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标题: 焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难 [打印本页]

作者: HR_CLUB 时间: 2008-5-9 15:33
标题: 焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
我是通信行业的招聘主管，招人成了我们最头疼的事情，本来通信人才就是供不应求，通信企业门槛又相对较高，这样就又减去了一部分人，剩下的少之又少，而且各个企业对人才的竞争非常激烈，我给的条件不错，别人就会给的更好，形成恶性竞争，我的企业在行业内不是最强的，所以不能一味靠福利待遇吸引人才，同时，我们还面临着培养起来的成熟人才被挖墙脚，人才不稳定，流失严重的问题，对于企业的生存和发展都造成负面影响。我以前做的是其他行业的人力主管，初到通信行业，没想到招聘人才、留住人才如此之难，即将过去的这个招聘旺季，我们收获甚少，焦头烂额，都是同行，请求给些建议！不胜感激！

作者: hr100000 时间: 2008-5-9 15:48
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
把你的错别字改一下，效果也许就好一些

作者: wdzl 时间: 2008-5-9 16:32
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
当企业的薪资待遇不能在同行业中具有很强的吸引力的时候，就应该考虑点其他因素了。不知道贵单位的具体情况，根据个人理解给以下几点建议： 1、人才招聘本地化　本地化招聘对人才流失能够起到一定作用。“位高、权重、责任轻，钱多、事少、离家近”，这样的工作基本上是不存在的，于是求职者在衡量各方面因素时，地域也是一个很重要的因素。所以，本地化招聘是一个选择。 2、管理人性化，留住现有人才，打造业内好口碑　　鉴于目前招聘的难度，应该实际情况做个详细的汇报给高层，明确自身出境，针对现有管理提出改善建议。　　并不是每个人都会因为薪水跳槽，一个人选择留下来的原因很多，这里有他熟悉的人和事，有她熟悉的环境，经营很长时间的人际关系等等。尤其是人性化的组织氛围，对跳槽的决定影响是很大的。因为跳槽之后有太多的不确定，正是因为这种不确定，导致大部分人跳槽时会很小心。　　还有一点，直线经理的管理水平/风格是很多人选择跳槽的原因，所以这方面也有文章可作。　　任何企业，生存是第一位的，员工待遇是建立在企业存在的基础之上。但是，现在这个社会又是很现实的，要员工跟企业同甘共苦，那就需要花点心思了。留人，要留心！　　

作者: yonglandemao 时间: 2008-5-12 09:44
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
楼上说的有道理哦

作者: bj-hr 时间: 2008-5-12 13:24
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
我在通信行业做招聘有3年了，每天都忙得要死，人力部至少一半的工作量来源于招聘，每招一个人都很难，每天收到的简历很多，可能看的寥寥无几，能面试的就更少了！没有办法，只有搜索简历，或者找同事推荐以前同事，可这种方法也是杯水车薪啊！招聘团队中每年都会有一个人离职，走之前都会说两句话：再也不在通信行业做了！再也不做招聘了，否则要疯掉！

作者: morgan.bao 时间: 2008-5-12 13:47
标题: 留人不能仅依靠你自己的力量
留人的问题，人力资源主管是一个影响因素，但是也不一定是最关键的影响因素。如何看人、留人、用人、育人是企业中的所有管理人员必备的一种技能。从狭义留人角度，制度、文化、待遇、感情、事业这五个角度都有文章可做。从更加广义角度，以下方面也是值得关注的： 1、选好和公司匹配度高的人 2、从人的角度提出好的制度建议，如经济激励、职业成长、技能提升等 3、从工作角度，增强对员工融入、团队建设工作的精力投入 4、从技能角度，加强对公司管理者用人技能的培训其他很多因素可能不是你所能够影响到的，例如产业劳动力结构、行业特性、人才供求状况等。

作者: wdzl 时间: 2008-5-13 10:09
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
不过通信行业人才缺口得却很大，所以现有人员的工作设计也是一个制的关注的点，当我们使出九牛二虎之力也没有办法满足人员空缺，那就不得不考虑工作扩大化和工作丰富化，不过这些问题我想人力的高层都会考虑到的

作者: wdzl 时间: 2008-5-13 10:15
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
　补充一点，当一个行业处于快速发展期，任何人做招聘都会很忙。不论是基层操作人员还是管理层、技术人员，招人都不容易。所以尽可能的扩大招聘渠道，充分利用资源，才能保证招聘工作的开展。

作者: bj-hr 时间: 2008-5-14 14:49
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
真不想在这个行业在做下去了，已经郁闷得不行了

作者: anshuai0911 时间: 2008-5-14 16:14
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
其实现在很多行业的招聘都不好做，市场上的各种人才很多，可关键是要适合，企业想找适合的就很难，再加上很多公司规模不大却都希望花少钱招能人，这简直是在折磨做招聘的，如果我是能人，我也不去给钱少的小公司呀。有时候好不容易找到个合适的，可经过公司的层层官僚审批后，人家早去别的公司了。更郁闷！

作者: cn1029 时间: 2008-5-15 17:04
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
学习学习！~~~~~

作者: 雨爱风 时间: 2008-5-15 21:10
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
这年头招聘也不是就通信行业难做,都一样的但我觉得要吸引人才不一定给个好的待遇就行了,可以从其它一些方面来,比如公司的一些好的理念,发展空间,工作氛围,工作环境等一些软件上来,其实现在的人对工作的开心也有很高的要求.这里特别是一个好的领导有很重要的作用,要让员工有很好的向心力,凝聚力和归属感.要让员工在工作中感受到成就感,绝的他的工作有人肯定,我想这样他对待遇上的想法就会小很多. 因为我的领导就这样的.让我们感觉工作很开心. 小小见解,呵呵!!!:D :D :D

作者: HR_CLUB 时间: 2008-6-19 14:22
标题: 回复 3F wdzl 的帖子
谢谢哦，对我很有启发呀

作者: padmaa 时间: 2008-6-22 14:44
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
原来HR也这么烦恼.以前还以为只有应聘的人烦恼... 看来还真的要好好换位思考,互相体谅呢.. ----------------------------------------------------------------------------------------------- 500元推广，百度推广，google推广目前网络推广都要3，4千，最后选择爱俾利([url]http://www.ibilieve.com[/url])推广;效果还可以；如果三个月还没有业务成交，你可以把产品给他们，他们帮你销售。创业初期，我不得不选择爱俾利，市场开拓，发展业务太难了。通过爱俾利的百度推广，和google推广，比直接找百度google便宜很多。联系方式 MSN：[email]june_yang2004@hotmail.com[/email] QQ:602991837

作者: 大茶杯 时间: 2008-6-23 11:45
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
对外层面： 1、首先依靠企业实力（规模、产品、待遇、技术）吸引人，而不是把人忽悠去；忽悠去了也不留不住。 2、创造一定的条件来吸引人才，不要只想着让条件看起来优越的人来胜任你的岗位，这样的稳定性也许并不高；适当降低一点门槛，会让更多的人来获得成长的机会，这种人的稳定与学习性会好一点。内部层面： 1、企业的急功近利思想太重，IT、通信业的用人有时候真比黑砖窑差不多，我在通信业的企业去做过，真有这感受。 2、企业如何对员工，员工心里也有本账，总会有秋后算账的时候。

作者: jane-zhang 时间: 2008-6-23 11:54
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
公司可以建立内部推荐的制度，通信行业的圈子也不大，能有效挖掘内部员工的人脉资源的话，也是一个不错的渠道，关键是公司要有奖励，否则无法调动内部员工推荐人才的积极性。另外，公司还可以考虑健全内部培养机制，从应届生开始培养，有一套完善的制度和人性话的管理的话，应该可以保证人才的层次需求的吧。

作者: toone_zhou 时间: 2008-6-28 19:38
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
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作者: linhan1982 时间: 2008-6-29 10:31
标题: 回复：焦头烂额，通信行业的招聘竟如此之难
非常同意楼上的意见!

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