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标题: 如何进行新员工入职后情况跟踪 [打印本页]

作者: 小海贝 时间: 2008-4-14 14:15
标题: 如何进行新员工入职后情况跟踪
最近工作中遇到的难题，希望大家畅所欲言，谈谈自己是怎么做的？也让小妹学学经验

作者: 東方明 时间: 2008-4-18 13:55
标题: 回复：如何进行新员工入职后情况跟踪
調查入職后的情況？最直接的就是找員工自己談談了，然后通過部門主管或者其他同事的了解，如果條件可以，還可以讓員工提交實習報告。

作者: 邻居小明 时间: 2008-4-18 20:54
标题: 回复：如何进行新员工入职后情况跟踪
直接面谈，或向其主管咨询了。

作者: xitou020 时间: 2008-4-18 21:36
标题: 回复：如何进行新员工入职后情况跟踪
面谈是最有效的,先咨询其直接上司,再面谈

作者: isamu 时间: 2008-4-19 13:32
标题: 回复：如何进行新员工入职后情况跟踪
:) 最好是建立半年期或一年期的新入职员工跟踪制度。 1）指定职场前辈，（上司或老员工） 2）规定入职后的学习内容，由职场前辈来指导（主要内容：公司制度、工作方法、企业文化相关） 3）必须写每日总结，并由前辈批阅，督促其长进。月度，回收带有职场前辈批阅记录的新员工每日总结，是否长进一目了然。（这项工程是长期的，效果有，不太明显，但长期的效果不可估量。）

作者: bj-hr 时间: 2008-4-20 13:01
标题: 回复：如何进行新员工入职后情况跟踪
我的做法是在试用期转正之前，分别找用人部门相关负责人以及新员工本人进行面谈，这样可以了解到一些比较客观的情况，效果还是可以的。:Z

作者: posang 时间: 2008-4-20 22:35
标题: 回复: 如何进行新员工入职后情况跟踪
1、首先，公司必须有新员工的试用考核制度，员工入职必须有培训内容，有考核指标，部门在规定时间内进行培训、考核，根据培训考核记录对试用期员工进行评定。 2、按照该员工所在岗位的工作操作流程及工作产生的文件、报表检验其工作质量。 3、经常与该员工、其上司面谈。另，让员每天写工作日记虽详细，但不尽真实，而且会让人厌烦。

作者: 小白眼狼 时间: 2008-4-22 20:56
标题: 回复：如何进行新员工入职后情况跟踪
首先是与每位新员工成为朋友（不管你喜不喜欢，至少让别人认为你喜欢他）；除了定期面谈理解情况外，平时的日常沟通和理解的情况更优价值。

作者: Calin 时间: 2008-4-23 10:22
标题: 回复 8F 小白眼狼的帖子
不知道楼主所说的难题是什么？又是想解决企业在聘入新员工之后哪一方面的困扰？问题描述的清晰些是比较可能得到有用的借鉴的！新员工入职后情况踪？！新员工对企业的看法？或是企业对新员工评价？不同的问题有不同的出发点及解决方式：新员工对企业的看法及是否乐于接受企业并融入其中？这样的话可以设计一个包含企业制度、工作交接及安排、后勤准备等方面的调查问卷给入职一定时间的新人，绝大多数情况下可得到比较真实的想法！企业对新员工的评价？大多数企业的作法是在试用期内作一个阶段性的评估，也就是试用期考核。以此来决定是否留用员工或是找出招聘过程当中存在的不足！

作者: zhengjie1166 时间: 2008-4-23 16:40
标题: 回复: 如何进行新员工入职后情况跟踪
个人比较赞同５楼的做法，不过这样无形之中增加了职场前辈的工作量，又是如何对职场前辈进行激励的呢？

作者: swunhrm051 时间: 2012-8-31 13:45

慢慢来，我也在做这个，由于比较分散我们采用的是用表格，每个月跟踪一次

作者: 八月01 时间: 2012-9-3 16:04
我个人觉得，新员工在第一天来工作时的归属感和认同感对今后在公司的态度和评价都很重要，我认为，第一天的午餐应该有老员工或领导带领其一起共进午餐，通过公司OA或电子邮件将他到任的消息向公司内其他员工公布并做简单介绍，也可以发放一些标有公司标志的小礼品，可以是水杯、笔记本、绿色植物什么的都可以！还有其他，不多说啦，因为我也是新员工，第一天上班，深有体会

作者: swunhrm051 时间: 2012-11-7 21:43

同样苦恼中

作者: liwenqing 时间: 2012-11-8 10:02
依托部门，主动走访，叙旧关怀

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