(讨论)万科该如何度过这次信任危机?

晴空霹雳

万科,这个全国房地产业龙头,也是深圳人最骄傲的本土企业,王石,地产业呼风唤雨的老大,许多人崇拜的企业家,因这次汶川地震捐款,一夜之间遭网上万人唾弃,一个曾经信誉良好的明星企业,遭遇了严重的信任危机,我认识万科的hr全部被告知不得对外发布任何信息,大家讨论一下,万科有可能采取的消除危机的有效方法应该是什么呢?,是道歉?还是追加捐款?
转载一下来龙去脉:[table][tr][td]万科信任危机

5月12日四川汶川地震当天，万科曾宣布捐款220万元。但在全国人民爱心涌动，全国企业界动辄千万、上亿元的捐款面前，这笔捐款数额以及之后万科董事长王石的表态迅速给万科带来了近年来最大的一次公共信任危机。

去年，万科销售额排名内地房地产企业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四。在捐出款项的同时，万科就引发了网友对于捐款数额过低的质疑。

与此同时，万科董事长王石，这位在中国知名度极高的企业家却对捐款作出了一番“惊人”的解释。

地震三天后的5月15日，王石写下一篇名为《毕竟，生命是第一位的（答网友56）》的博客文章，王石在文章中称，“200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示:每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”

一石激起千层浪。王石表态很快为公司以及他本人带来更多铺天盖地的指责甚至漫骂。很多人表示，“万科在我们心中一落千丈。”更有网友指出，万科8.2级的地震从此开始。

在一些公众心目中，市值千亿的全国房企巨头，一直宣扬企业责任的万科无异于宣布，万科的企业责任仅仅只值200多万元。

万科的捐款数额实际上也令一些公司员工失望。尽管王石在博客里写到，职工捐款以10元为限，但灾难面前万科员工的捐款大大超出这个标准。截至5月19日中午，万科统计的员工募捐数据为115万余元。其中深圳分公司的200余名员工捐款19万元，达到人均捐款近千元。一名万科员工表示，听到王石的话，心里觉得很难过。

而在资本市场上，万科似乎也被抛弃，从15日到20日，万科股价大跌12%。


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晴空霹雳

王石不管你征服多少座高峰，你的心灵却高不过一座坟头
（一）致王石：尊重你的决定，鄙视你的人格

　　有关王石先生“捐款200万元负担论”与“足够论”的争议，眼下在网上热议。其实，我真懒得说的，但基于王石这个所谓“当代中国商业领袖”的特殊性，还是忍不住说几句个人的观点：

　　1、捐款与否是各人的自由，捐款数额与爱心大小无关；

　　2、王石先生作为商业人士与公民，捐款与否与捐多捐少当然也是他的自由；即使他一分钱不捐，只有心理素质够好，别人都是无权多说的；

　　3、坚决反对搞捐款数额排行榜，这是对爱心的狭隘理解；

　　4、虽然我们可以尊重王石先生的选择（捐200万元），虽然王石先生也是人，有发表各种言论的权利与自由，但与此同时，王石先生通过其一系列行为与言论，也充分说明他只有一个人，一个普通人，一个小我的人，一个远未超越的人，一个离真正的商业领袖很远的人，一个在国难当头情形下大放厥词的人，一个我们不再崇敬的人。而这一切与钱无关，而与王石先生对捐款的言论有关。

　　5、最后还是具体质问几句王石先生吧：

　　（1）捐200万遭到质疑，为何还要反驳，为何在全国人民踊跃捐款的大氛围下，大谈捐款负担论。起码可以认为，你的言论是极其不合事宜的；

　　（2）200万对万科，到底是捐多了还是少了，这还用说吗？还需要论证吗？用脚思考就可以了，看看央视赈灾晚会上全国各单位以及个人的捐款情况吧；

　　（3）王石显然忘了他不仅是一个普通人，不仅是一家公司老总，而在国人心中，是以“当代中国商业领袖”形象出现的，没有了这种大我意识，你的言论只能使你成为小我；

　　（4）王石：你再到处作秀，发表各类观点以示高人之处，但200万背后的言论已经把你定格。在很多人眼中，你就是一个“小人”，或者说是一个言行不一的商业明星而已。其实，你不捐、捐200万、捐2个亿，都不会影响救灾大局，因为你只是一个小我，但你的大放厥词所造成的危害是你的200万所无法买单的。

　　从此，我不在崇敬你，因为你不够格。

　　王石！不管你征服了多少座高峰，你的心灵境界却高不过一座坟头！

晴空霹雳

记者跪求：不要再为难王石 万科200万已经使他食不果腹

       四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。

　　听到王总的保证，我们不禁感动得泪流满面。

　　作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。

　　这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。

　　我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：

　　１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.

　　２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.

　　２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
　　２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.

　　２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.

　　２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
　　２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
　　２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
　　２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
　　２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
　　２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
　　２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
　　２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万。

　　在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！
       王石：
　　7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
　　到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
　　废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
　　举全国全军之力援助灾区是常态
　　解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
　　全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
　　全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
　　港澳台三地居民纷纷相助是常态
　　日本在便利店设置募捐箱是常态
　　王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
　　低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态

　　谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！

　　姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
　　王石 董事会主席 691万元
　　郁亮 董事、总裁 596万元
　　丁福源 监事会主席 357 万元
　　张力 监事 228 万元
　　刘爱明 执行副总裁 399 万元
　　丁长峰 执行副总裁 353 万元
　　解冻 执行副总裁 283 万元
　　张纪文 执行副总裁 366 万元
　　莫军 执行副总 331 万元
　　徐洪舸 执行副总裁 417 万元
　　肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
　　王文金 执行副总裁 320 万元
　　合计 - - - 4680万元

　　看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低
        （三）请教王石几个问题？

    王石先生，拜读了您近日的博文，领会了您对汶川地震赈灾的态度，了解了您对慈善和赈灾的看法，也窥视了您的世界观与人生观。作为一名对您颇为仰慕的年轻人，我想就您博文中的几个问题想请教先生：

一、关于“中国是个灾害频发的国家”。您的判断十分正确，中华民族自古多灾多难！但是，您可能没有注意到，中华民族从来就不怕灾难，从来就没有被灾难击倒！相反，大难聚人心，大难铸大爱，每次大难之后，无数忠诚的儿女，有力出力，有钱出钱，更有无数人仁志士，为抗击灾难献出了血肉之躯！

二、关于“企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”。我不知道多少钱可以成为万科的负担，是200万吗？我前几天看到姚明也捐赠了200万，昨晚我又看到毛阿敏、倪萍、赵本山等都捐赠了100万，我只知道他们都是自己个人的血汗钱！我没有问他们有没有负担，但我知道，您和万科似乎开始感觉到负担了，我不知道，除了经济上的负担外，您和您的万科在情感上也是否有负担？

三、关于“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”。我不知道您的员工会不会因为这条提示而鄙视您，反正，您的提示让我想起了您潇洒挥舞高尔夫球杆的光辉形象，我斗胆打听，高尔夫一杆是多少钱？还有，你那套攀登珠穆朗玛峰的装备值多少钱？

四、关于“万科捐出的200万是合适的”。我一直认为万科是个有社会责任感的企业，200万在北京可以买一套四环以外的100平米的万科盖的住房，当然，这里包含着万科应该获取的利润。据说，万科最近在“降价”促销，建议您拿出一套住房拍卖，估计200万没问题，肯定有好心人”愿意出400万买下您的爱心房，这样，万科除了筹到善款外，还能确保利润，这样，您就可以减少一点负担了。 最后，我想通知您，我准备在今天把我手中的1000股万科抛了，一则我不想成为董事长您的股东，另外，我准备再捐点钱，当然，我会牢记您的话——“不要慈善成为负担”，但10元我肯定拿不出手，因为前天我看到一则消息：一位乞讨者捐出了100元——这是万科员工的十倍。

晴空霹雳

凤凰网博文:关于万科捐赠200万元的内幕


"你捐了么？”已成汶川震灾后国人一句最流行的话语，心系灾民已成为当前最重要的爱国主义。灾区民众的危难，就是国家的危难。一方有难，八方支援。全国各地民众爱心总动员，有钱出钱，有物出物，有力出力，竭尽所能。港澳台三地情系巴蜀，踊跃捐助。危难之际的相濡以沫，见证两岸四地同胞的骨肉真情。国际社会纷纷伸出援手，让仁慈爱心成为世界一片美好绿洲。
　　
　　震灾发生后，大陆企业纷纷解囊，更有不少企业捐出数千万巨资，成为感动国人的一幕。但通过媒体发布的捐款名单不难发现，大陆富豪的“爱心”与港台企业家们相比，差距太大。台湾企业家们纷纷向地震灾区大笔捐款，台塑集团捐赠了1亿元人民币，长荣集团紧随其后捐助1000万美元，富士康科技集团捐赠6000万元人民币。台湾企业和个人总共捐款总额已超6亿元人民币，而大陆富豪榜十强的赈灾捐款总数只有3250万人民币。香港同胞为震灾捐善款近10亿元，邵逸夫先生捐款1亿属最多，著名爱国人士郑家纯先生为灾区捐5000万元。遗憾的是，到目前为止，中国大陆所有富豪中，捐助超过2000万元的一个也没有。
　　
　　大陆民众心目中的财富偶像，在特大震灾面前出手小气，令人失望。身价逾千亿的大陆女首富杨惠妍及其所有的碧桂园合计捐助 1300万元；去年销售收入超过523亿元的万科地产，捐款220万元；房地产大亨潘石屹其名下SOHO中国捐款200万元；缔造中国新经济神话的阿里巴巴主席马云捐款200万元；创造“星河湾神话”的广东地产大鳄黄文仔捐款 200万元；地产界与IT界双料明星、今典集团总裁张宝全捐款230万元；屡屡出语惊人的“地产教父”任志强尚不见动静；在地产界咤叱风云的“地产革命家”冯仑尚不见踪影。
　　
　　在这次赈灾中，一个令人关注的现象是，工业企业家比房地产商更慷慨。海尔联想等国内几十家著名制造企业捐助都在千万元以上，而房地产企业捐助千万的屈指可数。以我老家浙江为例，截止今天，总捐助额已破6亿元人民币，献血满库，每天仍在不断递增中。捐款超千万元的工业企业有10家，房地产企业2家；超百万元以上的工业企业87家；房地产企业3家。大部分房地产企业捐助在一二十万元。更令人啼笑皆非的是，今天天涯社区发帖照片中，竟有一家广东惠州房产公司拿着一块硕大的牌子，上面写着该公司“抗震救灾捐款一千元”。真不知是在做房产广告，还是在抗震救灾。
　　
　　台湾《联合报》称，大陆富豪和地产商们因为赈灾不积极，已经受到大陆舆论批评和指责，形象跌至谷底。很多大陆网民在看到地产商的捐款数目后，痛骂赚取暴利的房地产商是“为富不仁”、“冷血”、“奸商”、“吸血鬼”、“丑陋的地产商”。
　　
　　房地产商赈灾之所以受到国人关注，是因为他们一直是中国富豪阶层的代名词，并且他们比任何工业企业都暴利，也都更容易谋利。在很多有识之士看来，房地产是中国官僚腐败的温床，房地产大亨们也往往容易与权贵资本主义沆瀣一气。不管哪个城市房地产项目的前期圈地，都让外界充满钱权交易的联想。而很多中国贪官的落马，正是一头栽在地产猫腻上。不论是出于对企业社会责任的拷问，还是出于普罗大众痛恨财富谋取的不公，抑或是不健康的仇富心理，房地产商赈灾自然成为被大众放在阳光下检视其企业道德的第一群体。大众对地产商赈灾有期待，有质疑，必属当然。
　　
　　工业企业赈灾比房地产商慷慨，发人深思。我认为，是中国两种不同企业生存形态生发了两种企业家的不同人文精神。工业企业的产品品牌与市场占领，是长期努力的结果，需要企业家更前瞻的战略和更踏实的作风，更多体现对市场的拓展和对产品的技术创新；而房地产商根据中国国情把政府公关放在第一，产品品牌大都靠策划包装，打一枪换一个地方，更多致力于把权力的物化和对楼盘的精巧推销。正因如此，工业企业家更务实，深知企业财富积累凝聚无数工人的智慧与汗水，因此推崇务实的社会责任；地产商更作秀，其滚雪球一样的财富折射着权贵资本主义的阴影，因此更热衷表面形式的哗众取宠。
　　
　　此次赈灾，正是例证。在灾难面前，那些所谓“地产思想家”，一语不发，一事无为；那些平时出手大方的地产大亨，变得异常吝啬。究其根源，那些地产商平时的慈善行为，只是一种高超的企业形象公关和个人作秀宣传罢了。因为平时捐一千万元是大新闻；而在震灾之中，一千万仅仅是一个普通数字。与其普通，不如更普通，正好省点钱，换另一个场合风风光光地再捐。那些地产商们做慈善，要的不是人间大爱，而只是这种风风光光。他们的慈善本身就是一种自私的愉悦，不是善行，他们捐出所攫取财富的一点点，目的都是一个，就是体验那种高高在上的恩赐感，而不是真正的大悲大爱。
　　
　　也许有人反驳或批判我的观点，认为慈善是一种自愿行为，不可苛求，捐一分与捐千万都是一样功德；或如万科王石董事长所言：“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”
　　
　　王石先生的博客在网上已经遭到网友的普遍炮轰，我不再质疑；万科集团捐款两百万是否寒酸、抠门，我也无权评判。王石先生是中国地产界有思想、有个性、有作为的旗帜人物，我只想与王石先生探讨三个问题。
　　
　　问题一、公益是万科的核心价值观吗？
　　
　　打开万科网站，“和谐社区文化”、“万科质量文化”、“万科阳光照亮文化”、“万科青春文化”，扑面而来，目不暇接。这些文化代表了什么呢？王石先生写了一本书：《道路与梦想》，在很多城市签售得不亦乐乎。这本书高屋建瓴地给这些文化做了提炼：“做企业如同做人” ！企业家是企业的人格化。可万科在特大灾难前，只捐区区两百万，王石先生以什么人格感召员工呢？
　　
　　王石先生说：“万科捐出200万是合适的。”这一想法，我想潘石屹、任志强、黄文仔等响当当的地产大爷们也肯定赞同，因为他们赈灾金额基本一样。我不知道王石的“合适”是怎样感觉出来的。网民的强烈批评与台湾媒体的负面报道，已经让有良知的国人深感“不合适”了。
　　
　　在这场国难面前，上到政府，下到乞丐，无不表现出了几十年未见的坚强和团结。可以说，这场灾难把国人的爱国热情唤醒，把中华民族的民族精神再次凝聚。然而，在这样一个万众齐心时刻，王石先生抛出的“灾难常态论”、“慈善负担论”和“员工十元论”，实在让人心寒到了极点。捐款多少，无可厚非。毕竟，都是对灾区人民的一片心。只是，王石兄啊，如果一个人丑，他没有罪，谁让基因遗传不好呢；长得丑出来吓人也不是罪，世界是矛盾存在的，没有丑哪来的美；但是如果长得丑出来吓人，还要参加选美妄图称冠就是有点不知羞耻为何物了。万科捐了200万在大企业捐款中确实丑了点，但毕竟是董事会决议，不是一个人所能左右的；200万拿出来引出了少数网民的质疑其实也没什么，只不过是极个别的企业集团捐的太漂亮而已，没人会比较这些太久的，毕竟大多数灾民还是怀着感恩的心对待每一笔捐赠的；但是，如果一个堂堂年利润几十个亿的地产魁首，在捐赠了一笔不太拿得出手的钱之后，还要贬低讽刺那些大额捐款的企业滥用股民的钱，还要把一场几十年不遇的天灾说成常态，还要限制自己的员工捐款数额以减少负担的话，除了冷漠、无情、羞耻外，我实在是想不出其他的字眼来形容！
　　
　　我更想说的是，万科作为中国地产界的一面旗帜，在国难面前，所展示的不仅仅是企业的慈善责任，还要树立起行业领袖的道德榜样。常态下的慈善是一种品德；国难下的慈善是一种责任。网民们谴责王石，不只是挑剔其捐款金额，而是谴责其200万捐款背后的万科对国家与社会不尽责任！国难当前，万科应该振臂一呼，做出榜样，“向我看齐”，发挥地产领袖的影响力。王石有勇气攀登世界最高峰珠穆朗玛，为何没有勇气去攀登抗震救灾的道义高峰？我可以告诉王石的是，在人民心中，攀登一万次珠穆朗玛，不如登临一次道义的泰山。
　　
　　问题二、爱心可以限额吗？
　　
　　王石先生对万科普通员工慈善捐款限额十元，中国首创，世界无双。我不知道王石先生此举是对员工合法收入的保护呢？还是万科员工的工资不高，一捐就没钱吃饭？员工捐款不仅仅是公司行为，更是一个公民行为。作为公民捐助自己的合法收入，应该完全自由。不知王石先生有何权力剥夺或限制员工的慈善权？
　　
　　我做独立董事的地产公司实力不及万科的百分之一，但我们员工在震灾发生后第二天就自愿捐款，最少的捐五十元，更多的捐几百元，甚至有把整个月工资捐了的，120个员工捐了13.6万元。员工们都认为是一件很光荣的事情，宁可省吃节用也要尽份爱心。公司董事长、著名浙商陈学军先生对员工义举极为赞赏，并捐助了一笔超过王石先生的赈灾款。陈学军认为，慈善是一种责任，在赈灾面前，任何一丝商业企图都是丑陋的。我不知道，同为房企，员工心态就差别那么大吗？不是的，乃是王石先生一直把慈善作为形式和手段的必然，觉得员工捐了十元，表了心意即可。王石先生可曾想过，万科员工中不乏很多充满大爱的人，慈善限额是对万科员工道德境界的蔑视。
　　
　　问题三、亿万家产要留给谁？
　　
　　个人发财致富后捐赠一部分财产于公益事业，古已有之，中外皆然。“为富而仁”，“乐善好施”一直是中华民族传统美德的重要组成。万科也一直重视慈善事业，王石先生曾把广告代言的几百万收入捐赠给希望工程，值得钦敬。但应当指出，王石捐助社会的，只是其获取社会财富的极小极小部分。虽然万科资产不等于王石个人财富，但王石的财富观一定决定万科如何履行社会责任。不知中国地产风云人物王石，在爬山冲浪之余，有否想过亿万家产要留给谁？
　　
　　著名学者资中筠在《财富的归宿》中说：“花钱和赚钱一样，需要高超的智慧与技术。个人财富是社会财富的一部分，归根结底应用于提高全民的生活水平。” 西谚有云：富人进天堂犹如骆驼穿针眼，难道财富只能是一种罪恶，而不能成为升往天堂的台阶吗？
　　

灵动2008

在全国人民都需要情感的时候，他偏偏来个“理性”。他不是代表自己，而是代表万科，代表地产企业，代表富人。万科HR在这时什么都不是，无法作为。HR能大过老板一句话吗？而且是这么激昂的一堆话。
真的是无话可说。

顺信小虫子

合法接收万科
请王石做隐形人

morgan.bao

也许与大家观点不同，我支持王石和万科的做法，捐款200万，是因为王石对中国现实环境的深刻体会，包括赈灾资金的使用监管环境，所以他认为是一个“合适的数字”。而我支持王石不是支持其捐款的数额，而是支持其后续的行动，这种后续行动即能体现王石的爱心，同时又可以避免捐助现金监管机制不健全的风险：
    组成的抢险工程机械队在都江堰灾区日夜奋战；
    捐献药品、救援物资在万科组织的车辆运送到绵竹灾区；
    组成的特别搜救队在特别偏远的孤点寻救生命；
    组建专家组已经完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定，已经转入对市区的建筑鉴定；
    夜以继日研究川震区民居的重建方案……

hnzyz

谢谢大家及时的评论!  路在脚下,在全国人民心中!:T

晴空霹雳

中国市值最大的房地产公司万科（000002）宣布以1亿元资金参与灾后重建。在经历和承受了近10天的社会谴责风暴之后，万科终于出手。

万科信任危机

5月12日四川汶川地震当天，万科曾宣布捐款220万元。但在全国人民爱心涌动，全国企业界动辄千万、上亿元的捐款面前，这笔捐款数额以及之后万科董事长王石的表态迅速给万科带来了近年来最大的一次公共信任危机。

去年，万科销售额排名内地房地产企业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四。在捐出款项的同时，万科就引发了网友对于捐款数额过低的质疑。

与此同时，万科董事长王石，这位在中国知名度极高的企业家却对捐款作出了一番“惊人”的解释。

地震三天后的5月15日，王石写下一篇名为《毕竟，生命是第一位的（答网友56）》的博客文章，王石在文章中称，“200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示:每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”

一石激起千层浪。王石表态很快为公司以及他本人带来更多铺天盖地的指责甚至漫骂。很多人表示，“万科在我们心中一落千丈。”更有网友指出，万科8.2级的地震从此开始。

在一些公众心目中，市值千亿的全国房企巨头，一直宣扬企业责任的万科无异于宣布，万科的企业责任仅仅只值200多万元。

万科的捐款数额实际上也令一些公司员工失望。尽管王石在博客里写到，职工捐款以10元为限，但灾难面前万科员工的捐款大大超出这个标准。截至5月19日中午，万科统计的员工募捐数据为115万余元。其中深圳分公司的200余名员工捐款19万元，达到人均捐款近千元。一名万科员工表示，听到王石的话，心里觉得很难过。

而在资本市场上，万科似乎也被抛弃，从15日到20日，万科股价大跌12%。

Freeman Chan

王石只是万科的一个影子而己，基本上不参与公司的管理！大股东是华润集团！
他过分的低估了这次灾害给人们的影响！:(