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标题: 干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？ [打印本页]
作者: 瑞月    时间: 2008-5-28 16:26
标题: 干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
　　很多人在周会、月报会上公司受到上级或主持人批评、相关部门指责的经历。其实有时本来事情不大，但后果很不好：如果不在会上说来，参会人员会认为受批者有过错；如果说出来，可能在会上发生争执，双方都不好下台。 ' z* {; ?7 ?; C9 e; z7 m z" G' I, y1 @. D' N 　　有人认为有了争议，开会才有效果，很多情况不是这样的，中国人之间沟通是很微妙的事，面子、事理、信号，哪个重要呢？
作者: wendytu    时间: 2008-5-29 08:24
标题: 回复：干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
:-| 我也有同感，但是我选择了，事后，找时间，和老板，谈我的看法。
作者: 琰    时间: 2008-5-30 16:10
标题: 回复：干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
就中国人的习惯而言，一般是不喜欢当场指明的，还是等会后在和上司说明比较好。
作者: 不高山    时间: 2008-5-31 19:33
标题: 回复：干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
干部如果在工作中，确实已经各个方面沟通到位了话，那挨骂就是确实是工作有问题了。请不要推委，没做好，无论是主观原因还是客观原因，都没必要提出来争辩。而应该提出解决办法，需要领导支持的直接明确，这才是最必要的。
作者: 不高山    时间: 2008-6-4 09:33
标题: 回复: 干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
[quote] 原帖由 [b]不高山[/b] 于 2008-5-31 19:33:00 发表 8 S, R3 D: q( B# j5 |干部如果在工作中，确实已经各个方面沟通到位了话，那挨骂就是确实是工作有问题了。请不要推委，没做好，无论是主观原因还是客观原因，都没必要提出来争辩。而应该提出解决办法，需要领导支持的直接明确，这才是最必要的。 [/quote]+ s" U( M3 M8 F$ m6 u4 c- o$ Y ) M7 b- Y7 N7 j! K 近几日看了《利害冲突》才明白，我的思路和做法，是一个部门经理的习惯性做法，也是较正确的做法。
作者: 不嫁    时间: 2008-6-14 09:30
标题: 回复：干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
在会议上,当场申辩会造成尴尬场面,如果领导是土老板或是性子急一类的,估计是要大吵一场,如果是阴一点的,你得罪他了你都不知道.# e3 X3 W q, b1 ^7 w i8 O5 A 如果非要当申辩,除非你的老板是那种对事不对人,处事公正有原则的人,否则吃亏的是自己. . h# S- V6 `& l) c9 k n( I- \- b # r* X5 M$ V% U+ q q我同意 在高山 的观点,因为领导更需要的是你提出解决方案,而不是来争对与错,这也是每个领导者所需具备的.
作者: njlj169    时间: 2008-6-16 22:22
标题: 回复：干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
同意楼上的观点
作者: 奇妙花蕾    时间: 2008-6-17 14:26
标题: 回复：干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
当时保持沉默比较好
作者: 特林    时间: 2008-9-4 19:54
标题: 回复：干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
不错不错。学习了 :O :O
作者: 清水涟漪    时间: 2008-9-5 13:40
标题: 回复：干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
我觉得如果能拿到会议上来说，如果不是会下当时问题处理不到位，就是提出的人有意耍手段。 : x" F) n1 C6 V4 S; n# n% e L, Y6 a7 [1 K, ? 其实，作为社会人，谁也不比谁啥多少。又都是中国文化熏陶下长大的，深知面子和里子的人情世故。所以当场争论是最不明智的做法。会下单独找老板也不是太明智的做法，有此地无银的感觉，更有小肚鸡肠的嫌疑。$ ^& z3 G5 ^* r; k: r. I $ b" i8 m7 V/ I) J6 j% u$ @: [, @做好自己的事情，让行动来证明是最好的做法。 0 s& K1 A* A( w$ f, @" c ( h! p. @! Y! F( b# u特别是对于人力资源工作来说，老板就需要人力来当坏人，抗压力，如果受不得半点委屈，反而让老板对自己不放心。
作者: 山风888    时间: 2008-9-8 15:58
标题: 回复：干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
如果批评是就事论事，而该事的解决还是需要其它部门协助的话，那么还是要说出来。 0 d! X1 ]/ p4 U! ~3 @首先承认事情做得不好，* y+ G. z/ ?* N+ z2 z! c+ L 其次，要解决好问题需要相关部门的协助， ( a) @! C: U7 ]4 C（开会的目的有时就要把一些下面无法协调的事放到桌上） ; K! ?* h$ ^3 ~/ \有时候，把问题放到下面去往往会拖延，把问题更复杂化，最终的结果是问题得不到及时解决，各部门互相推卸责任。
作者: 悠米    时间: 2008-9-10 09:21
标题: 回复：干部在开会受批评时，是当场申辩还是保持沉默？
我会选择事后与领导沟通



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