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标题: 要做,就要做工厂的HR(欢迎拍砖) [打印本页]

作者: flyer903    时间: 2008-4-4 22:26
标题: 要做,就要做工厂的HR(欢迎拍砖)
先来说说自己的情况,本人有8年HR从业经验,来深圳后就一直在工厂从事HR工作,此前一份工作是在一家民营制造企业担任HR经理职务,去年12月辞职,今年2月重新加入求职大军的行列,计划能找到一家关内写字楼的公司继续做HR,经过一番波折,本人如愿加入一家在联交所上市的公司。
       该公司属于上市公司的集团总部,工厂都在内地,我的职务是人力资源中心经理职务,上面还有人力资源副总和总经理职务。公司实行5天/7.5小时工作制,按实得工资(当然不超过深圳市规定的最高标准)购买社保,另有年终双薪和奖金,可以说是严格按劳动合同法执行。
       本以为这是一家值得长期服务的公司,但事出违愿,进去后才发现写字楼公司的几大特点:
       1、带“总”级职务的人特别多,集团总部不超过50人,但带上“总”的人不下10余人(当然,做为上市公司总部,此点尚可理解);
       2、按资论辈现象严重,老员工即使职务比你低,都好象有一种优越感;
       3、工作效率极其低下,上班时间可以随便上网,我曾经发现有极少部分员工在7.5小时内好象是无所事事;
       4、执行力较差,一件很简单的工作往往要拖很长时间才能办完;
       5、集团人力资源中心热衷于天天颁布一些制定规定,不过我认为这些规定对外地的工厂似乎没有多少执行力,而且我惊讶地发现集团的文件管制居然没按9000的标准做,可能只有老员工才知道哪些规定是有效的吧;
       6、员工心态不佳,相当一部分人无论是份内之事还是份外之事,请其协助时都要给你点脸色看看或者找出N多理由,而且员工口才普遍很好,工作似乎是在讨价还价中完成。
       我迷惑了,我没有在关内其他写字楼公司呆过,不知道这会不会是一种普遍现象,我不禁越来越怀念那些关外的制造企业。以前对制造企业的误解逐渐演变成好感:
       1、制造企业总喜欢打劳动法的擦边球,这能锻炼HR应对法律法规的思考能力;
       2、制造企业总有一大摊后勤事务(如饭堂、宿舍、厂务等)让HR疲于应对,但反过来却能锻炼我们面对千头万绪时的从容应对能力;
       3、在制造企业里,你要经常与当地派出所、劳动站、社保站、卫生监督所等政府职能部门打交道,有助于你了解政府官员的某些阴暗面,锻炼了当你面对政府官员的叨难时游韧有余的能力;
      4、在制造企业里,成本的压力从供应链的末端传递至HR部门,你不得不绞尽脑汁地考虑在不太违背新劳动合同法的情况下,如何削减人力成本,保持人力资源的竞争优势;
      5、制造企业大多有规范的管理体系,9000、14000甚至是18000的推行,都能让你受益非浅,真想不通一个不懂体系的HR如何能构建一个规范、科学、充满竞争优势的人力资源平台;
      6、在制造企业里,加班是一种常态,估且不考虑劳动法的因素,但这确实能挑战你的脑力和体力极限;
      7、在制造企业时里,大量JIT、IE、6西格玛等先进管理工具的应用,让你不得不重新审视HR所做的一切管理措施都必须基于提高生产效率、降低经营成本这个前提,有助于培养HR的务实能力和解决能力;
      8、有感于制造企业的每天晨会和每周例会,主管们不停地宣讲口号和布置、检讨工作,甚至是训斥下属,人员的流动率可能会居高不下,这也许会让人觉得残忍,但这正是打造员工执行能力的好方法。
      迫于生活的压力,我不得不继续做着目前的工作,但我心中永远都认为:要做,就要做工厂的HR!!!
      [font=黑体][size=3][color=red](请看本主题下第三页本人的回帖“鼓起勇气,终于辞职了!”[/color][/size][/font]
作者: 人资天堂    时间: 2008-4-5 16:36
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不错,工厂的:D 来得实在些
作者: ytpuli    时间: 2008-4-5 17:30
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同感        做生产和办公室同一个地方的那种   
作者: 朱淇源    时间: 2008-4-5 19:47
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生产性企业的HR确实是累一点,事务性工作比较多.:D
作者: aqlthr    时间: 2008-4-5 20:57
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今日,本想搜索重庆地区的人力资源管理从业人员的群,结果………

所以为了实现和同行交流的愿望,我斗胆建了一个名为

HR_Zone(重庆),群号:11010590

真诚的欢迎大家加入,共同交流,相互学习,共同进步!谢谢捧场。



作者: colabobo    时间: 2008-4-5 21:11
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楼主描述的工厂HR很贴切 特别是民营的老板 经常提到 这个事情你要“立刻”“马上”“不睡觉也要”给我做出来
作者: colabobo    时间: 2008-4-5 21:12
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工业化推动了社会进步
作者: 水中竹    时间: 2008-4-6 20:26
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未必这样把,在工厂和在总部做HR的定位是不用的,在工厂主要是一些事务的,在总部就得多带一点指导,监督作用了,心态和定位未调整过来,难怪会发牢骚了~!~
作者: 勇琪    时间: 2008-4-7 10:50
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深有同感,写的很好。:)
作者: jessie0839    时间: 2008-4-7 17:29
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确实长见识
作者: 爱喝优诺的狗    时间: 2008-4-7 20:04
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唉,不觉得,我现在就累死了。。。
每天面对那么多的OP
头大得很。。。
作者: sallyxyz    时间: 2008-4-8 16:34
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其实在那里做HR都是一样的,关键还是看自己还有企业的定位..
作者: 顽皮小仙    时间: 2008-4-8 17:02
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工厂也不见得好做,如果单论做事,工厂是容易。但是,没有成就感。做不到高端,天天只能沉于事务性的工作中。
作者: panyaxin    时间: 2008-4-8 17:18
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恩,我深有同感!还是比较适合工厂的人事!:D
作者: fanfan008    时间: 2008-4-9 11:03
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楼主说的很好,深有同感。做了四年工厂HR了,感觉好累。
作者: 烁烁    时间: 2008-4-9 11:19
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没有待过,希望有机会可以去尝试一下!
作者: 共勉    时间: 2008-4-9 12:30
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呵呵,写的好!
作者: 女皇    时间: 2008-4-10 09:17
标题: 回复 10F jessie0839 的帖子
同感,我以前在制造,现在在写字楼,现在真不知道作为人力资源部的负责人还能做点什么了,而在制造企业有做不完的事,有解决不完的问题,组织、协调、沟通、时间管理等等,很能锻炼人
作者: 花落知多少    时间: 2008-4-10 09:35
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我在广州一家大型的多元化的集团总部做人力资源,绝对没有你描叙的那么轻松,我们每天也有干不完的事情,加班是经常的事情。经常要绞尽脑汁策划各类方案,字斟句酌,每天回家都感觉非常累。各有各的累,各有各的收获,只要自己喜欢,没有好于不好的区别。
作者: stormpetrel    时间: 2008-4-10 14:54
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楼主说的我同意一部分,但也不完全是,本人只有3年HR经历,但都是较大型制造型企业的的HR,其实也是存在老员工倚老卖老的情况,许多的部门人浮于事的现象。
作者: 芋儿    时间: 2008-4-10 23:52
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:) 各有各的好。
作者: 万乙    时间: 2008-4-11 11:43
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1。以偏概全。
2。关于制造业的体会有同感。
作者: 鹰扬天下    时间: 2008-4-11 16:15
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想转变地位,先转变心态。
作者: flyer903    时间: 2008-5-10 14:03
标题: 鼓起勇气,终于辞职了!
在度过郁闷的一个多月写字楼公司生活后,终于在本周五向公司递交了辞职书。公司的领导非常惊讶,没想到平时一直满面春风、做事尽职尽责的我居然在没有一点前兆的情况下向公司提出辞职。
       接下来是例行的谈话:
       公司领导:“在你入职以后,工作业绩比较不错,同事们对你的评价也很高,为什么突然想到辞职?”
       我的回答:“我以前一直都在制造业工厂工作,我的经验也只有在工厂里才能得到发挥;在那些产、销、研一体化的工厂里,大量运用了先进的管理体系和管理工具,我认为我的个人能力在工厂里能有更大的提升空间”。
       公司领导:“你的回答有些抽象,能否谈得具体点?”
       我的回答:“举个例子来说吧,在写字楼公司和工厂做人力资源招聘,写字楼公司一般也就20多个职位,但稍大一点的工厂一般都有近百个职位需要招聘,这就要求工厂的HR需要运用更多的精力设计不同职位的招聘方法,评估更多的招聘渠道。就拿最普通的作业员招聘来说,工厂HR在选择招聘渠道、设计招聘方法时,需要考虑以下几点:
       1、通过本公司作业员的薪酬水平与同行业竞争对手、周边工厂之比较,来决定选择何种招聘渠道。假如本公司薪酬水平偏低,招聘渠道选择时一定不要与同行业竞争对手、周边工厂的选择相重合。
       2、分析本公司作业员的任职要求,假如本公司作业员的劳动强度偏高,对体力有要求,招聘时就要增加体能测试环节。
       3、为了方便作业员日后的管理,避免出现拉帮结派现象,工厂HR在招聘时,一定要做好作业员的籍贯比例控制。
       4、为了提高作业员的稳定性,工厂HR甚至会从源头上,对各招聘渠道输送来的作业员稳定性进行图表分析,以选择最优的招聘渠道”。
       领导沉默中,接下来继续说“如果适当增加你的薪酬,调整你的工作职责,你会考虑留下来吗?”
       我的回答:“不考虑,因为一旦我今后再次选择离职,人家进行背景调查时,了解到我在贵公司工作职责的广度和深度,我很担心让我失去更好的工作机会”。
       在以上简短的谈话,对方已经明白我去意已决,只好问:“你总要留给我一些招聘新人的时间吧”。
       我的回答:“可以,虽然《劳动合同法》规定试用期员工离职只需提前三日书面通知用人单位,但从做朋友的角度出发,我可以给贵公司半个月的时间;当然,由于我事先已递交了辞职书,贵公司可以保留随时让我离开的权利”。
       谈话结束。
      (各位HR朋友,本人此贴绝无任何贬低写字楼公司的意思)
作者: jason63    时间: 2008-6-6 09:10
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呵呵 我现在就在一家工厂办公在一起的公司作HR 不过只是个新丁而已
希望大家多指教
作者: 俊雨丽辰    时间: 2008-6-10 09:19
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除非有一定的耐性和能力,否则,在工厂做hr,与在工地磨练差不多!
作者: 俊雨丽辰    时间: 2008-6-10 09:23
标题: 回复 24F flyer903 的帖子
这就是干事业的人,懦弱的人是做不到,得过且过的日子永远会得过且过下去。
作者: 希望的天空    时间: 2008-6-10 10:12
标题: 回复 24F flyer903 的帖子
佩服楼主,在大型制造企业做人资痛并快乐着!
作者: 玉影    时间: 2008-6-10 14:27
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今天算是小了解一下。
作者: 运动无极限    时间: 2008-6-11 09:21
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做工厂HR的理由太牵强
作者: 雨爱风    时间: 2008-6-11 15:20
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楼主好牛B哦
好佩服你,很值得读的一篇文章
受教
作者: andiya521    时间: 2008-6-11 15:49
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同感,其他不说,光办个工作证就有几千人,真是考验我啊,做了半个月才搞定。工人的文化素质由不高,很多时候交流都困难呢,也锻炼了我这个北方人讲广东话的勇气,哈哈:D
作者: renqinfeng    时间: 2008-6-11 16:27
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深有同感,做了三年的工厂HR,所不同的是前两年办公和工厂在一起,第三年分开了,感觉还是在一起的好,正好有了机会就换了工作,又是一家办公和工厂在一起的单位,每天看着工厂车间感觉很踏实。
作者: wendytu    时间: 2008-6-11 16:29
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我就不想呆在制造业,一直想进关内的写字楼公司,制造业的人员素质普遍低,而且年龄层也小,个个火爆的要命,一不满意,就跟你叫起来了。
作者: 林素    时间: 2008-6-11 16:50
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在不同的企业,工作重点就不同了。在工厂事务性工作多很多,的确很充实,在写字楼尤其是集团公司的情况,需要思考现状、建立合理的管理体系、监督执行相应制度、规范不合理的问题、企业文化建设等工作,这些是短时间看不到效果的,但并不意味着无所事事。LZ在文章中也写出了这家企业存在的问题,也可以从HR的角度来进行合理的管理。例如文中提到:部分人员工作量分配不均衡,人员工作量不足。这些可以从工作职责划分、岗位编制确定、建立合理的考核制度等方面去解决。为什么不挑战一下自己,向更专业的角度和深度去进军呢?其实招聘100个生产线人员对HR人员的考验并不比招聘一个企业高端管理职位对HR人员的高。
作者: 吴霞玉    时间: 2008-6-12 20:03
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今天终于看到一些我以前没看到的真实的一面了...
作者: llmllm20012004    时间: 2008-6-13 13:11
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写的很真实
但是换个角度,如果没有问题公司就没有必要聘请管理人员啦
作者: 王者风采    时间: 2008-6-13 14:34
标题: 回复 37F llmllm20012004 的帖子
本人在大型制造业从业三年,认为大型企业中写字楼的人力资源负责人需要高层次人才,制造企业需要中低层次人才,这和企业环境及战略要求有关。如果举例的话,就是写字楼的需要总监级,制造业工厂需要经理级别的,但制造业工厂确实是一个培养人及利于起点发展的地方。
作者: gaowei4547    时间: 2008-6-13 15:36
标题: 要有立场
针对楼主的观点在制造的生产型管理中是需要的,而且是一些基础的工作等内容,谢谢!:Z
作者: 逸秋先生    时间: 2008-6-14 09:58
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深有同感!我也是长期在工厂做HR的,中间也客串过销售型企业的,感觉没有工厂做得充实,所有人员加起来不过百十来号,而且岗位比较单一,作为HR的工作量少得可怜,每天无所事事,还要装着忙碌的样子,自己的能力得不到体现,且要学会虚伪(注:仅指我客串过的公司,非打击此类企业)。
无奈!又回到了工厂!
我很佩服那些在销售型企业做HR的同仁们,他们有他们的长处,值得过我学习!
作者: 紫泉    时间: 2008-6-14 10:56
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不同的工作环境可以体现不同的价值,每个行业都有它特有的优势,关键在于我们怎么对待它了
作者: playpower2    时间: 2008-6-17 10:54
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非常认同楼上的同仁的说法。我工作5年,有3年是在工厂做HR。问题是一大堆一大堆的。工厂,是锻炼如何做好HR的一个熔炉。执行力,解决问题的能力及HR如何面对突发事件,效率,成本,改进措施.......
作者: carolyyj    时间: 2008-6-18 10:49
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我没有做过工厂的HR,但是很多HR朋友是做工厂HR的。大家在一起沟通,还是觉得在commercial的企业做HR更有挑战,更需要HR的沟通、平衡能力,系统思维能力。
当然,工厂HR事务性工作多,显得更充实一些。
作者: hrb清静    时间: 2008-6-18 11:57
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所有的工厂都这样吗,总部也不一定都这样.
作者: ilovepopo    时间: 2008-6-18 13:14
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这跟工厂和写字楼没什么关系,主要是公司对人力资源体系的重视和健全有关
作者: 第一个苹果    时间: 2008-6-20 16:07
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劳动密集型的企业对HR是最有锻炼的。我至今仍怀念我第一家做运输的公司,工作辛苦,强度大。但大部分时间很有冲劲,也很开心。
作者: 红芸    时间: 2008-6-23 09:59
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其实多虑了,工厂和写字楼都是职场,有句话怎么说的:"有人的地方就有江湖",HR自己都搞不定自已的环境,晕!
人不人民币,人人都喜欢你,当你摆不平世界的时候,你还可以摆平你自己,接受挑战,你会发现在写字楼工作你也会有N多收获的,.
我自己就是从工厂HR,到集团总部HR,又到工厂HR,每一段都是我不可多得的财富.
作者: zhangxthr    时间: 2008-6-23 13:18
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定位虚高
作者: megan82    时间: 2008-6-27 13:52
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在工厂严重人员冗余,HR又无发言权的情况下,就好难做了,要楼主来做我们经理多好!
作者: qxj189810    时间: 2009-3-3 14:59
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工厂,学习的全面!
作者: 21世纪招工网    时间: 2009-3-20 12:04
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这个是个别问题,每个公司都不一样的,但是多少有一定的代表性吧
作者: 花含泪    时间: 2009-4-17 14:32
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我觉得真正的HR还是猎头吧
作者: yulu007    时间: 2009-7-30 12:48
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工厂的HR是要舒服些了
作者: rebown    时间: 2009-8-11 00:22
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VERY GOOG:D
作者: portia71    时间: 2009-9-2 11:03
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制造型企业确实对HR的成长和积累经验有很大的帮助
作者: wylisa2008    时间: 2009-9-2 13:59
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工厂做HR很能锻炼人

作者: 昱菲    时间: 2009-9-4 15:08
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呵呵,制作过企业的,觉得好累
作者: 鹰117    时间: 2009-9-4 15:24
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:Z ,研究研究
作者: 琪楚    时间: 2009-9-6 11:08
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同感呀!去年10月从工作十几年的制造业跳槽到民营企业,都是车行,但感觉做HR不同了。在制造业随那位仁兄所说的外,我还得益于2条,1、就是每年至少可以外出培训HR知识一次。2、国企有专门HR部门,按人力资源模块分工合作。而在民企,没有培训,做的是人事行政工作,就薪资方案的确立半年内都会发N次文,测算,推翻,再测算,最终由老板框死一个占比,一个月专门做与工资相关的事共有二十几天,行政工作也占月工作量70%,看来只能阿Q了,这样也许是在锻炼了:D
作者: 张彩妃    时间: 2009-9-6 11:51
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当人们一直抱怨制造业环境各方面没有写字楼好时,我还是依然如固,觉得在制造业踏实,人际关系不那么复杂,工作量较充实.老板相应会更重视.
作者: lantian08    时间: 2009-9-6 21:30
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其实,楼主所说的问题,在小型民营企业的公司和制造业工厂一样,能锻炼HR的综合处理问题的能力,尤其是在人员小于100人的公司,大多行政和人事是一个部门,整天事务性的工作就更多了。
作者: chenl    时间: 2009-9-16 10:21
标题: 回复:要做,就要做工厂的HR(欢迎拍砖)
同感,现在也忙,但是忙不出个所以然
作者: 杨晓蕾    时间: 2009-9-16 10:48
标题: 回复: 要做,就要做工厂的HR(欢迎拍砖)
<P>[quote] 原帖由 <B>水中竹</B> 于 2008-4-6 20:26:00 发表<BR>未必这样把,在工厂和在总部做HR的定位是不用的,在工厂主要是一些事务的,在总部就得多带一点指导,监督作用了,心态和定位未调整过来,难怪会发牢骚了~!~ [/quote]</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>同意此说法</P>
<P>办公室里更多的是锻炼HR处理人与人之间的微妙关系,这点不是所有HR都能适应、做好的……</P>
作者: joycezhang99    时间: 2010-4-18 21:41
标题: 回复:要做,就要做工厂的HR(欢迎拍砖)
对楼主的想法有些思考,本人一直在制造业做,现在也是一家制造业,唯一让我感到欣慰的是一直在欧美企业工作,所有流程,人员素质,管理模式及人文环境都能让您从中受益,相对的贸易类的公司流程相对单纯,他不设计到生产,品质,技术,研发等相应的模块,所以一些专业的东西就无法体验到,更多的是从事人资的一些模块工作,如果是应届生我建议从制造业做起,从中会让您受益不少,也为以后的工作发展提供有利的帮助。
作者: jenniecheng    时间: 2010-7-9 12:08
有人羡慕有人愁
作者: brainbow123    时间: 2010-8-25 10:42
我一直都在制造业工作,可是很多朋友都在写字楼工作,他们都叫我工厂妹,有时候觉得很自卑。
作者: 逆流北上    时间: 2010-8-27 16:57
工厂HR的确比office能学到更多东西
但是~^_^
学习的目的是为了发展
就像楼上某些TX说一样,随着年龄的发展,我们终究要从事务性的工作中跳出来,做更加策略,指导性的工作。


作者: hr代表的日子    时间: 2010-8-28 10:39
呵呵,作为HR的从业者都会考虑的一个问题是,在哪里工作更能快速有效的增值。楼主给出的回答是在工厂做。若论起HR的三大角色而言,行政专家、业务伙伴,战略决策,那么选择在工厂,我觉得最多只能做到行政专家和业务伙伴的地步,六西格玛等都是致力于改善内部流程的工具,着眼于内,焉谈战略?而且生产体系、研发体系、销售体系和行政体系的人力资源管理是否就是一样,楼主的经历就可知,是不同的。作为价值链的最重要的几个部门和体系,研发和销售的人力资源管理重要性是不言而喻的,且看华为,研发系列通道建设、项目经理培养、产品集成开发,知识管理等等,可做的文章太多了。关键在于企业的发展有没有到那个层次?

作者: moonduke    时间: 2010-8-28 11:40
来得实在
作者: brigend    时间: 2010-9-2 16:10
楼主是在说反语么……
作者: anyq    时间: 2010-9-2 16:49
回复 35楼 林素 的帖子

正不知道该说什么呢,可巧你的帖子就出来了。
同感。
   

作者: sunnywei    时间: 2010-9-23 14:11
同感,我以前也都是在制造行业做HR将近8年,现在在一家公司上班,有很多不敢苟同,却又不力反驳,执行下去也很难.
作者: qiuzelin    时间: 2010-9-26 15:00
所以,一开始如果去工厂做,不错的积累和磨练!哈
作者: 1400328019    时间: 2010-10-31 18:35

作者: 1400328019    时间: 2010-10-31 18:41

作者: 1400328019    时间: 2010-10-31 18:43

作者: 奕哥    时间: 2010-12-4 14:57
工業發展破壞了生態環境,地震,洪水,漠化,干旱,海嘯等,看你小子往那跑
作者: 晓义    时间: 2010-12-4 19:07
看了许多同仁的发言,基本有一个共识:HR新人从制造业起步最好。
作者: 逸语寒    时间: 2011-2-11 15:49
同感,HR还是工厂做好点
作者: liu_yue1106    时间: 2011-2-12 11:37
在制造业HR奋战八年,人越来越不纯朴,越来越难招聘,制造业不容易{:4_83:}


作者: 学会生存    时间: 2011-2-12 12:43
路过
作者: lwflc14    时间: 2011-2-12 13:02
工厂HR是人力和行政一起做的
作者: cantong    时间: 2011-2-12 13:06
呵,今日看了这片文章,真有同感。要做,就做工厂的HR。现在很多行业的HR都只是事务性角色。
作者: betty_1028    时间: 2011-2-23 17:27
工厂的HR杂事很多
作者: 袁然    时间: 2011-2-23 22:30
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作者: 半糖    时间: 2011-2-28 15:32
是的,我觉得做工厂的HR,的确很锻炼人
作者: 偷心小白    时间: 2011-2-28 15:41
的确是这样
作者: lk83804    时间: 2011-2-28 15:45
嗯!这两种企业都呆过,还是喜欢工厂的hr
作者: 小雨的理想    时间: 2011-2-28 15:50
有一定的道理
作者: fancyH    时间: 2011-3-27 16:26
原来差别是这样的啊,还没做过工厂HR的小菜仰望
作者: lilac0094    时间: 2011-4-20 10:03
我也已經做了4.5年的工廠HR﹐一個字累﹐我公司共有6個分廠﹐我身在總部﹐每天面對一堆各分廠發生的事(包括糾紛﹑客戶檢查等等)﹐累得回到家都不是很想說話﹐我下一步也想向寫字樓HR進軍。
作者: hopeyi    时间: 2011-4-27 09:59
学习了!!!!!!!!
作者: 蓝色翅膀    时间: 2011-4-27 13:09
工厂与写字楼HR的差别啊
作者: 学习进行中    时间: 2011-5-13 14:20
有同感
作者: whg2tuotuo    时间: 2011-5-25 12:09
LZ说了这么多,个人只赞同第五和第七两条!
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-5-25 12:56
值得思考~楼主说的很好
作者: pesserby    时间: 2011-5-25 14:33
是呀,


作者: ian4587    时间: 2011-6-1 11:04
拿琐碎当锻炼,可悲
作者: laken    时间: 2011-6-3 17:19
經典,感同身受!
作者: HR.changan    时间: 2011-6-16 15:11
本人六年了,累是真的,可很充实,就喜欢这种工作感觉。




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