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标题:
薪酬体系
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作者:
hr-liuna0120
时间:
2008-5-9 13:40
标题:
薪酬体系
我们公司目前处于筹备阶段,之前招聘的人员工资标准参差不齐,目前要做薪酬体系,我该如何去调整之前招聘的员工工资呢?
作者:
过往行者
时间:
2008-5-9 13:59
标题:
回复:薪酬体系
先做个岗位分析,列出每个岗位的任职条件。把每个岗位在公司发展的重要性找出来。
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了解社会上同行业的同类岗位的工资水平。
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根据工资水平和岗位分析的结果对工资进行调整。
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工资可分成很多类别。如基本工资、绩效工资、津贴等等。
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作者:
hr-liuna0120
时间:
2008-5-9 14:14
标题:
回复 2F 过往行者 的帖子
目前公司的业务还没有全面的开展,所以绩效考核应该是没有办法做,那如何把工资中应包含的绩效工资调整呢
作者:
huanongren
时间:
2008-5-9 20:12
标题:
回复:薪酬体系
与你们那里负责工资事务的部门协调一下阿
作者:
tiger70
时间:
2008-6-21 22:48
标题:
回复:薪酬体系
:Z :Z :Z :Z
作者:
tiger70
时间:
2008-6-21 22:48
标题:
回复:薪酬体系
:D :D :D :D
作者:
tiger70
时间:
2008-6-21 22:49
标题:
回复:薪酬体系
:) :) :) :)
作者:
tiger70
时间:
2008-6-21 22:49
标题:
回复:薪酬体系
:+ :+ :+ :+
作者:
爱人爱人
时间:
2008-6-23 17:16
标题:
回复: 薪酬体系
看你公司规模和你老板的意思决定是否通过正规hr途径制定这个薪酬体系。不过一定要了解市场行情。
作者:
jxb3942
时间:
2008-8-11 16:17
标题:
回复:薪酬体系
:+ :+ :+ :+ :+
作者:
ponycomb
时间:
2008-8-11 17:33
标题:
回复:薪酬体系
根据市场水平、岗位、公司发展状况、个人能力来做薪酬
作者:
你们开心吗?
时间:
2008-8-15 17:14
标题:
回复:薪酬体系
本人到公司第二年了,本来按薪酬制度可以加到第二档工资,但是老板说能力不行,不能加,真悲哀!
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