中人网
标题:
当今商业环境下的人才发展策略——基于胜任素质的能力发展论坛邀请函
[打印本页]
作者:
HBchina
时间:
2008-5-6 16:05
标题:
当今商业环境下的人才发展策略——基于胜任素质的能力发展论坛邀请函
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 中国经济今后几年将面临着剧烈碰撞、调整的阵痛和产业快速升级的巨大压力。[b]如何在这一轮变化中应对挑战、克服危机、抓住机遇,成为每个企业领导者必须思考的首要问题![/b][/size][/font][/color]
0 r! A& R) N( z6 N7 r9 b
[b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]——快速有效发展员工能力,打造一支胜任力强的队伍,是解决这个问题的根本出路![/size][/font][/color][/b]
$ d m x9 b8 ~
[b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]那么,如何快速有效地打造一支胜任力强的队伍呢?[/size][/font][/color][/b]
5 P" S2 F" w; P- O- x
[table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312]基于胜任素质的能力发展[/font][/color][/td][/tr][/table][table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]1、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]快速发展能力[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:绘制能力地图,确定精准导向,寻找切实依据,快速发展能力![/size][/font][/color]
% T% W% U8 i; a' j/ w
[color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]2、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]保障骨干稳定[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:设计多向通道,规划成长方向,预留成长空间,保障骨干稳定![/size][/font][/color]
& }1 }! v) v% D' `; P5 ~4 S9 q( h- W3 _' D
[font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]3、[/size][/font][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]储备人才梯队[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:基于胜任素质,设定岗位标准,输送潜力人才,形成造血机制[/size][/font][/color][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]![/size][/font][/td][/tr][/table][b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/b]
. `4 f; L# z4 D8 d+ {7 {
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 和邦咨询联合[/size][/font][/color][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质(中国)发展研究院[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt],邀请国内知名胜任素质管理专家、素质测评专家与企业管理专家,带来最新的研究和实践成果,为企业管理者提供有效的解决思路和方法![/size][/font][/color]
/ ]1 w% i: c5 W) j! h0 E0 @
[font=Wingdings][size=12pt]n
7 k) L2 E- M+ o, {
[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛议程[/size][/font]
: y( z9 D( Q, a5 P
[table=98%][tr][td=1,1,80][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]时间[/i][/size][/font][/color][/b][/align]
. K$ _! Y% U: f
[/td][td=1,1,79][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]主题纲要[/i][/size][/font][/color][/b][/align]
0 I& V/ L k+ q I8 j
[/td][td=1,1,452][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]说明[/i][/size][/font][/color][/b][/align]
8 G+ s" {/ b! I5 {# J& G( c$ c7 v
[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]8:30-9:00[/size][/font][/align]
2 S& z; V- L* t3 _" i
[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]签到[/size][/font][/b][/align]
& R" h: f" v5 Q
[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]签到入场(签到、自由交流、交换名片、结识同行、自由组合等)[/size][/font][size=9pt][/size]
: b9 C6 P* V( N/ ~$ g' z- E
[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:00-9:10[/size][/font][/align]
" R( p/ j7 M" E: p. U6 h+ d
[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]开幕致辞[/size][/font][/b][/align]
5 {& m) Z' H2 k# _
[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人开场白[/size][/font][size=9pt][/size]
) D4 V/ f: h Y4 ~9 A
[/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:10-12:00
5 e2 Y. P7 e* c0 Y' }: R, y3 d# p: N
[/size][/font][/align]
, s* q. t @; M4 q% z6 [9 S
[/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align]
+ W( |- N2 O: A1 @, {9 Y
[align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align]
% `2 R' s4 ~2 z4 y, O$ ]5 }; z& H
[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]主题:基于胜任素质的能力发展之道[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
7 `# ~1 t; m; T/ J
[font=Wingdings][size=9pt]l
) s8 N* h6 U' J; O
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]背景分析:新商业环境下高成长企业面临的人才发展机遇与挑战[/size][/font][size=9pt][/size]
) w0 s- `6 E# M0 H
[font=Wingdings][size=9pt]l
; K; i; y$ l6 I: t
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立集团如何通过建立胜任素质模型实现突破性的成长与变[/size][/font][font=宋体][size=9pt]革[/size][/font][size=9pt][/size]
; k$ x' y9 T, H4 ]$ y
[/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]能力发展规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
$ y$ G7 }1 Y7 D$ j- [; X# d- P- u" M
[font=Wingdings][size=9pt]l
2 b& u! b, i( V
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]精准定向:如何基于胜任素质确定培训需求[/size][/font][size=9pt][/size]
2 A4 @ a4 i! s+ E M% ^
[font=Wingdings][size=9pt]l
. b2 X) i5 [7 O. k& k; y
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]针对规划:避免将眼光局限于当前或盲目跟风,确保重点在最正确而非最流行[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][font=Times New Roman]
. y% m) p3 e3 M3 e- G
, E& j- F9 S3 B
$ Q* K' {6 ~" s
[/font][/size][font=宋体][size=9pt]的培训活动上[/size][/font][size=9pt][/size]
8 U# G. D( l8 e8 p: J
[font=Wingdings][size=9pt]l
4 l: o- U) v+ T; N( }0 z# J/ F
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]重点突破:指明与工作业绩相关的关键能力发展策略[/size][/font][size=9pt][/size]
9 `# O7 N3 }0 J& f+ e
[font=Wingdings][size=9pt]l
7 f, Y# V' u% p
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立如何为[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][font=宋体][size=9pt]多个子公司高效培养胜任的管理者和核心人才[/size][/font][size=9pt][/size]
: C) j, U2 V0 a E& T) q$ l
[size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]百威啤酒基于核心能力模型的员工发展计划[/size][/font][size=9pt][/size]
, N. ]9 `9 Y$ K# ~3 v* U
[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]12:00-13:30[/size][/font][/align]
! H8 q. R. t9 Y. h! u
[/td][td=1,1,79][b][font=宋体][size=9pt]午餐时间[/size][/font][/b]
7 Y5 G# {3 E, K4 q
[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]午餐及休息时间[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
4 G% s3 l& E0 U9 t1 @
[/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]13:30-16:30[/size][/font][/align]
+ {$ z3 v: F- v
[/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align]
" U8 |1 N4 @0 v
[align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align]
I& m( v( }) N! m% x$ F& v
[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]职业生涯规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
8 P% Z. F: ]3 d" [5 j4 P
[font=Wingdings][size=9pt]l
% q9 Y5 |: n; ~& D& F6 Q
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]建立体系:依据不同专业、层次的胜任素质模型建立本专业、本层次的职业发[/size][/font][size=9pt]
7 j$ C: b' M% T
[font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]展通道,最终形成一个科学合理的各专业序列的职业发展通道体系[/size][/font][size=9pt][/size]
8 a* S# d& ]& f5 j7 M9 Z) C" p# X2 E
[font=Wingdings][size=9pt]l
5 b- c4 `7 R+ u! Y4 v) {
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]多向通道:基于胜任素质设计多向职业通道,让员工有多维度的发展空间[/size][/font][size=9pt][/size]
. g6 ? R" K, g, W4 B: N5 z8 p- m* P
[font=Wingdings][size=9pt]l
) d* |- Y# K" C4 q+ E$ f) ^
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]评价规划:基于胜任素质评价帮助员工进行职业生涯的规划[/size][/font][size=9pt][/size]
, W8 `9 ^$ }) _& P6 _* h
[font=Wingdings][size=9pt]l
" P! y- B/ T8 {/ G
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立、联想[/size][/font][size=9pt][/size]
+ a" R- V. N* p5 X
[/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]人才储备计划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
( n; x1 a. _) o/ F" v% ]
[font=Wingdings][size=9pt]l
3 X6 f1 x0 A( R/ X% H! W: B& m
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]成立机构:成立人才继任计划实施机构——人才发展与评鉴委员会[/size][/font][size=9pt][/size]
/ u; d8 i0 _4 ~' f) q- K. b3 n
[font=Wingdings][size=9pt]l
5 O# x0 U9 c( X* U
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]确定层级:确定企业关键岗位层级图[/size][/font][size=9pt][/size]
$ t& C X9 |% a. n- }
[font=Wingdings][size=9pt]l
/ J7 n# d1 f+ G7 @, s% w9 X) F
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]盘点人才:人才盘点与潜力评估[/size][/font][size=9pt][/size]
6 Z, O- v+ j8 r/ _# y- i, w6 J
[font=Wingdings][size=9pt]l
$ h) g9 s+ N4 t7 y! Q
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]实施方案:制定并实施继任者发展计划[/size][/font][size=9pt][/size]
: u7 V8 [6 N4 q8 g- n
[font=Wingdings][size=9pt]l
7 e+ T( ?$ ]& W% S
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:某集团公司人才继任与开发计划方案[/size][/font][size=9pt][/size]
7 d+ M- O4 m" [1 w7 ~# y
[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]16:30-[/size][/font][/align]
' [; t6 ]. ] I# i8 G
[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]结束[/size][/font][/b][/align]
% ^# b0 b# t. m5 k, k9 x
[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人结束语、自由沟通[/size][/font][size=9pt][/size]
' G' P- ^6 @# H4 D3 |. |% ~& y
[/td][/tr][/table]
1 {3 t+ `; `2 ~8 e2 q3 A# p
[font=Wingdings][size=12pt]n
\7 J& S6 c; K0 a0 z9 [/ [- J
[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛安排[/size][/font]
$ v8 J1 z6 I. d
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛时间:2008年5月16日[/size][/font][/color]
, W0 p. a, B; `5 Y
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛费用:680元/人,赠送价值500元的测评一次。[/size][/font][/color]
# _6 m& D" A2 J
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛地点:中国·深圳[/size][/font][/color]
+ ` b& G O& ]8 j) h' S
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]邀请对象:成长型企业董事长、总经理、人力资源总监[/size][/font][/color]
. K5 @# x% v. N& b
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]主办单位:胜任素质管理网、胜任素质(中国)发展研究院[/size][/font][/color]
9 G# E- U- I# e" x; H8 q, ?
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]承办单位:深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司[/size][/font][/color]
/ x3 _& k7 b: L7 ]8 b! Y9 H
[font=Wingdings][size=12pt]n
# x" @- W7 B$ s+ A3 `
[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛嘉宾[/size][/font]
+ V/ }5 h5 m2 n7 h
[b][color=#993300][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]严正老师 [/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质(中国)发展研究院常务副院长、和邦咨询首席顾问、原华立集团人力资源总监、管理学院院长、清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘讲师、美国领导力研究中心认证讲师。[/size][/font][/color]
* {5 o4 ]7 z7 d% N1 i, P" A
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]长期致力于基于胜任素质管理的成长型企业人才发展、组织变革、文化创新体系的建设,企业大学的建设等研究,尤其擅长基于胜任素质模型的人力资源的开发与管理、组织管控、领导力发展之各面作业流程操作实务。为数十家大中型企业、政府机构提供咨询与顾问服务,既有理论高度,又有大型企业高管的实战经历。[/size][/font][/color]
: v3 K+ c- j" T# L0 ~
[b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]出版专著[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:《中国企业的蓝海战略》、《管理者胜任素质》、《四维领导力》、《成功心态》、《秩序之美》等。[/size][/font][/color]
! n1 F" m4 l$ t& S: `
[font=宋体][size=12pt][/size][/font][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font][/b]
7 o) j2 r: N4 Z0 L
; U& L9 R [; u9 o0 D3 b
[font=宋体][size=9pt]欲知更多详情请点击:[url=http://bbs.chinahrd.net/www.hebangchina.com]www.hebangchina.com[/url] 或来电索取详细资料![/size][/font]
* h9 U( e9 A) ?# _
[font=Arial][size=12pt]
5 p. H, {! ~* m0 I5 C
; B& b& f7 ~! A3 S0 b r/ B8 A7 R
[/size][/font][font=宋体][size=12pt]
% a: K. H3 h+ g$ T) o, _" O
[/size][/font][b][font=宋体][size=12pt]报名回执表 [/size][/font][/b][b][font=宋体][size=9pt](复印有效)[/size][/font][/b]
' R" p) n9 c7 T. c4 \$ e
[b][font=宋体][size=12pt]Fax:0755-83405132[/size][/font][/b]
& K8 [2 K3 ]) E9 S9 o5 Q; X
[table][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]公司名称:[/font][/color][color=#333333][/color]
! D2 R" V4 z6 \" x& u; O& o% o
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]联[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]系[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
, b& o" G" f+ ]
[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
; I! B2 k. X* E2 v9 |0 @
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]电[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]话[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
]: I+ K j$ |5 ^8 E& R
[/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
3 B8 [4 { _6 F9 Q4 l; n( X% P3 k A
[/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=宋体]传[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]真[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
7 q8 g) F. i/ i; [
[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
4 m' {: ]- r5 H* \
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人数[/font][/color][font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=宋体][size=9pt]限2名)[/size][/font][color=#333333][/color][/align]
' ~: c; D% G7 E. y. R7 a2 p
[/td][td=1,1,96][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color]
1 U( v* Z% b9 o1 K, v- R4 h
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]参会费用[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
8 z& D+ l) a4 }8 _" V, f9 k6 \
[/td][td=3,1,312][color=#333333][font=宋体]¥[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman]
( N2 K2 w# _/ g# X, F
, O/ `9 H4 L' V' i# h# p* s
[/font][/color][color=#333333][font=宋体]元[/font][/color][color=#333333][/color]
% q2 e6 A, l0 x, }$ T+ y. d4 p
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人员[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
# z9 _. O+ }, G' _' o# ]9 P
[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=宋体]职[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]务[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
. {7 L2 |+ n0 Z E _) P
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]性[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]别[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
1 e6 n$ Y; N; ~
[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=宋体]手[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]机[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
* l2 @. ^: v5 m2 m9 O. I+ V. a
[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman]E-Mail[/font][/color][/align]
% l; ^ Z/ f0 d$ N) \6 @4 l5 g
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
2 U9 ~8 ~4 t. L5 G
[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
1 z. T; n6 v' a# B
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
; q, m$ E2 L5 L1 Y' B" U4 q8 q
[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
5 i- ^: x5 X1 x2 ?) A V2 j; N$ d
[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
0 k7 P, p: }' g5 v+ i7 |
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
x8 X5 m5 r& k/ h3 V
[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
9 ?' P' ^: B X' i! Z
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
& `8 H6 H8 a. }) X
[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
' G$ _8 l. U& h
[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
8 q M; O3 F8 o1 q; t9 m
[/td][/tr][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]您最希望在本次主题论坛获得解决的三个问题:[/font][/color][color=#333333][font=Arial][/font][/color]
3 Z. x1 J3 E Y# ~
[color=#333333][font=Arial][/font][/color]
% D7 Z' |5 \) F9 m
[/td][/tr][tr][td=6,1,607][b][font=宋体][size=9pt]联系人:[/size][/font][/b][font=宋体][size=9pt] 叶荣
& y# @ _ p9 _2 h
G& I. p+ i8 R. p- G F9 u
; S( W# e, n# B7 o; B
[b]联系电话:0755-83404873[/b]
3 e) s' m! C: B$ b0 }
) q6 E5 Y; f$ t, l9 j
% x! S: C( | @3 L/ h; V
[b]手机:13590320053[/b]
9 c1 ~9 q e- y; }* U3 l B
& X, h* [, k$ @, s. G
[b]E-mail[/b][b]:[/b][/size][/font][color=#333333][font=Times New Roman] [email=yerong1982@163.com]yerong1982@163.com[/email][/font][/color]
8 W' v0 M5 r) K! i* H! g
[/td][/tr][/table]
作者:
古默…
时间:
2008-8-29 16:29
标题:
回复:当今商业环境下的人才发展策略——基于胜任素质的能力发展论坛
多少钱呀
3 g- S1 L8 G, H }* \0 G
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5