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标题:
企业文化如何规范
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作者:
恨海情天
时间:
2008-4-1 11:38
标题:
企业文化如何规范
公司成立后，老板就组织一帮人制定了企业的文化，要求我们按照已经规定的文化进行推广，请教，如何进行！！
作者:
英才员工
时间:
2008-4-11 16:37
标题:
回复：企业文化如何规范
首先要做文化与战略关系, 文化如何保证战略的实施, 其实做战略分解, 将分解的战略以文化的形式宣传....
- Q5 V3 |* X3 d1 Y+ m: m
最重要的,你要懂文化是做什么的? 弄得懂文化与战略关系,就好实施了!
作者:
snrt
时间:
2008-4-16 00:21
标题:
回复 1F 恨海情天 的帖子
将企业的意志变成员工的自觉行动,做到了,就是文化
作者:
source白熊
时间:
2008-4-24 22:21
标题:
回复：企业文化如何规范
一定要清晰的：
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——公司文化的核心文化（公司使命）是什么，这是核心
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——商业文化（对外沟通面貌）是什么，这是宣传指导界面
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——基文化（公司这个氛围——这盆水）是什么，这是要营造的基调
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顺序：从高层核心团队开始推广，——>核心团队带动的公司中层学习——>中层带领基层分小组学习。
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至少用到的推广主题：
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——你如何理解公司文化？
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——为什么要有这样的公司文化？与你的生活、工作有多大联系？
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——你对实践这个文化是否有承诺？如果有，有多大承诺？
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——如何在你的工作岗位上应用？如何在同事关系应用？
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$ U: Y I2 O. Q, ?
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要做到的：
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——高层要透彻：最深的内涵和广泛的外延，而且是真心实意、从里到外，相信并不懈倡导！
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——中层要理解——如何实施和判别，相信并指导其行为！
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——基层要明白——细化至典型行为；
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4 W' p& [" T, V% u& y* k& h; y- E
+ t. Q3 x6 G+ G3 p
简单说说，不知道明白否？
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最后补充最重要一点：时时维护，不断建设！直至所有人如呼吸般自然。
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