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标题: 培训故事1 [打印本页]

作者: zhaolei 时间: 2003-3-9 11:12
标题: 培训故事1
故事１》袋鼠与笼子★ 有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，「你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？」长颈鹿问。「很难说。」袋鼠说∶「如果他们再继续忘记关门的话！」

作者: 劳拉不带枪 时间: 2003-4-17 18:15
标题: 没有做到有的放矢，只关注表面

作者: 一彎月 时间: 2003-4-18 09:55
标题: 銷售當中找不准客戶需求就是這樣

作者: 酷妞 时间: 2003-4-18 11:48
标题: 治标不治本
根本就没找到根源嘛

作者: 胖丁 时间: 2003-4-18 12:56
标题: 一定要对症下药

作者: 狂涛 时间: 2003-4-18 14:34
标题: 找到问题的真正原因，才是解决问题关键

作者: 咩咩羊 时间: 2003-4-18 15:14
标题: 本末倒至

作者: 顾黎明 时间: 2003-4-19 10:40
标题: 对症下药

作者: 小圣 时间: 2003-4-19 12:11
标题: 顾此失彼
自以为是

作者: 木叶蝶 时间: 2003-4-19 21:31
标题: 惯性思维

作者: 智慧女人 时间: 2003-4-19 21:42
标题: 南辕北撤

作者: 园丁 时间: 2003-4-20 10:46
标题: 有意思
只注意高度不注意关门否？

作者: 精明能干 时间: 2003-4-25 14:12
标题: 关键问题
没有找到关键问题，瞎忙！

作者: 小穷琼 时间: 2003-4-25 14:35
标题: 瞎忙活！

作者: 小野花 时间: 2003-4-25 15:19
标题: 通病！

作者: dnd96 时间: 2003-4-25 15:34
标题: 哈哈
我的眼泪都要流出来了，我们往往是治标不治本

作者: 才先生 时间: 2003-4-26 16:32
标题: good

作者: 我是小呆 时间: 2003-4-26 22:28
标题: 真的这么好笑？
[quote]以下是引用b1313在2003-4-5 23:54:39的发言 **************[/quote] 有一定哲理，但不是很好笑。难道是我不懂幽默？

作者: zhaolei 时间: 2003-4-28 13:17
标题: 有课件，内容更加多

作者: hi-guys 时间: 2003-4-29 16:45
标题: 可笑
我们的企业中难道没有这样的情况嘛？

作者: zhaolei 时间: 2003-6-19 12:36
标题: 看到回复意见感受相同
感受相同阿

作者: zhzht 时间: 2003-6-19 13:29
标题: 推而远之
如果人力资源管理的一些制度是这样的话，后果不堪设想......

作者: 鸽子使者 时间: 2003-6-19 17:22
标题: 些许此阿
谢谢

作者: alk 时间: 2003-6-19 17:27
标题: 为什么不深究原因？
现实生活中有很多这样的例子。

作者: adavid 时间: 2003-6-20 14:10
标题: 生活的写照
生活的写照。

作者: leemon 时间: 2003-6-20 14:35
标题: 很有意义的故事
很多培训的故事当时可能感觉不是很深，但过后再细想，却真的是很多有教育意义的。

作者: 乘风9520 时间: 2003-6-21 12:07
标题: 好
这个故事的寓意很深，应用范围很广！

作者: rabbi 时间: 2003-6-21 15:20
标题: 很好
这个格故事不错,我打算借来一用

作者: 木文竹 时间: 2003-6-22 16:48
标题: 这就是管理中的那个1％
99％做好了，但就最后的1％没有做好，也会功亏一篑的。。。

作者: 古古73 时间: 2003-7-24 16:50
标题: 可以
可以

作者: 闵文 时间: 2004-4-24 08:15
标题: 不错
可以借鉴

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