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标题: 如何针对培训的有效性进行评估? [打印本页]

作者: 净水沉思    时间: 2008-4-25 09:27
标题: 如何针对培训的有效性进行评估?
作为人力资源部,培训是一项重要的工作,每年我们都拟定公司的年度培训计划,内容有管理、技术、销售、素质提升等,形式有内部培训也有外部培训,而外部培训成本是比较高的,换句话说,公司花了人力、财力给员工培训,要求看到效果的,那么作为培训的管理部门,如何对所组织的培训进行有效的考察评估?一般可以采取哪些形式和载体来表示 所取得的效果?:)
作者: gudengxia    时间: 2008-5-5 11:52
标题: 回复:如何针对培训的有效性进行评估?
可以采用三级评估,行为评估,部门领导和同事对员工的行为改变进行评价- i7 e! [- a: @- ]2 o3 j& H3 ?3 S & g# M; Y9 D6 U+ @; X! U! Y当然,如果是公司一定要衡量,可以花钱花人去做四级评估,评下来估计比培训本身的费用高很多
作者: ywen1983    时间: 2008-5-12 17:13
标题: 回复:如何针对培训的有效性进行评估?
东莞地区专业HR从业人员QQ群,欢迎各位高人加入共同探讨工作上的困惑\疑问.群号:2278712
作者: 帮主    时间: 2008-5-12 22:28
标题: 回复:如何针对培训的有效性进行评估?
最近中人网提出一个培训模型,叫“SCAT”。简单来说就是“企业战略—胜任素质—人才测评—培训”,遵循这样一个模型,可能培训更有针对性。具体的,楼主可以致电010-59831661转产品部 咨询一下。
作者: HR阿南    时间: 2008-5-12 22:59
标题: 回复:如何针对培训的有效性进行评估?
可以将培训目标逐个部门分解,然后各部门指定考核计划,最后检测目标完成率,为下一次培训需求调查做基础。个人观点!:Z
作者: ahu_zhanghui    时间: 2008-5-23 11:33
标题: 回复:如何针对培训的有效性进行评估?
人力资源管理是个系统,做好各个模块,相互间互相推动,形成良性循环。要做好培训,必须还要做好人力资源的其他工作,尤其是绩效模块。
作者: 故人何在    时间: 2008-5-27 15:41
标题: 回复:如何针对培训的有效性进行评估?
我认为要根据培训内容选择不同的评估方法,技能型的直接考试就可以了。如果是行为或素质方面的就要对培训后的行为改变进行评估了。
作者: 吴腊荣    时间: 2008-5-28 11:32
标题: 回复:如何针对培训的有效性进行评估?
我也想知道这个应怎么搞




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