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标题: HR,你是一个什么样的医生? [打印本页]

作者: 天残    时间: 2008-6-17 08:55
标题: HR,你是一个什么样的医生?
“HR是企业发展的战略合作伙伴”,这是时下最为流行的一句话。至少,很多global的咨询公司会告诉你这是世界500强的企业的成功经验。你也可以再去翻翻很多商学院的教材或者很多专业的杂志,看到的结论大同小异。: P# \) @& e* J) I* x : Q* r2 K0 W ` l3 |$ p5 \ 随着中国大陆社会经济的高速发展,大多数企业的HR成长很快,尽管如此,但似乎99%的老板对自己企业的HR都不满意。1 E; p! t" M9 |! c5 `' a3 o5 O* G 0 X) ^/ t3 f# W/ | 基于区域经济发展的不平衡,基于行业发展的不平衡,基于同一行业企业发展的不平衡,基于企业不同发展阶段的需求不同,每个企业的HRM职能定位各异,且HRM职能的实现途径和方式有较大的差异。那HR们,你所在的企业把HRM定位成什么? # z% h0 V5 Y1 ?/ q% s1 d4 @8 O' }) M6 Q' ~7 y6 X# O& M6 v3 b3 L 为了通俗地说明HRM的职能,有很多关于HRM职能的形象比喻,如有人说HR是企业的媒人、助手等。如果举一些医药的比方来说HRM,那么HRM是企业的手术刀?愈合剂?激素催长剂?止痛药?消炎药?感冒药?保健药?还是其它什么药?但无论如何也不可能是砒霜等毒药,呵。+ N A3 v3 C+ [3 L ; P- B) f3 k; ~3 U 不管你选什么答案,你都是一个医生。什么药适合企业,跟医生的水平有直接的关系。你可能是中医,也可能是西医。但你是良医呢?还是庸医?& @# u- Y; B- i 1 z& N! a# m- t$ S 华佗只有一个,李时珍也只有一个,但与华佗、李时珍同时代的医生千千万。当然,华佗与李时珍刚从医时也不是一个医术超高的医生,除了超人的天赋,是什么成就了他们? & p) B. x* J" v5 Q, R 9 [2 m- G6 o, C' g; m 当然,自人类有历史以来,神医并不只有华、李二人,古今中外的神医多得去了,以后还会有很多神医出现。那神医们有什么成功的密诀吗? 0 E. m" J2 }: z# Y3 U0 y' r' Z* b2 n0 R- a& F5 D; {/ j) k- B# T. M 有包治百病的药吗?如果有,那一定是菩萨净瓶里的水。世界500强的企业里的HRM百年来一成不变的吗?相信所有人都会不假思索给一个否定的答案。毛老人家说要用发展的眼光来看问题,看来除了医生在成长之外,药方也要不断改良与发展。 , @% b% }1 o% h7 S8 K- V0 y: W8 [1 C9 ?0 w( w 我们都知道,有儿科医生、妇科医生、外科医生、内科医生等,也都知道儿科医生也可以给成人看病,但似乎给儿童看病他会有自信一些、效果更好一些;妇科医生也不是不可以给男人看病,但似乎给妇女看病更是他们的专长。你是什么专科医生呢?在包治所有病人吗?中国历史上有几类医生在包治所有病人,一是赤脚医生,二是江湖游医,呵。, i$ T( U$ i" p( B! I - Q+ R; y8 ^3 q 麻烦再问一下,你是兽医吗?怎么在给人看病呢?呵呵。- R. ?# P8 o, e" l $ G, C l7 `, I: r" w 多方信息表明,当前中国大陆的90%以上企业的HR既不是参谋助手,也不是并肩作战的伙伴,更像是一个医生、保姆或者清洁工。如果恰好你是你们企业的医生HR,那你是一个什么样的医生呢?给你的企业开了什么样的药方?效果如何? 7 ^% V8 D2 V2 E# Y' h ; H# Q) X9 F6 T* G. C ……
作者: 呼啦啦的飞    时间: 2008-6-17 09:04
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
有点意思了啊
作者: 风中的叶    时间: 2008-6-17 12:40
标题: 回复 1F 天残 的帖子
呵呵3 {- \$ c0 c: T, g* K; v- G 有道理哦 - G) A0 `3 V4 h# ^) q比较贴近现在HRM的责任:v:
作者: jeanli    时间: 2008-6-17 16:55
标题: 回复: HR,你是一个什么样的医生?
也说一个关于医生的故事, 情节大致是这样的,, j" w4 ~% `3 }5 Q3 b' [/ M$ U$ g 有人问华佗说, 你是天下最棒的神医吗? ) D7 m4 O0 g) S H7 |4 s+ O" C! u& | 华佗说, 不是.0 {5 x( O" H9 s/ ?( ] 那人很惊讶, 又问说, 谁能比你更厉害吗? . A+ t* x& ^3 k& Z华佗说, 有的, 是我的一个师兄. 他能够在病人没有发病时, 就查觉他的症状, 且对症下药, 将其治愈; 而我仅仅是在病人的病情都表现出来后, 才能够诊断并用药治疗好. 5 i4 y& o& s- R5 u- P! d 那人不解说, 你师兄这么厉害, 怎么我没有听说过他啊? X) R G/ `, O- G, a w" t" _ 华佗说, 那是因为, 他治疗的病人, 还没有查觉自己的身体已经抱恙, 所以无法体会到大夫功力的神奇. 而我治疗的病人, 已经病情表现出来, 自己有所查觉了.0 W5 _; c0 v% d8 h8 B : c1 _1 j. g4 ^! k& kHR这个大夫, 能否做到未雨绸缪? 其在这样操作时,能否得到充分的理解和支持?
作者: 北京劳动法律网    时间: 2008-6-17 17:19
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
中国的HR好多是给企业擦屁股。:D
作者: 0556    时间: 2008-6-17 19:30
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
有点道理,问题是大多同事把你看成医生还是保姆?
作者: monaxqu    时间: 2008-6-17 20:21
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
耐人寻味:)
作者: 白头熊    时间: 2008-6-18 08:25
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
有点意思,楼主很有见解
作者: bin1314    时间: 2008-6-18 09:04
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
说的很对!5 R& `" ?, t$ _0 v( Z; @) l HR是什么医生?就是那种病人没病的时候看见你就觉得花钱找你真浪费" _, E F/ o$ E; y6 `# T2 } 病人有了病了赶快就找你看病,看好就算,看不好抱怨就来了
作者: liuweimba    时间: 2008-6-18 09:56
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
现在大部份的人力资源部经理都是在企业中充当保姆的角色,确实,作都写到了点子上,有见解,
作者: dinkun    时间: 2008-6-19 09:09
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
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作者: zoe.lee    时间: 2008-6-19 10:44
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
想要做一个好医生,但还是成了保姆:(
作者: 乖宁    时间: 2008-6-23 11:42
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
蛮有意思的
作者: 欲望的天空    时间: 2008-6-24 11:01
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
楼主说得好,学习了:Z
作者: jy.wei    时间: 2008-7-1 17:35
标题: 回复:HR,你是一个什么样的医生?
楼主很有见解,比喻得非常恰当,我也有同感。:)




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