中人网

标题: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？ [打印本页]

作者: 风一样的女子 时间: 2008-2-26 09:07
标题: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
[size=5][color=#ff0000]今天在网上忽然看到这样的一句话：“各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？” 回想自己的HR生涯，感慨良多。大家都来说说自己是怎么样走过这样的一个特殊的时期的吧，也顺便给后来人借鉴借鉴。 [/color][font=宋体][color=blue][b]为鼓励大家现身说法，凡精彩回帖者，一律奖励金币。[/b][/color][/font][/size]

作者: 琴琴爱紫色 时间: 2008-2-27 17:27
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
1。工作时间虚心向老员工学习2。利用自己的时间去听些相关培训，我当初是自己到外面参加了“人事岗位资格证书”的培训。3。多上网(书城)查找相关资料4。找到HR的圈子(MSN的HR群或者QQ的HR群)，和前辈多交流和探讨：)

作者: Apowere 时间: 2008-2-27 22:15
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
谈一下我的经历，希望对大家有所帮助。毕业时我进入了一家超级汽车公司（T公司）的人事部，一年之后我被任命为TL，负责人事部劳务组工作，又一年后我跳槽到一家超级医疗器械公司（O公司），任人事主管，三年中连升两级，现任人事经理。在这两家公司，我是最年轻的TL、主管、副经理、经理。我在各职级时，工资都是公司中该职级最高的。总结起来，我觉得发展到现在的程度可能取决于我的核心竞争力。即： 1、南开大学本科、学士 2、日语1级、英语4级 3、1500人汽车工厂人事管理经验2年 4、800人31分公司销售公司人事管理经验4年 5、熟悉招聘、薪酬、考核、培训等各模块人事工作 6、能独立建立、企划各种人事管理体系、制度、政策 7、熟悉劳动相关法律法规并熟悉各种人事常见仲裁、诉讼案例 8、接受过各种人事专业培训并得到T公司NO.1人事经理1年半的实战指导 9、较强的中外文沟通能力、问题解决能力、计算机操作能力等毕业时我也是一个人事莱鸟，度过莱鸟期，我采用了如下手段： 1、毕业新入T公司时，一同进入人事部的有6、7人，当其他的人还是适应如何做一个新员工的时候，我已经在适应如何做一个人事经理。因为我知道到我步入人力资源的领域，第一个目标就是用最短的时间做到人力资源部门负责人的位置。所以平时工作的时候，我时刻在观察人事经理在做什么，碰到问题的时候，人事经理是如何思考的，他为什么要这么思考，人事经理是如何分配部门内人员的工作的，是如何配合公司的经营设立人事部目标的，是如何与总经理、其他部门沟通的，是如何推进人事工作项目的。 2、利用日语的优势，收集总部人事、培训管理的相关重要文件，进行学习。超级公司的总部一定有一套成熟的人事管理体系，这些相关的文件都是用日语制作的。放在办公桌上的随便一本日文资料，我比不会日语的同事具备足够的优势去判断它是否对我的职业生涯有用。 3、通过协助其他同事工作来熟悉人事各个模块的工作。在短短的时间内，你不可能在部门内的各个岗位上进行轮岗。但如果想成为一个人事经理，你必须了解人事管理的各个模块。因此，我在我的专业工作之余，通过积极协助其他同事工作、做部门内别人不喜欢做的工作等方式，逐渐熟悉了招聘、考核、薪酬、培训等其他小组的工作。 4、利用公司内外资源，提升你的基础管理能力。通过公司内外的管理培训，提高了自己的沟通能力、问题解决能力、提案能力、发表能力、课题设定能力、部下指导能力等。 5、提升专业知识，加强学习，善于总结。我的专业是人事劳务管理，很多工作跟劳动法律法规相关，因此我根据自己的工作总结了60页左右的人力资源管理中常见法律难点及案例的资料。在专业网站上收集了人力资源各个模块相关的资料约5万个。并定下目标每年看6～12本管理相关的书籍。 6 、构建自己的关系网。在公司内部，与各部门核心人员进行交流和沟通，通过工作让他们认识、了解和认可你。在公司外部，与招聘公司、咨询公司、律师事务所、人事相关协会、培训公司保持联系，逐步在圈内扩大自己的影响。 7、培养自己良好的品德、习惯、情商等软件。如勇于承担责任、工作细致认真、考虑问题全面周到、做事能分清轻重缓急、工作能充满激情、具备宽广的胸怀、具备改善意识等等。以上是我的一点经验，如果能对在人力资源这一行上跋涉的同仁们有所启发，我将十分高兴。

作者: xu qin 时间: 2008-2-27 22:24
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
原来所在的这家公司，是一家新公司，其目的是为各分支机构输送人才，不遗余力培训人才，且文化氛围也是一流，各种管理也是非常地先进，在这种氛围中，想不成长都难。尽管没有学过专业的HR,但在日常的团队的管理中就已经融合了很多。就拿绩效考核来说，执行力度非常严格，举例，迟到，我们采用的是乐捐的形式，每人五十元，呵呵，老总也不例外。尽管现在的知识已经是四年前所学的了，依然是非常地新。呵呵，整个人才的培养都是带薪的。培训了两年。真的是非常地感谢我的前任公司，以及帮助我成长的老师，同事，领导，主管！

作者: 朱朱大兵 时间: 2008-2-28 10:05
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
1。工作时间虚心向老员工学习2。利用自己的时间去听些相关培训。3。多上网(书城)查找相关视频资料和书籍资料 4。找到HR的圈子(QQ的HR群)，和前辈多交流和探讨5. 多上人力资源论坛与他人交流

作者: wuduguer 时间: 2008-3-2 14:35
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
先简单介绍一下我的情况。其实我现在也可以说仍只是个菜鸟，在公司一事业部担任行政人事助理。公司总部还有人力资源部和总经办分别分管公司总部的人力资源和行政两大块，到事业部的行政人事，并没有很大的决策权。更多的是需要沟通、协调。相比一年多前我刚进公司时，我仍然觉得我已有了很大的进步。我是生物专业的应届生进入这个行业的。我从一个完全不懂的外行，到现在已经在某些模块独当一面，并可制定一些比较初级人事行政管理制度，也有一些心得愿意跟大家分享。但我必须声明，我仍只是个菜鸟。第一，正如HP大中华区总裁孙振耀说的那样，对于一个新人，最重要的一点是“入对行，跟对人”。所以，我觉得最重要的一点是，我遇到了一个好的“启蒙领导”。这是一种际遇。这个优秀的启蒙领导，也就是我的第一位经理，他不仅独具慧眼的从百十人之中将一个非专业出身的我挑选出来从事hr，为我开启这样一道门，并且在长达三个月多的时间（我的使用期）几乎是手把手，不厌其烦的教给我各种经验和方法，有的时候甚至是一字一句得给我修改报告，并告诉我为什么要那样修改。同时，他也用他的一言一行影响着我改变着我。他很注重工作的透明度，一方面是我的工作的开展进行状况须及时汇报，他也及时给我反馈；另一方面，对于一些他单独开展的我尚不了解工作，他也会告诉我他的一些工作状况，并不会因为我只是小助理不需要了解就处处对我保密已显示自己权威。并且他自己亲自写好的某些文件、报告、发文他也会先让我看一遍，帮他修改，再发出去，表现了对我最大的尊重。当然，除了我的这位直接领导，我们总监、其他经理也会很乐意教我。我真的很感激这些人。第二，我刚入门就对自己的未来作了初步的规划，对自己的学习作了要求和计划，即定下目标。每个月至少读一本人力资源管理相关书籍，做一些读书笔记；利用职务的一些方便积极参加各种培训，并及时反思和总结。积极了解各部门流程和工作内容，因为hr不应该仅仅只是关注自身。第三，在公司的培训部和人力资源部各有一个比较要好朋友。我们在工作之余会相互督促对方的学习，讨论各自遇到的问题，发现对方的错误及时提出并帮助改正。学习时资源共享，也经常有机会探讨一些自己的好的想法。第四，应该要数E-learning了，在网上搜集各种学习资料，并经常浏览一些专业论坛，也常分享和参与讨论。呵呵，说起来，中人网就是一个很不错的平台。在这里看帖子，参与讨论，不仅仅可以交友学习或者下载工具，最重要的是，当我们参与讨论一些跟自己密切相关的问题时，我们会对自己过去的工作经历和经验反思、总结并且记录下来。所以建议每个人都参与讨论，不仅仅只是“顶”称“好”，或者发各种表情（怎么觉得我像个托。。。）。每个人都会遇到不同的环境、机会和不同的人。无所谓好坏，关键是怎样能为我所用。聪明的人可以把逆境变为顺境。保持谦虚好学的心态，总是会受到老鸟们的喜欢的：）我仍只是个菜鸟。在专业能力上，菜鸟们应该努力向老鸟学习和靠拢；在心态上，保持部分菜鸟的精神也是很有必要~

作者: 风一样的女子 时间: 2008-3-3 08:37
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
琴琴爱紫色奖励10分， wuduguer Apowere 各奖励20分，恭喜各位:Z 欢迎其他朋友继续分享:D :D

作者: IRISyuan 时间: 2008-3-5 21:50
标题: 回复 3F Apowere 的帖子
看了以后蛮有收获的，感觉你真的为实现自己的目标做了很多的准备和积累，向你学习！

作者: 小芬子 时间: 2008-3-7 22:31
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
今年6月份就正式进入hr领域，你们的初体验对我有很大的启发和帮助，谢谢你们！

作者: 似冰似火 时间: 2008-3-16 16:16
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我真正从事HR才一年多一点点，感觉自己还没有完全的摆脱菜鸟级别，总是在跌倒后爬起来，再跌倒再爬起来。要学的要体验的还有好多好多。

作者: DOUBLE__SIX 时间: 2008-3-18 22:55
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
[quote] 原帖由 [b]wuduguer[/b] 于 2008-3-2 14:35:00 发表先简单介绍一下我的情况。其实我现在也可以说仍只是个菜鸟，在公司一事业部担任行政人事助理。公司总部还有人力资源部和总经办分别分管公司总部的人力资源和行政两大块，到事业部的行政人事，并没有很大的决策权。更多的是需要沟通、协调。相比一年多前我刚进公司时，我仍然觉得我已有了很大的进步。我是生物专业的应届生进入这个行业的。我从一个完全不懂的外行，到现在已经在某些模块独当一面，并可制定一些比较初级人事 [/quote] 各位同仁，特别是谢谢这位兄台，让我受益匪浅，因为您的背景跟我很相像，就我自己目前的情况，我也做了一些分析，有空来指导指导，我的连接是：[url=http://bbs.chinahrd.net/space/?uid=52599]http://bbs.chinahrd.net/space/?uid=52599[/url]

作者: 风一样的女子 时间: 2008-3-19 09:36
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
似冰似火加8分，作为对HR新人的鼓励，加油！:Z

作者: 柏思杨悟 时间: 2008-3-25 19:29
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
偶也是菜鸟呢。有时间好好写写我的经历与感受。

作者: zhj桔梗 时间: 2008-3-27 22:07
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
当初上班也没人教我经理只说自己找事干吧

作者: wangah1985 时间: 2008-4-15 10:41
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
刚入职实习,打杂中,学习了,谢谢!

作者: huangcan1110 时间: 2008-4-28 16:55
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
要勤快，勤做事，勤思考。向上面的弓虽人学习~~

作者: Vilin666 时间: 2008-5-20 22:55
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
目前还是菜鸟期，正在努力向非菜鸟期过渡。

作者: cn1029 时间: 2008-6-2 09:49
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我毕业之后是先从事业务行业，结果做着做着就往HR方向发展了，估计是个人兴趣吧

作者: jaxckie 时间: 2008-6-13 15:27
标题: 回复 3F Apowere 的帖子
谢谢，榜样

作者: cn1029 时间: 2008-6-22 01:09
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我现在还是菜鸟期哦,学习咯

作者: cool_penguin 时间: 2008-6-23 21:24
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
刚刚开始是到处问题，因为很多的事情并不是学习了就会作的。作了3年多，感觉HR是做出来的，不是学出来的。很多的东西不是学了就可以使用。就其本身来说HR是汇集很多专业知识和技能的职业，大家几乎是在解决问题。当你遇到的问题多了，跟头栽的多了，自然就资深了。

作者: 坏小子000 时间: 2008-7-2 12:16
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
菜鸟啊，我倒没有这种感觉，我开始是以实习生身份进入公司，注意此时我还有一年多才毕业，所以我比一般员工进来的早得多，我开始是辅助公司做绩效考核，结果我接触了公司的大多数员工和中层经理，我只认为我的经理比我只是水平高，没有什么可以畏惧的。

作者: hzhr002 时间: 2008-7-2 13:29
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我进入一家刚建的医院一个月了，在人力资源部，医院还没正式营业。我们暂时的部长是一位将退休的公务员，职位蛮高的。现在很多事都感觉很迷茫...

作者: 龙小渊 时间: 2008-7-2 17:19
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
[quote] 原帖由 [b]Apowere[/b] 于 2008-2-27 22:15:00 发表谈一下我的经历，希望对大家有所帮助。毕业时我进入了一家超级汽车公司（T公司）的人事部，一年之后我被任命为TL，负责人事部劳务组工作，又一年后我跳槽到一家超级医疗器械公司（O公司），任人事主管，三年中连升两级，现任人事经理。在这两家公司，我是最年轻的TL、主管、副经理、经理。我在各职级时，工资都是公司中该职级最高的。总结起来，我觉得发展到现在的程度可能取决于我的核心竞争力。 [/quote] 谢谢，很有帮助。

作者: vinesa 时间: 2008-7-3 16:58
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
今天受益了。。谢谢各位。。谢谢LZ发这个好帖

作者: 清水涟漪 时间: 2008-7-3 18:20
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我毕业后的第一家公司是一个著名的集团化国企，我很庆幸，被分到了分公司，而不是集团总部。现在回顾来看，对我的发展更有利。因为我不得不接触人力工作的所有模块，而不是一个单一模块。分公司做人力的2个人，一个经理带我一个兵。按道理来说，这种人员配置经理应该承担很多具体工作，但我的经理是个典型的国企下的官迷，每天呆在工位的时间不超过1个小时，基本都在总经理或者书记的房间里。所以我理所当然的承担了全部人力的事务性工作，一个人做了全部的模块。经理只在我做好的东西上签字，然后成为他的。老实说，我现在都觉得，当时的我，理智的超出了我年纪的理解水平，或者说心机重的超出了我周围人的想象。我并没有因此觉得为他人做嫁衣裳，也没当天和尚撞天钟。没人教就自己学。像劳动局、社保之类的地方，我每次去都要半天时间，其实办事时间也就最多1小时，其它时间都在看各种资料，看完有问题立刻就去烦窗口人员。去集团总部办事情，我更是恨不得呆上一天。把每个模块的主管都烦一遍。不过好在我还嘴甜，加上一个小姑娘，大家还都不反感。我深信好脑子不如烂笔头子，所以做工作笔记和总结的习惯特别好，没人逼就会做。事务性工作基本理顺之后，我就有意识的把每个模块的操作流程和注意点写下来，写的时候很痛苦，但写完了很有成就感。到后期，我会根据工作积累和公司情况，写工作建议书。采不采纳，作为谁的建议采纳我完全不去费那个脑子。所以很多人当时说我傻，只有一个待我很好的父亲一般年龄的师傅，看得到我的野心。他当时就跟我说，他觉得我就是为干人力这行而生的，绝对够专业。他还说他觉得我绝对不会在这个地方窝下去，很快这里就不能满足我，我会成长的比任何人都快。他的话中了。在这个国企呆了不满2年之后，在我认为我已经把操作层面的事情都驾轻就熟了之后，递交了辞职信。当时没有找下家，没有跟任何人商量，没有任何预兆。所有人都吓了一跳，特别是那个经理，还小人之心的以为我会删掉电脑中的全部资料。结果他大跌眼镜的是，所有的资料都在，完好的分类，根据年限、模块，以及我自己没事找事写的流程、建议这些原本可以不留给公司的我的学习笔记。所以我的交接很顺利，只用了一天的时间，因为只要告诉新人这些东西都放在什么地方，在哪儿能找到操作指南就行。很多人又再次说我傻。说为啥留下这么好的底子，便宜了那个经理。还是那个师傅，笑着说他明白我给了那个傻X经理最大的鄙视，因为那些东西已经变成我不需要的嚼烂的馍，丢给了一个可怜的乞讨者。这是我报复的方式，从人格上鄙视和践踏了那个经理。呵呵，或许。其实现在回想起来我仍然不喜欢他，作为我的第一任上司，他表现了太多人性的阴暗面。但是我却感谢他，因为他的阴暗和不作为，给了我更多的机会。在休息和旅行了2个月之后，我开始找工作。这次我有了比刚毕业时更清晰的目标，我给自己订了几个原则：1、不去国企；2、不去成熟企业；3、不去大企业；4、不去离家超过10公司的企业。然后我找到了符合自己原则的一家伪外企。说它是伪外企，是因为它其实是家民营企业，拿到了国外融资，注册了纯外资公司。到这家公司后，我开始做单一模块。开始是招聘。前期全面的人力工作对现在的模块深入非常有帮助，因为我老大发现我看问题从不会就招聘说招聘，总是会考虑到可能会给其他模块带来的影响和风险点。这让他很惊讶。我仍然依照我的习惯，做笔记、整流程、提建议。我当时是做招聘专员，但除了事务性工作，我写的流程、建议等，其实已经是招聘主管或经理的工作范畴。但是我的主管没有做这些工作，因为他不善于也不喜欢写东西，他更擅长对外联络和公关。于是我的工作刚好弥补了他的不足。他是个很好的人，整个公司的氛围也很好，所以我的聪明才干直接传递到了老大那里，没有打折扣，还增加了主管对我的赞赏和期望。于是我很快过了试用期，很快加薪水，很快提升为招聘主管。在我离开第一家国企还不到半年的时间，我已经拿到那个国企里我经理的月薪。这当然不是让我最激动的，让我最激动是老大认可了我，给了我更多的机会去做事情和自我成长。老大找我谈话，很直接也很坦白，他说他不能让我在继续作招聘模块了，因为那对我已经变成了熟练工种，他不会让我每天混日子。所以我又开始做培训。然后是绩效薪酬。然后是员工关系。我也更多的参与了我所在的级别不可能参加的高管会议，从看VP们和老板讨论争吵到可以跟老大分享我的粗浅观点。从在VP眼里很勤奋的小女孩到他们会主动找我问看法。这是我成长最快的一段时间。我为此牺牲了全部的个人时间，几乎没有周末，没有在10点以前离开过公司。我的努力为自己赢得了认可和尊重，更赢得了超前的机会。所以我的薪水是公司近几年来增幅最快的员工之一，我的title变化是这个年纪在一个大型外企看起来mission impossible的事情。毕竟我做的是人力啊，资历甚至可以说是这行的唯一衡量标准，没熬到一定年头想出头？没门！我感激在这个公司的经历和这里的每一个人，尽管我现在为了新的生活目标选择离开他们。说了这么多，我只想用自己的经历告诉大家，特别是刚入门的学弟学妹们四个字：不要抱怨。不要抱怨你没有一个好公司。因为好公司的定义是什么你弄清楚了么。我不认为我的第一家公司是个好公司，尽管它全国知名。我认为我的第二家公司是个好公司，尽管没人知道它。不要抱怨你没有一个好领导。因为你这么期望的同时就把选择权和决定权交给了别人。更不要因为你的领导不够好，就去学他的坏。那除了毁了你自己别无他处。然后等你熬成婆的那天，会有一个跟你当年一样稚嫩的声音去重复你的历史，只不过这次奸角变成了你自己。不要抱怨你没有机会。别人凭什么给你机会呢？如果你自己不给自己机会，不给自己压力和砝码，不去付出超出其他人的努力，就不要抱怨没有机会给你，因为没人有义务必须给你机会。不要抱怨你的工作琐碎，你的工作没有含金量。人力工作就是琐碎的，管理工作就是细小的，没有那么多大事要你去决策好么。在琐碎的工作中发现含金量，做出与其他人不同的效果，就是体现你的专业性和实力。更不要抱怨你的工作没出路看不到头，那是你自己没有看明白想清楚而以，不是没有路。最后，不要让抱怨成为你的习惯。那会影响你的生活，你对人生的态度，你的快乐。这是很不值得的一件事。每个人成长的轨迹都不一样。我到现在才想明白的一件事就是，工作和生活是平衡的。可能这是很多人早就明白的道理，但我迟钝的到现在才发现。所以我现在选择了更多的以家庭和生活为主，平衡的去工作，没有以前那么拼命三郎。很多人为我觉得可惜，但是不能影响我的快乐，即使现在没有事业上的光环，因为我的目标变了。无论是拼命三郎般的忙工作，还是现在享受生活和工作的平衡乐趣，整个过程中我本人是很享受其中的快乐的。我觉得这个是最重要的。希望大家都能快乐的工作。如果不快乐了，还不如不工作。

作者: 淡定的张扬 时间: 2008-7-4 09:54
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
学习悟性很高学习看书

作者: 风一样的女子 时间: 2008-7-4 12:30
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
清水涟漪加分30，谢谢分享:Z :Z

作者: 爱肚肚 时间: 2008-7-7 15:40
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我是正打算积极的投身到HR工作中的菜鸟，看了各位前辈的发言，我真的很受鼓舞。一切都要自己努力！希望可以得到大家的帮助。谢谢~~~

作者: 木宝 时间: 2008-7-7 15:53
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
把自己定位在比现有职位高一级的职位上去观察和思考问题，会成长的很快。多看一些实际的人力资源的操作案例，会增加很多阅历。总之一点要想摆脱菜鸟阶段，要用心去学

作者: ponycomb 时间: 2008-7-8 11:32
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
一句话，要多学习：向上司学习，同事学习，向书本和岗位学习；有目标地学习。 2年前，我从一个大学老师转为一个制造业的培训主管，对培训和hr其它的模块一无所知。之所以能应聘上这个职位，源自几个方面：一是初试时对hr总监提问的问题都回答很好，面试涉及到管理知识、人际关系等。二是复试时试讲效果极好。我试讲的主题是心态，时间1个小时。在试讲中间，我采用了游戏、讲授、案例分享、故事等方式，效果极好。三是我的专业是心理学，做起hr来，有一定的心理学基础。当然还有其它的原因，不一一阐述。到了公司后，我能很快熟悉岗位工作，并顺利开展了大型长期的培训，这主要得益于我的上司hr总监、同事的帮助、支持。首先，在3个月试用期内，hr总监为了设立了试用期的目标，包括hr管理的学习、岗位的熟悉、和公司各高管的沟通、准备入职员工的培训工作、并且自己担任讲师讲授压力管理。这为了下面工作的开展起到了奠基的作用。我一个同事在hr方面做了5年，他做的是薪酬，对培训也很熟悉，他为人正直、爱帮助人，有空闲的时候就给我讲培训方面的经验和知识。 hr总监也给我介绍了一些书籍，包括培训的内部的秘密资料，告诉我一些方法等。当然，我自己也很努力，每一天6点多就起床，到公司看相关书籍（我当时住在公司）；晚上同事都回家了，我仍旧在加班，学习。我现在一家培训公司做，踏实、认真、人际关系好，多为领导分忧。我在这里工作将近一年，工资加了3次，虽然不是很多，但是这也算是对我的认可吧。总结自己的经历，我觉得自己成长主要取决于自己的学习力、领导的支持和同事的帮助，加上自己的努力。希望对大家有所帮助。

作者: peiheng 时间: 2008-7-12 13:35
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
今年6月份就正式进入hr领域，你们的初体验对我有很大的启发和帮助，谢谢你们！

作者: dzqiang123 时间: 2008-7-15 14:53
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
内外兼修

作者: verawangme 时间: 2008-7-16 16:25
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我现在在一家大型国企实习，对于我这种还没走出校门的超级菜鸟，要做的就是“踏实做事，勤于思考”吧。

作者: wendy28 时间: 2008-7-20 23:33
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
总觉得自己目前还是处于菜鸟阶段

作者: 一个小丫头 时间: 2008-7-29 10:17
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我现在还是一只小菜鸟希望大家可以帮帮我！我初入人力资源公司，了解的还不是很多很多东西都要去学习！希望我以后有不懂的东西问大家，大家可以帮助我！

作者: sijun 时间: 2008-8-2 11:34
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
工作时间虚心向老员工学习2。利用自己的时间去听些相关培训。

作者: 妮菲塔丽 时间: 2008-8-2 13:09
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我做人力刚满四个月，之前都是做行政工作，大学学的专业也不是人力，所以无论是理论上还是实际经验都很有欠缺！我所在的公司是家新成立的分公司，总部在外地，目前分公司HR部门就我一个人，老总对HR也不是很懂，所以感觉自己的责任特别大，压力也很大，一直以来我都在学HR方面的知识什么的，但学的成效很有限，而且实际操作跟所学的又感觉很不一样，书上更多是纸上谈兵，这段时间我主要做的就是办理社保、招聘、劳动合同的签订等，但经常碰到问题，弄得自己很无措和被动。请教各位，我该怎么做才能尽快摆脱这种状态呢？？？也烦请大家提供些好的资料或HR群什么的，非常感谢哦 :)

作者: 蒙尘的女巫 时间: 2008-8-4 10:45
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
做HR已经4年多了，从一毕业的小小菜鸟，成长到现在，里面的辛酸大家都是深有体会自我感觉，做HR的，首先要从最基层的事务开始做，因为只有做过，你才会知道问题到底会出现在哪个环节才会对症下药然后，在自己的岗位上要多多向前辈学习，其中最重要的一点就是要主动，很多问题老鸟不会主动告诉你，但是只要你去问，他们会把相关的问题提醒或者告知给你，主要就是取决与你自己的态度了最后要自己会想，举一反三，是很重要的，要自己掌握好自己职业生涯的前进步骤

作者: bingochara 时间: 2008-8-7 14:25
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
要从基层做起，不要偷懒，要有目标和计划，前辈也不一定就懂很多，不一样要以周边的人为标准。如果他们混日子，那就更不能放松自己，创造出自己的学习氛围，以自己的韧性来改变环境。如果认为自己的想法是正确的，大家也认为是对的，但是大家都是没有信心完成了，不放弃，不气馁，坚持走正确的路这是在民营企业工作三年的感觉。开始觉得周围大家都是在混日子，每天应付自己的领导，自己的领导也都在应付自己的领导，这是民营的老板独裁原因，可恨也可怜，表面上大家对他的要求执行力很强，其实都是各谋私利，但是我如果在这里一天，也绝不轻易融入这样一种氛围…… 貌似一只奋青的菜鸟

作者: yaya毛豆芽 时间: 2008-8-13 16:18
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我是从04年涉足HR领域，那时只是一个小菜鸟，什么也不会。记得当时是在HR部门负责培训的，而培训在我们以前那个公司是没有什么大花头的，就是负责培训计划，培训记录，系统更新等整理工作。后来有个同事因为找到新的工作要辞职，而她负责的是招聘工作。我自告奋勇对我们team长说我来接手，后来我就负责招聘工作。招聘工作不同培训，事情很多，当时刚接手我手忙脚乱，因为还要做一些report。所以那时可以说挺充实的。不知不觉也到了06年，我们换了一个新的人事主管，是一个tw老头，因为当时的人事主管被她踢走了，所以他想改朝换代，把我们这些老的也早早踢光，所以他就一直找我麻烦。其间发生了好多事，害我也是气受了不少。最后在无耐之下重新寻找出路,来到了现在的公司。现在我一人负责公司的人事，从小事到大事，当然大事也不是指特大的。大事我还是要向我的manager指示的。工作轻松很多，工作气氛较前公司好，工作内容也差不多，但是薪资，考核准都要做。由于我们公司人不是很多，所以做起来也挺简单。但是最近越来越发觉自己还处于初级阶段，我得为自己的职业生涯考虑一下，是否自己应该更充实一点，不是单纯的工作，要学会多想，多练，多分析一些事情。但是这些说来简单，做来难。只能靠点滴实践。关键靠自己努力了。学习阶段的yaya毛豆芽

作者: yuhaomama 时间: 2008-8-16 21:30
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
个人认为:hr经验的积累除了实战,还要看案例.多见不怪,见多识广才能轻松应对

作者: 芊芊色 时间: 2008-8-19 15:52
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
:Z 我刚刚来到这个网站,今天工作稍轻松,也多说点,发表的内容与大家共享! 我才从事HR不到一年,原来是做会员部经理,因为岗位调整就把我调到这个岗位了,老总找我谈话鼓励我做我没做过的职位,我最初是因为觉得在公司要服从工作安排,并且原来的岗位工作已经取消,我只能接受了!现在说下我工作以来的心得. 1我学习能力比较强,把HR的皮毛用最短的时间了解,说白点就是补充点理论知识,起码说起来人家觉得你是个内行 2学习些工作中要用法律法规,包括国家的地方还有借鉴其他公司的一些资料 3在人事的一些表格上我们有助理,我会把要求给她,格式大概讲一下,她就会给我一份相对满意的东西了 4还有就是多和领导沟通,因为工作中领导对你的认可太重要,我们公司主要是有两位副总,他们还算是平易近人,所以很好沟通,他们会给我一些直接或间接的建议.接受了,照做了,势必会让他们满意让老板满意 5和员工的相处也很重要,有时候针对他们提的问题要求不能给予否定,或者他刚好问到我不清楚的领域,我会很婉转的回复,给自己时间空间去找到最好的最正确的答复给他们 6,我们公司的培训这块我比较擅长,亲自做,员工很认可.,老板也欣赏,所以当其他的领域(HR)稍有不足是能够被宽容理解的要说的还多,我想还有一点是每个公司不同,从规模\性质\企业文化\领导风格\发展阶段等等决定了其对HR的要求不同,我们公司可能要求是比较灵活,比较实际些(公司是集团公司分公司,人员相对不多) 很高兴能看到大家的帖子,都能让我获益良多!也很高兴加入中人网!

作者: 千雨千寻 时间: 2008-8-21 14:33
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
首先，刚从事人力资源时，我给自己的定位是学会公司最基础的知识，包括规章制度以及其他公司所有的规定，了解公司的主营产品知识，因为我知道这将是我和其他部门同事沟通的基础，如果连他们平时在做些什么都不了解，就很难找到沟通的共鸣点了，反正我要把公司各种规定和流程了解的非常清楚。。。其次，学习在平时的工作中与人有效沟通的技巧，并不断给自己充电；另外，我还不断总结自己的工作，定期检查和自省，在不断总结种提高自己。

作者: 星星湖 时间: 2008-8-22 17:18
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
[quote] 原帖由 [b]Apowere[/b] 于 2008-2-27 22:15:00 发表谈一下我的经历，希望对大家有所帮助。毕业时我进入了一家超级汽车公司（T公司）的人事部，一年之后我被任命为TL，负责人事部劳务组工作，又一年后我跳槽到一家超级医疗器械公司（O公司），任人事主管，三年中连升两级，现任人事经理。在这两家公司，我是最年轻的TL、主管、副经理、经理。我在各职级时，工资都是公司中该职级最高的。总结起来，我觉得发展到现在的程度可能取决于我的核心竞争力。 [/quote] 你真是强啊，我刚开始做人力资源管理的工作，我做培训，我的方向看来和你的还好没有大的偏差，我也在努力的学习和提升呢，看书，和其他人学习，自己查资料，希望我也能像你一样做到比较高的职位啊。

作者: 金林铸钢 时间: 2008-8-28 17:44
标题: 我就没有那么幸运了
[font=Verdana][size=4]个人简介：[/size][/font] [font=Verdana][size=4]1978年3月出生，99年毕业电子科技大学信息工程学院，99年南下深圳，因眼高手低，没有生活费被迫到蛇口做搬运工2个月，后来就职****电脑厂维修课副课长，99年下半年就职****科技工程师，2000年上半年就职东莞***电脑厂工程部课长职务，下半年就职行政部副理，2001年回四川，就职四川**集团股份有限公司ERP项目经理职务，后担任总经理助理，2001年下半年就职四川**房地产，担任总经理助理兼办公室主任职务，同年创办****广告策划公司，2002年上半年就职汕头超声电子***工厂IE工程师职务，下半年创办印刷厂，2003年觉得在四川创业难度太大，花在关系处理上的时间大于实际管理时间，便继续外出福建福州，就职****模具NPS专员职务，后与台湾****集团郑先生创办人力资源服务公司，2004年创办职业介绍所，为福耀玻璃、NEG、AOC、东南汽车、统一、康师傅、华映光电等企业输送优质劳动力资源，2005年，因与本地人抢夺市场，无奈被逼返回四川。2005年下半年就职四川****有限公司就职办公室主任，2006年创办人力资源协会，同时兼职从事一些劳动纠纷处理，曾成功为在河南新郑煤矿死亡劳动纠纷赢取28万元赔偿金，随后与朋友成立太阳能安装公司，因后家庭变故，再次外出东莞，2007年上半年就职东莞****厂行政人力资源部经理职务，6月份离职后，就职东莞****制品有限公司人力资源部经理，2008年3月因回家处理相关事情离职；4月底返回东莞后，就职香港国际****集团有限公司人力资源总监职务，但5月12日地震造成更大损失，只得辞职回乡，与家人共度难关。7月27日，因目前就职企业总经理挽留，同时地震基本结束，便继续返回目前公司就职。[/size][/font]

作者: 福兰 时间: 2008-8-29 14:12
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
本人大学毕业后工作一直找的不顺利，可能和专业有关。后来进了一家私营企业搞人事行政方面的工作，重新学习和专业没有关系的知识。因为公司规模不大，一些基本的东西学起来也不吃力。很多时候，同事教你的东西还是留着一手的或者是没有想到你是菜鸟而忘记教你，关键还是要靠自己平时是否有学习的主动性，多多的收集这方面的信息。作为菜鸟，多做点活，时刻保持微笑是有必要的。但是谈到专业性，我觉得学的还是很肤浅，还是需要不断的充电，最好能有个更好的平台来发展。

作者: 执着一点 时间: 2008-8-30 13:07
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
[quote] 原帖由 [b]金林铸钢[/b] 于 2008-8-28 17:44:00 发表 [font=Verdana][size=4]个人简介：[/size][/font] [font=Verdana][size=4]1978年3月出生，99年毕业电子科技大学信息工程学院，99年南下深圳，因眼高手低，没有生活费被迫到蛇口做搬运工2个月，后来就职****电脑厂维修课副课长，99年下半年就职****科技工程师，2000年上半年就职东莞***电脑厂工程部课长职务，下半年就职行政部副理，20 [/quote][/size][/font] [font=Verdana][size=4]太强了！[/size][/font]

作者: Lee May 时间: 2008-8-30 14:10
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我是八月份才开始工作的，现在也才刚工作了一个月，也是菜鸟。学习中......很感谢大家的分享，很有收获。

作者: 冷紫郁 时间: 2008-9-1 16:13
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
感觉有个阳光心态也挺重要的！呵呵

作者: 异域游弋 时间: 2008-9-1 17:12
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
说来汗颜啊，和自己同批进入公司的朋友都已经离开了，唯有我一直坚持着。也不是没有打过退堂鼓，尤其是刚刚接手人力的时候。那个时候工作上的每个事情都似乎在与我作对，处处不顺心，不知道到底人力是真的不适合男孩子做还是我天生就是个多情的种。和我在一个办公室的人力同事，抱着多一事不如少一事的心态在工作，我却什么事都操心，什么事都是有求必应。那个时候真是年轻气盛，有使不完的力气和精力。虽然经常碰壁出差错，毕竟刚从学校出来，难免，领导也算宽容我。就这样一直，在学习中，摔倒，爬起，学习，再摔倒，再爬起。。。。。。如此往复，度过了两年的时间。转念一想，这两年过的也是充实的，毕竟自己成长起来了。

作者: 风一样的女子 时间: 2008-9-3 09:25
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
多谢各位的分享，一些不错的分享贴已经给与分数奖励，大家可以查收一下。

作者: shirlyxiang 时间: 2008-9-16 13:55
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我不是做人力资源的,菜鸟阶段都没机会体会,只能接接大家的经验间接的体会下了

作者: frank1010236 时间: 2008-9-17 16:37
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
[quote] 原帖由 [b]清水涟漪[/b] 于 2008-7-3 18:20:00 发表我毕业后的第一家公司是一个著名的集团化国企，我很庆幸，被分到了分公司，而不是集团总部。现在回顾来看，对我的发展更有利。因为我不得不接触人力工作的所有模块，而不是一个单一模块。分公司做人力的2个人，一个经理带我一个兵。按道理来说，这种人员配置经理应该承担很多具体工作，但我的经理是个典型的国企下的官迷，每天呆在工位的时间不超过1个小时，基本都在总经理或者书记的房间里。所以我 [/quote]

作者: frank1010236 时间: 2008-9-17 16:39
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
[quote] 原帖由 [b]清水涟漪[/b] 于 2008-7-3 18:20:00 发表我毕业后的第一家公司是一个著名的集团化国企，我很庆幸，被分到了分公司，而不是集团总部。现在回顾来看，对我的发展更有利。因为我不得不接触人力工作的所有模块，而不是一个单一模块。分公司做人力的2个人，一个经理带我一个兵。按道理来说，这种人员配置经理应该承担很多具体工作，但我的经理是个典型的国企下的官迷，每天呆在工位的时间不超过1个小时，基本都在总经理或者书记的房间里。所以我 [/quote] 你的精神真的值的学习！我想付出了一定会有回报的。

作者: frank1010236 时间: 2008-9-17 16:58
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
[quote] 原帖由 [b]金林铸钢[/b] 于 2008-8-28 17:44:00 发表 [font=Verdana][size=4]个人简介：[/size][/font] [font=Verdana][size=4]1978年3月出生，99年毕业电子科技大学信息工程学院，99年南下深圳，因眼高手低，没有生活费被迫到蛇口做搬运工2个月，后来就职****电脑厂维修课副课长，99年下半年就职****科技工程师，2000年上半年就职东莞***电脑厂工程部课长职务，下半年就职行政部副理，20 [/quote][/size][/font] [font=Verdana][size=4][/size][/font] [font=Verdana][size=4][/size][/font] [font=Verdana][size=4][/size][/font] [font=Verdana][size=4][/size][/font] [font=Verdana][size=4]:O真的是太强了，一年换一次工作[/size][/font]

作者: 乐心居 时间: 2008-9-19 15:49
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我是95年入行的，那时的人事管理相对很单纯，而我是从文员做起的。回想起来，有以下几点分享： 1、不要怕多做事 95年，没有系统没有程序没有ISO等等，但我会抽出时间，将自已的文件分门别类整理好，把公司的档案按部门按工号整理，所有的文件夹贴上标签写上内容。后来，国外本部来进行file system管理培训前，查看公司现况，说我做的是最好的，基本符合要求，于是，上司一下子就记住你了。 2、乐于接受新事情，并享受过程刚入行，处于打杂及辅助性岗位，千万不要计较哪些事情该你做哪些不该你做，只要你有时间，关联的事情都可以帮助一下了解一下，对你以后的提升很有好处。比如，我闲时，会去各部门了解他们的岗位分工情况（那时还没有岗位说明书），了解主要岗位的工做内容，这样，对以后招聘工作的准确性带来很大的帮助。 3、善于倾听、学习工作技能源于经验的积累，但善于借用别人的经验，会给自己带来很大的帮助。比如，常于不同部门的人聊天，倾听他们的工作描述，工作内容，这样，对整个公司的产品及运作很快了解，自己寻找一些不太明白的问题，去问别人；对公司各个流程了解清楚，对以后的培训安排则很有帮助，比如*部门**对这块很熟悉，以后，则可作为内聘讲师来为大家讲解；这样，自己学习了，也积累了你的人脉，也为你工作带来方便。 4、好好做人这点非常重要，技能考核是可以量化的，但人心是不可以量化的，HR的难点不是流程不是制度，而是自己看不见的知识：你对人性的洞查能力，你对人各种缺点的包容等等。在自己没能力做到这点前，前做好自己，善待每一个人，认真做好每一件事。这是你最初的积累。

作者: 乐心居 时间: 2008-9-25 11:03
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
谢谢评分！

作者: babaya 时间: 2008-9-25 13:18
标题: 回复 26F 清水涟漪的帖子
看了你的帖子，我真的有点自愧不如。谢谢你！

作者: 寒风_刘 时间: 2008-9-29 15:44
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
菜鸟生涯从主行政主管开始。所以一切都是自己一点一点摸索出来的。 03年毕业就进了学校，带了一年的学生，就出来了。搞了个行政主管，转正后就定了个人事主管，其实再怎么变，公司的人事科就我在那里撑门面；也其实，刚从学校出来，什么都不懂。估计是因了老乡（老总是老乡）与低价（我才报价一千，食宿自理）的缘故。就进入了一家集团公司下面的分公司来撑人事科的担子。手下那个安全员（兼行政专员）经验可比我老练多了，那个文员兼总经理秘书，企业经验也比我强（我可是零经验呀，在学校仅小小的搞过教务与宿舍管理）。所以，分公司所有的人，包括一线生产员工都成了我走人事行政这条道的老师。更何况，上面还有个集团人事行政部（现在早改成人力资源部了）在作示范。所以学一点、用一点、实践一点。一点一点累积，从人事主管累积到副科长，再到科长。当然为了让自己在这个位子上撑得下去，也积极进行进修，体系的，专业的都学点，在最近的时间里，终于完成HR理论方面的强化进修（HR管理师）。现在，一日不学就感觉自己在退步了。几年下来，在这个几千人的集团里，自慰还游刃有余了。总结起来两点：一、虚心：存在的都有他存在的道理（哪怕是不合法的），虚心学习存在的，有用的，你把他存起来，没有用的，你也把他存起来，警免自己不要去做那些无用的。二、持续学习：社会要持续发展，人要持续学习，几百年的老话，活到老、学到老，可不是先辈们逗小孩子玩的。

作者: niujunrenyufang 时间: 2008-10-3 15:21
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我还是个菜鸟,希望各位前辈多多指教

作者: greenheart 时间: 2008-10-4 10:33
标题: 回复 2F 琴琴爱紫色的帖子
相当有启发意义十分谢谢

作者: sia135721 时间: 2008-10-4 17:33
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我刚刚转行从事hr工作，是十足的菜鸟。全新的领域向我提出巨大的挑战。以积极乐观的心态重新开始，向前辈学习！

作者: 不醒的二月 时间: 2008-10-5 11:48
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
现在还没有真正转入人力资源，正学习中……

作者: 糖果芳芳 时间: 2008-10-6 22:06
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
做了一年多的HR工作，还是个菜鸟类的人事助理！各位多指教！很想我未来的上司也会这样指导我的工作，之前的人事助理工作都是靠自己去摸索的，去建立各个模块和工作流程、制度等，没人教！现在辞职了，现在失业中！好想找个好的上司啊！:(

作者: 宅女 时间: 2008-10-8 16:11
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
谢谢你们啊。。。我还在找工作。。希望自己找到个好一点的平台，，一定好好干下去

作者: 水墨沫沫 时间: 2008-10-13 16:46
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我，工作第一年

作者: ayu0791 时间: 2008-10-14 15:50
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
是啊，要多学习，多多学习。每个人都有自己的路，要靠自己的双脚，多的只是朋友、同仁们给的帮助，让我们能走得更好。

作者: EHR魔女 时间: 2008-10-15 11:21
标题: 回复 1F 风一样的女子的帖子
HR管理交流，学习。定期组织聚会，交朋识友，一起快乐工作~ 欢迎大家加入群号：63785973ingxing:

作者: 骏豪 时间: 2008-10-16 10:50
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我还是刚入这一行的超级菜鸟，工作期还没超过1个月。还没真正转入人力资源！,希望各位前辈多多指教、帮助！谢谢！

作者: 一步一生 时间: 2008-10-19 11:09
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
受益我刚毕业的新人但是做人事有大半年了感觉自己在进步但是进步不大

作者: angellei126 时间: 2008-10-20 16:19
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我真正从事HR工作的时间不长，才一年多的样子，其实在HR工作的各方面都还有很多地方需要学习，有时感觉自己还是菜鸟级别。我是三个月前进入公司的，而公司可能将要对我委以重任，可能会在三个月内任命我为HR经理，而且更主要的是又没有部门的老前辈为我指点与指导，好大压力，同时也是挑战，要学的还有好多好多，边学边试用吧，希望能珍惜这个机会，最终能不辱使命将这个山头攻破。

作者: massivemad 时间: 2008-11-1 23:50
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我是个大菜鸟，现在是大四学生，在一家小型外资企业实习。这家公司的人力资源部也是刚成立不久，一年前就一个人在做，现在变成了三个人。我在这里每天都有事情做，但是我觉得对人力资源整体的框架实在是莫不着头脑，只是在做些事情，却不知道起了什么作用。

作者: 水觅·清知 时间: 2008-11-2 23:27
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
作为一个不是本专业的，完全出于热爱而关注的人，想进入这样的领域。连菜鸟都称不上，我时常迷失，迷茫。各位的经验对我很受用，更让我明确了方向。谢谢各位分享。

作者: Cherry Cheng 时间: 2008-11-3 22:31
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
受益了，这个行业将预备为我职业生涯中的终生职业了，现在正在为进入这个行业准备，还望各位多多指教

作者: 铂金荆棘 时间: 2008-11-4 12:58
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
菜鸟与否的评价标准何在？:O

作者: 东篱先生 时间: 2008-11-4 23:09
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
在工作中多做有心人,在专业上多多充电,在为人处事上低调一些,在经验历练的过程中多积累一些.

作者: 我属风 时间: 2008-11-5 15:41
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
感谢各位前辈分享经验，本人刚刚入门，正四处求教学习

作者: hellenlee 时间: 2008-11-7 17:58
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
:Z 都不错

作者: 冷雨雪 时间: 2008-11-12 20:43
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我刚接触这一行看到各位前辈的工作学习经历给我很大启发

作者: dj8848 时间: 2008-11-13 16:17
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
学习学习再学习，不断的学习，不停的问，不休的思考，忍受别人的白眼，逆境中成长

作者: andyhe0828 时间: 2008-11-20 11:34
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
干了近5年HR，感觉真是学海无涯啊，不断出现的新事物、新问题始终让我觉得自己还是很菜，但对HR这个职业真的感情很深，充满希望，加油哦

作者: 孤雁何以双飞 时间: 2008-11-28 10:34
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
顶下，学习中

作者: 想要的自由 时间: 2008-12-2 09:56
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我也是在机缘巧合下进入冷热这个行业，到现在为止我应该称为合格的菜鸟!看了以上前辈们的经验我也来简单说说自己的感受吧！ 1.一定要踏实，不断补充自己的知识，这样你才有资格继续留在这个岗位！当然也为了不让别人看不起。 2.一定要虚心，不懂的要问，懂得要装不太懂，这样大家才不会孤立你。当然也不能太虚心了，过了就叫虚伪了。把能做好的一定要做好，能帮别人的一定要帮。但不能去夸自己。 3.一定要夹着尾巴做人。 4.一定要能忍！任何行业都有这种情况，很多新人都是愤青，（呵呵，可能有点过了这话），意思其实就是很多刚踏入社会的朋友都看不惯这个，看不惯那个，都是王子公主的，什么都得别人让着自己，其实这是大忌！ 5.要努力向前辈学习，多看书，多来中人网，这里的前辈也很多！以上纯属个人经验之谈。呵呵！

作者: kashiwanaka 时间: 2008-12-10 17:54
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
很有帮助:D :D

作者: okissmm 时间: 2008-12-11 15:54
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我目前还处于菜鸟。。很希望能够快点度过这个时期！！

作者: jane_6374 时间: 2008-12-11 17:07
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
收获很多。本人虽在此行浸淫几年，但自问还称不上老鸟，很多东西继续学习中。感觉比较重要的是： 1、HR的各个模块的知识是必须要知道的，要系统地学习，所以去读了个二级人师班。虽然理论跟实践有差距，但离开理论，实践也是很难的。 2、实践比理论重要，所以HR要懂业务，也就是《杜拉拉升职记》中说的要靠住核心业务这棵大树。这点我还差得远，努力中。 3、多和同行交流，HR这行经验也很重要的。 4、HR软性的能力也很重要。象沟通能力，战略思考能力等，正在锻炼中。

作者: 凡人GS 时间: 2008-12-18 15:21
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
进入HR岗位之前，一直在管理岗位工作，由于原本级别较高，所以一经加入，定位就高。实际就人力资源专业知识来说，是一穷二白。由于特殊的定位，加之服务的公司是一家大型上市公司，制度完善，所以有特殊的通路： 1、学习公司人力资源制度，从招聘——人事管理——培训——组织规划，这里的窍门是“死记硬背”； 2、向富有经验的手下学习，参加各种专业评审会、答辩会，这里的窍门是“活学活用”； 3、在日常事务处理时，向前任求教，遇到困难问题时，组织内部会议讨论，集思广益，这里的窍门是“抄袭后超越”；在实践中学习，远远强过在书本中摄取理论知识，实战最锻炼人，只要多参与，必然会快速成长。另外，中人网的论坛也是我学习的好地方，专业高手云集，经过两年的学习，我才刚刚在论坛上注册，并发表个人观点，以前只是纯粹的吸收而已。需要学习的专业知识还很多，金融风暴给HR带来的困难更是前所未有。共同努力，与各位同行共勉！

作者: 月之舞2008 时间: 2008-12-18 15:42
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
[quote] 原帖由 [b]清水涟漪[/b] 于 2008-7-3 18:20:00 发表我毕业后的第一家公司是一个著名的集团化国企，我很庆幸，被分到了分公司，而不是集团总部。现在回顾来看，对我的发展更有利。因为我不得不接触人力工作的所有模块，而不是一个单一模块。分公司做人力的2个人，一个经理带我一个兵。按道理来说，这种人员配置经理应该承担很多具体工作，但我的经理是个典型的国企下的官迷，每天呆在工位的时间不超过1个小时，基本都在总经理或者书记的房间里。所以我 [/quote] 你的经历太值得学习借鉴了，感谢你的分享，从中我看到了自己的不足，从事人力有半年时间了，单独做招聘专员这个模块，已经到了厌倦期，自己无所适从，心里只剩下抱怨，看哪也不顺眼，不知道路在何方，前途茫茫，现在有所感悟，自己应该振作起来，利用便利的工作环境，努力学习人力资源的各个模块，不断充实自己，先把重点放在培训的学习上吧！有了目标，心里充实多了，非常感谢清水涟漪，也谢谢楼主开了这么好的贴，认真学习中:v:

作者: 蕊儿@1234 时间: 2008-12-22 15:32
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
对于HR这条路,我完全是一个菜鸟,而且没有师傅带我，因为是小公司没有人可以学习，所以非常感谢中人网,我只有通过这个平台来学习,也看到这些前辈的一些学习方法,以后可要加油了

作者: 豌豆0611 时间: 2008-12-26 15:39
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？

作者: 白蛇2 时间: 2008-12-29 16:14
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
看了楼上的同行们自己的进步历程，我觉得我是个最不幸的，我不是相关专业毕业的，我走上HR行业也是个偶然的机会，可是我一直以来也未碰到一个能帮助我在这方面成长的老师！

作者: skyeqiu 时间: 2009-1-4 14:05
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
我是学外贸的，毕业后从事的财务薪酬管理，跟人事的薪酬管理完全不一样，只是很单纯的薪资发放，介入的薪酬调查并不多，但是工作上需要与各部门领导接触，参与一些薪资设计，表现出色，上调做副总助理并负责香港账务的发放，其中涉及高管的招聘、员工关系管理、合同及档案管理，慢慢觉得做HR很有趣。只是我不是专业的人力资源人才，想做HR发现并不容易，参加了助理师的培训后发觉找HR的工作还是很难，为了能涉足HR领域，现在每天上中人网充实自己，去参加HR的培训课程，多看一些案例，加入HR的QQ群，吸取并分享经验。希望我这个菜鸟早日能加入HR行列，加油哦！

作者: 妖＆女 时间: 2009-1-7 21:05
标题: 回复 26F 清水涟漪的帖子
受益非浅啊！现在的我正想转行进入HR，这样的帖子对我有很大的启发！所说的东西要想明白很容易，但是要让它成为习惯还有很大一段路要走，加油！:)

作者: 兔子柔柔 时间: 2009-1-13 09:04
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
看了大家的回复，真是感慨良多。想想自己的HR之路，还是比较坎坷。一句话概括，往事不堪回首。能坚持下来，就是我最大的心得。

作者: hezi 时间: 2009-2-4 14:05
标题: 回复: 各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？

[quote] 原帖由 千雨千寻 于 2008-8-21 14:33:00 发表
首先，刚从事人力资源时，我给自己的定位是学会公司最基础的知识，包括规章制度以及其他公司所有的规定，了解公司的主营产品知识，因为我知道这将是我和其他部门同事沟通的基础，如果连他们平时在做些什么都不了解，就很难找到沟通的共鸣点了，反正我要把公司各种规定和流程了解的非常清楚。。。
其次，学习在平时的工作中与人有效沟通的技巧，并不断给自己充电；
另外，我还不断总结自己的工作，定期检查和自省，在不断总结 [/quote]

跟我的情况差不多，可是总感觉有些工作说起来容易做起来难，，工作半年多，我对自己的工作仍然很迷茫...

作者: 猎鹰123 时间: 2009-2-4 15:23
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
努力地向前跑，不断地充实自己。

作者: judy 时间: 2009-2-4 17:48
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
可以先从一些相对容易些的模块入手，比如招聘，在这个环节中多与上司沟通自己的想法，并提出一些他也想解决的问题的建议。还有就是向身边的人多学习沟通的技巧，向书本多学习为人的哲学思想。为将来自己做经理、总监打基础。

作者: 阿劲 时间: 2009-2-4 21:38
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
年轻时一定要沉得下心！
想想自己，刚参加工作时，有许多事情做得还是不错的，可是就像前面有位同仁说的，刚毕业时是个愤青，有些事情看不惯，有些愤世嫉俗，另外遇到什么问题，自己一时解决不下去的时候，在心中郁闷、彷徨，一根筋，和别人沟通得不够，缺乏韧性，没有解决遇到的一些问题，克服自身缺点做得不够！
唉，想在想起来，真是感慨万千!当时要是能忍一忍，有韧性一些，多想一想解决问题的更多方法，比如迂回解决的方法，该多好啊！跳槽了几个单位，情况不一定有多好！

作者: 716716716 时间: 2009-2-15 20:31
标题: 回复：各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？
谢谢，我是来取经的，呵呵

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)