适的公司规章制度会很重要，平常的工作都严格按制度来执行，因为没写在规章制度里的东西，执行更是难。

作者: 百合盛开 时间: 2008-2-19 15:20
标题: 回复：家族式管理中如何做事情
除非老板意识到管理出效益的重要性，不徇私，不护短。否则任何人别想在家族式管理中有所作为。这是经验之谈

作者: 志强 时间: 2008-2-22 00:28
标题: 回复: 家族式管理中如何做事情
[quote] 原帖由 [b]viviangel[/b] 于 2008-2-19 13:33:00 发表应该是制定出一个合适的公司规章制度会很重要，平常的工作都严格按制度来执行，因为没写在规章制度里的东西，执行更是难。 [/quote] 老板支持吗？这是个最关键的问题。老板不支持，水平再高都没用。本人就经历过，10多年了财务从来没有进行资产盘点，天天在现金交易却每月看不到现金流量表。

作者: 天使的泪水 时间: 2008-2-22 10:21
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我们这里的老板作业务很厉害可以说是一个精英，但没有一点管理的经验就更不用说做过管理了，平时就没有他怀疑不到的地方，在这里发展感觉到很愚昧但还不能离开，请大家支招。

作者: 秋风弄人 时间: 2008-2-25 13:01
标题: 回复: 家族式管理中如何做事情
现在企业很难避免，但关键是要找到在企业中最有分量的家族人后，在她或他的指导下还有可能做好hr

作者: qiuxiao 时间: 2008-2-25 14:48
标题: 回复：家族式管理中如何做事情
在家族企业里面做HR,要看你有没能力让老板或者在企业里面说了算的人能充分重视人力资源管理工作，如果有这个能力，你在这样的企业里面会很容易工作，如果没这个能力，那么奉劝你在自己遍体鳞伤前，赶快逃命！

作者: 天天需要你 时间: 2008-2-25 17:21
标题: 回复：家族式管理中如何做事情
我非常同意４楼的观点，目前我也在一家家族企业中工作，深有同感觉得上层不太注重管理，也许会遇到一个制度时，就会临时制作一个制度员工有时有很严重的流失，但也不会去考虑这些存在的问题

作者: playpower2 时间: 2008-2-27 10:02
标题: 回复：家族式管理中如何做事情
非常同意你们的观点，我现在也是在一家集团性家族式公司工作。只有一个感受。难，工作难，在一个集团性家族式工作更难！所以别想把工作做好了。做好了，阻力就更大。问题问题........

作者: 兔妞 时间: 2008-2-28 13:50
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老板的素质很重要！

作者: 禾昕 时间: 2008-2-29 11:16
标题: 回复：家族式管理中如何做事情
在家族企业里面，我想还是要看这个家族老板想发展成什么样，如果只是想自己成为一朝君主，那他的判断力和审视能力可能会主观许多，但是如果他想发展壮大，能够汲取重臣的意见和改善方案，以及规范的制度和可以延用的方式方法，就可以大刀阔斧的做HR了。但话说回来，再有严厉要求的家族企业，都有徇私的时候，这是避免不了的:)

作者: 禾昕 时间: 2008-2-29 11:21
标题: 回复：家族式管理中如何做事情
要看老板想怎么做，好与坏员工决定不了。

作者: summer0202 时间: 2008-3-1 22:46
标题: 回复：家族式管理中如何做事情
同意１２楼的观点！本人也曾在一个家族企业从事了三年人力资源工作．老板天天喊着要怎么怎么发展，要怎么怎么重视人力资源部门．结果一到实际工作的时候就不是那么回事了，对人材的利用一点也不重视．对制度的执行都是他一人在从中搞破坏．跟着执行曾唱反调，提醒他了他也不改，所以到了最后也只好选择离开．．．．．．．

作者: 冰雨586 时间: 2008-3-3 11:53
标题: 回复：家族式管理中如何做事情
我们老板处处通人情，美其名：以人治本，处处开绿灯，我给我的工作下定义叫，无规则处事。

作者: zhangjin_1985 时间: 2008-3-19 20:35
标题: 回复：家族式管理中如何做事情
我也支持四楼的说法。我现在就是在家族式的企业里面。。。

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