请您支招：怎么防范和控制公司车辆私用？

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车辆管理是行政部门日常工作之一。 7 E: E9 }! p8 E4 I# q2 W 在日常车辆管理中，往往会发生公车私用、公私不分等事情。[size=0px]+ n/ ?5 |1 ]1 b[/size] # n# K- w1 k7 w7 M 该如何防范和控制？[size=0px]* Q/ s; l0 I8 r6 N8 l/ L2 f4 E[/size] . c% Y% W8 {2 m% P5 X+ A. ?! u你们公司是怎么做的？请大家踊跃发言、不吝赐教

dennishao

没有什么太多诀窍，盯住里程表和耗油量就行了。

青青陌上草

我们的车上有两个表格，一个是车辆行驶记录表，记录每次用车的情况，包括日期、用车部门、使用人、行驶路线或者目的地、起止公里数；还有一个表是加油记录表，记录每次加油的情况，包括日期、加油时公里数、加油时跟车人。

胡彪

我现在也面临公司车辆使用调度问题啊,伤脑筋!原则上规定员工业务用车需提前一天申请,但执行过程中由于各种因素导致车辆无法调度;形同虚设.

pywww

其实有些细节管得太仔细反而会增加管理成本

pywww

落实好派车制度，每月考核百公里耗油就可以了

pywww

平时要求车辆定点停放，并经常性的检查，也能适当控制出私车现象。

pywww

除了制度建设，软性管理也很重要，平时要加强教育，通俗的讲就是要多敲打敲打。

我是蓝色的

1、按楼上的朋友说的使用两个表格，一个是车辆行驶记录表，记录每次用车的情况，包括日期、用车部门、使用人、行驶路线或者目的地、起止公里数；还有一个表是加油记录表，记录每次加油的情况，包括日期、加油时公里数、加油时跟车人； 9 k6 G# ?, p. t2 k f: M2、平时要求车辆定点停放； 0 i0 p$ d8 O+ Z/ f3、出车由乘车人确认，这个成本算做他们部门费用，用成本能起到作用； 4、最恨的一招是由一个人按距离算出耗油量，基本解决问题！

grace zhang

出车回后,停放指定地点. * M/ |) V- g) k- H# r如果乘车人和司机一周作案,那就完了,没法