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标题: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？ [打印本页]
作者: admin    时间: 2008-6-20 10:16
标题: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
[color=#000080]讨论： 7 _; T' J- p1 u- E; v1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 9 m4 H; P1 ~5 \, @9 ?3 Y, k2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？% O. I2 ? m& e8 Y' J! l: c 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？[/color] ' L: a. f$ x7 R" ^$ W( L[color=red][b]（凡在2008年7月1日前参与讨论的网友，均有机会获得50点中人网积分或最新《管理@人》杂志一本）[/b][/color]7 N7 {4 x+ u' L x ; |8 O) X# z# ?9 [9 e0 I7 [* `. c+ R1 G 5 P$ @# W3 y; u7 n5 B N[b]相关阅读：[/b]* d+ `! X! A& O; i8 `% Z 8 b5 Q4 @5 r2 V. A% i& A2008年6月20日，国家发改委发出通知，决定自今日起将汽油、柴油价格每吨提高1000元，航空煤油价格每吨提高1500元。依据此标准，今日零时起，北京地区93#汽油零售价从每升5.34元上调至6.20元，上涨0.86元；90#汽油从每升4.99元上调至5.80元，上涨0.81元；97#汽油从每升5.68元上调至6.60元，上涨0.92元。国家发改委指出，近一段时期以来，国际市场油价持续大幅度攀升，国内成品油与原油价格倒挂矛盾加剧，企业加工和进口亏损严重。为逐步理顺价格关系，保证国内成品油供应，促进石油资源节约，决定适当提高成品油价格。# z* w) o, `- r) b1 }- J : i. j8 m& `' X# L 2008年6月6日，纽约市场油价暴涨，收于每桶138.54美元，创下历史新高。虽然之后价格有所回落，但是油价冲击每桶140美元已成趋势。高油价已经对各国的航空业、汽车业以及国人的生活方式等方面都发生了影响。: P) l+ \1 z' r- u, ], l" { : ~; }/ v4 K Z% a5 o$ g% I; A% A 今年初以来，全球数十家小规模航空公司倒闭，数家大型航空公司宣布，采取提高燃油附加税，对行李额外收费、裁员、推迟飞机订单等措施，以应对不断高涨的油价。9 P) e& M7 S# Y. R$ H5 F ) p S( v! h+ \! @+ ]2 U" R# ]0 O 美国汽车数据公司最新统计显示，美国市场上高油耗车型销量锐减。据美国汽车数据公司统计，全美大、中型SUV5月销量分别骤降42％和38％，小型货运卡车销量下降30％。 8 r( L" ~9 }4 c1 T( F5 c; D' p0 m2 W' z! D- ]/ B" u 美国加州大学洛杉矶分校教师约翰说，许多美国人追求的“美国梦”是以大房大车为标志的，但次贷危机把大房“刮倒了”，现在高油价又把大车“吹跑了”。高峰时段堵车或者车行缓慢本是许多大城市常见的景象，而现在许多“有车一族”因高油价而放弃驾车上下班，使得堵车情形大为缓解。为了减低交通开销，美国企业鼓励雇员共乘汽车或允许员工通过电子通勤的方式，利用电脑在家里办公。, B' C6 ?8 Y0 G2 i C' H5 _9 S$ r ; M7 k/ b1 _: S0 m7 ` 在油价持续走高的情况下，美国的“跳槽”现象也不断增加。许多人纷纷调动工作，从上班远的地方换到上班近的地方。洛杉矶一家贸易公司职员查理对记者说，他最近刚刚换了工作，虽然新公司给他的薪水没有过去多，但离家近多了，这意味着可以省下大笔交通费。 1 x5 J) n% l, L$ B- \7 F* A, G' B ) `$ X# t; v: l3 x( `" J为了帮助员工减少汽油开支，同时也为了留住人才，美国一些州的政府部门、学校和企业开始考虑实行每周4天工作制。按照计划，在实行4天工作制的单位，每天的工作时间会从8小时增加到10小时，每周实际工作时间仍和5天工作制一样，都是40小时。但4天工作制可让员工减少20％的交通费，也可减少养车费。 4 H& U3 }8 U c" G4 e0 l# b, `7 L0 d! ?6 P 从7月1日起，美国伯明翰市地方政府的2400名职员，将开始每周工作4天；接下来，当地约1000名警员和消防员也将开始新的工作制。市长办公室通讯部署长奥多姆估计，新工作安排可为员工每年节省50万美元至100万美元的汽油费。( w0 v, }2 Y/ h3 F. x $ q3 Q4 W: D3 l' i( X2007年，美国人力资源管理协会的调查显示，目前已有38%的公司提供缩短工作周的灵活安排。调查也发现，4天工作制最受多数雇主欢迎，有23%的公司开始推行4天制。) E3 l* h. T/ [- S" W3 G2 o & A$ c; X2 H9 H/ y9 s4 F. _ 美国谷歌公司副总裁、有“互联网之父”称号的文顿·瑟夫6月18日说，尽管油价飙升冲击全球经济，但可能会刺激互联网行业发展。“我不喜欢油价飙升，但互联网行业可能从中获利，这缘于人们选择互联网作为辅助工具提高效率。为减少燃油消耗，人们可能尽量减少乘汽车或飞机等交通工具出行，更多借助视频会议等电子媒介形式。人们还可能更多使用电脑和网络选择最节约的出行路线，节省燃油。高油价可能对互联网产生积极影响。” 7 V1 }, |2 O+ r: X: m0 A + M) t9 M- F/ U% v0 \ 2 Y6 ~$ ~* A8 r7 g7 c[color=navy]讨论： : m$ {. w, E; R1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ ! y8 m( w; L2 K; g: Z9 @2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？- Z0 s$ p2 o! a4 A 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？[/color], [$ S0 g8 r, K3 q; P [b][color=#000080][/color][/b] 9 H4 j; Z5 u" D1 ~[b][color=red]（凡在2008年7月1日前参与讨论的网友，均有机会获得50点中人网积分或最新《管理@人》杂志一本）[/color][/b]
作者: chenzulan    时间: 2008-6-20 10:49
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
所有的单位都不可能推行4天工作制。7 n4 |$ U6 H/ [% ^
作者: mbaZK    时间: 2008-6-20 11:21
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
战争的背后总是有某些利益集团在操作，油价的高涨也只是某些利益集团在和平年代以“非战争”的手段操纵方式， . x& j7 Q( |% l6 V1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 3 \. |2 q" S! t* C! _8 w6 {毋庸置疑，会 S7 x3 s/ \+ @( H3 z$ W2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？6 ~2 f! ]1 H; V5 c2 G 可能会吧，7 q: P9 d8 P" M! ^ 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ 7 _ n$ y$ K; n9 V/ J! l: P只要国家规定4天，单位也只能执行 : ?/ G2 g- a1 P3 @4 ?" S; C2 F+ v) Q8 a9 f5 E2 z' m 个人博文推荐阅读[url=http://mbalib.blog.sohu.com/]http://mbalib.blog.sohu.com/[/url]0 Y# G1 u% l: ~ 9 G, E1 H u- I* D! e$ x% z2 g2 v 读：中国营销30年回首与展望（改革30年，营销篇）6 a( g2 k! }! e) T 读：欧美企业对中国企业的影响（改革30年，企业管理篇）, S) y. n1 o, [. e8 R
作者: jackle    时间: 2008-6-20 11:26
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、影响应该是比较大的。汽油大幅涨价后，单位势必减少公车使用频率，在我的印象中一些企业对自有车辆的员工上班期间不再另配公车。单位在年底一次性支付部分车贴，可能是1万或是8000元不等。不管是那种方式，涉及的估计都是公司比较重要的或是核心的人员，更应该妥善解决。$ M( ^ K8 K `& t 2、大体有个计划，但还为正式确定。用车次数减少，除接待任务、紧急事物外，公交比较方便的做公交，或者打车或者改用电动车等更廉价的交通方式，公司在报销乘车费用外，每月根据报销额度给予一定数量的补贴，在50~200之间。能电话或其他方式联系的，改用其他方式联系由部门经理在审批出行报告或用车申请时把关。 $ o: G* W7 J& p1 A/ {0 `$ [0 J7 y辞退公司常职司机（因我公司人员较少，而且经常用车人员均有驾照），谁用车谁申请谁驾驶。逐年减少车补费用。: `9 c, g- |3 a# N 3、我认为，只个别单位实行4天工作制不现实。除非在中国，有政策性引导，否则不可能实现。当然公务员要实现实行。
作者: 母老虎她娘    时间: 2008-6-20 11:29
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
[color=#000080]1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？[/color], a9 j4 }$ |+ Q# N9 R J- w* M [color=#000080]员工的生活成本增加，对工资的期望提升，企业在核心员工忠诚度上需付出更多人工成本[/color] ( G3 @' Q- i- ^! D! A[color=#000080] 2 e! ?" K$ |- K# n# ~1 z8 Q: C2 [3 F7 _' o6 Y2 m5 J& h 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ % P6 S& Z9 g$ a5 o' g- m, k员工的工资，在今年会有所提升 7 m- s R$ L7 M5 k/ d7 l * B4 ^% r. f1 s" Y( [3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？[/color] & ?& L* C' P4 I$ }肯定不会
作者: zhy816    时间: 2008-6-20 12:19
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？: F8 u/ u* E6 s. G; z! ~2 G% { 会造成一定的影响，但不会太大，其中包括业务人员的车补问题，有车职员的车补费用增加等问题。* F$ R, C# Y A% a! w; N6 w& i1 T 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 3 x' i: S& }3 v" a* [* Z- W: ~会按国家规定相应提升员工的工资。 , }2 K- c5 F1 k. \6 s/ @5 |* t3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ + e6 ]4 }9 D1 Z2 u+ N2 s N$ j做为公司不可能考虑4天工作制，要看国家是否有相关规定。 & J( Y: a/ f0 o7 Q( A( ]
作者: TINGTINA    时间: 2008-6-20 12:49
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
讨论： ; S$ ? r* Y# t J! H1 [1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ . K* G' ^( a6 M9 I8 ?影响应该还是比较大的,企业的成本增加了,特别是对我们这种汽车零售企业,销售的难度越来越大了7 ~' J9 ^; V1 Z& I* p 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？9 [$ R- q- }5 l! Q K 暂时还没有 2 S+ W! H0 k1 n; k6 `1 O0 N * ?5 O7 Z2 K% G9 i1 X! m! Y/ e( b3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？/ p( b# R0 V# r5 F 不可能
作者: bj-hr    时间: 2008-6-20 13:21
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ ' J' P0 K0 A8 S: }运营成本增加# l7 g! f5 Q- P4 @$ J! \/ C) y 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ . M+ ~" P ~* W. l( e& A. n1 Z7 u暂时没有，但年内会考虑普调工资2 G( ?3 {! P% P, W ^/ D 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ ?: ]$ q3 w2 J) a/ p+ M肯定不会考虑
作者: baima    时间: 2008-6-20 13:48
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
四天制不可能吧，双休都说了好多年，现在都还米普及呢，我们公司是单 双休
作者: 达达阿米    时间: 2008-6-20 13:58
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
4天工作制好像没可能
作者: mrmayou    时间: 2008-6-20 15:10
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
反应挺快啊。。。 : r* l L$ J* ^, S:# 1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？' }: @7 s5 ]9 M1 f a。班车租车成本增加；b。员工车补增加；c。公司公用车辆耗费增加。 8 L' L* B; Y) I, _# M1 y! L/ f三者成本总增加预计相当于一名员工的年薪。/ d- A9 M" O2 R :Z 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？- e: S* u$ r5 m$ i' n& K 已经决定，7月1日起，提高员工基本工资！9 _3 E k# t2 H8 K) t( G :-| 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ $ q! y w' ]0 @# ?1 z0 }8 y4天工作制？impossible！
作者: gaowei4547    时间: 2008-6-20 15:59
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
应该会增加公司的成本 ! ~4 L! }6 E0 F+ O* ~% n% _, V5 P目前还是没有的' f6 d4 Y+ B- L 应该不会考虑这种四天工作制度:O :O :Z
作者: 人中小资    时间: 2008-6-20 16:42
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？: V7 p' _& X' {2 l- ?/ D 答：管理成本增加，管理细分化。 X% J, h. e0 [- q) M2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？& t: O% Q- a2 B: }; J/ A5 S7 | 答：每月增加30元车补。" D5 _8 O/ x& t$ ^7 d( F 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？! Q: o" x" Y8 S! A0 ]& z4 J6 t 答：不会。
作者: 齐天大鱼    时间: 2008-6-20 16:45
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？2 z) w% m7 C& R6 X* @% ? ( z2 `4 e- S4 j Q7 q 造成的影响除了成本增加还是成本增加 1 D: e+ N( D: w5 e; d2 |' G+ l" m9 P7 | 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？2 b9 L. j$ W, ]: R: A0 H' K' _ ( d% ^4 {: G* d( i 我们公司给有车的领导的车贴是跟油价走的 他们真开心$ i& c6 D4 Y1 U7 } - c y4 m8 J# @5 G 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？, B S! X1 S0 T( W; B6 i1 O# n & p4 {4 Z6 M+ N8 m' \+ R/ |# A 肯定不会
作者: 虫子大哥    时间: 2008-6-20 16:45
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？6 M) E. f: }9 d* c/ F- K 油价上涨对企业管理不会带来太大的影响,相反,国内CPI指数的居高不下才是对企业管理带来压力的原因,在高通涨的压力下,企业生产成本和员工生活成本提高,势必会影响企业的生存和员工的稳定.现在国内某些地方政府已经在倡导企业给员工加薪的建议,以及其他的政策指导,这些肯定会对企业发展和企业管理带来深度影响." R& B9 V5 [4 L1 j) J0 k 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？& j3 R: q; u! T. z% d( ?% B 我单位倡导员工少开一天车,支持绿色奥运. * }* q$ y0 ~5 i3 {& v' s3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ + Y5 }' Y. W' w% k. Q不会考虑.
作者: aitong    时间: 2008-6-20 19:38
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ ) f; `- K2 ]1 N+ K# g+ `/ O会造成一定的影响，我们公司每天要消耗一桶油，量较大。6 [* U& M3 r% z( K 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？6 h* P* G) b* J0 a 暂时还没有，不过以后应该会考虑的。 " J$ A, X7 m6 f4 ^) Q r9 N5 e3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？" L: l/ F6 A4 Z' T: `" w9 W 做为公司不可能考虑4天工作制，除非国家有相关规定。
作者: cn1029    时间: 2008-6-20 21:42
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
高油价对于我们企业来说就是车辆用油费用加大,没有什么实质性的大影响.公司也不打算对这方面做比较大的针对性方针 * N7 D) E* X( S另外现在的中国企业基本上是不可能推行什么4天工作时间制,能保证天工作时间制就已经是非常非常不错了,要看国情的,.
作者: wdzl    时间: 2008-6-21 09:49
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
汽车企业面临严峻考研！成本、销量！:O
作者: numbeer    时间: 2008-6-21 16:10
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
油价跟4天工作制有关系吗?如果少上一天班,对公司的损失更大
作者: ehrenberg88    时间: 2008-6-21 18:00
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
面对高油价，公司进行了车改，提出了车改方案，包括对中高层领导车辆费用及油费的报销标准，可采取个人交纳及公司补贴相结合的方式进行，减少公司成本哈！:)
作者: leesonjam    时间: 2008-6-21 21:13
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ + F M# @" a) Q8 T; |不可能
作者: wuduguer    时间: 2008-6-22 12:49
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ % G n* o5 J' j% x. E' ^企业运营成本增加；公出/出差人员的补贴标准可能要考虑相应增加；私车补贴等相关福利也有可能调整。但福利及补贴的调整都只是可能。. I& X- X% M/ q% Z+ \ " t! `" W' j1 f1 z0 f* M6 Y 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？3 X9 u1 t4 Z& b4 X" ?/ q+ i( @ 暂时没有。没有这么迅速。 ; o$ y* [4 g4 K很多人看到员工生活成本上升、CPI上涨就会想到调薪。但其实很多企业调薪是靠制度的，调薪的广度和幅度是员工绩效表现、企业盈利情况、员工企业工龄、职位等级等等因素结合考虑而做出的决策，并且每年年初企业对于工资总额也会有一定预算。不是说调就能马上调的。我看大部分企业也未必会把CPI作为调薪很重要的参考依据。我觉得我们企业就没有考虑到这一点。就拿应届生起点工资来说，从也许是2002年左右到现在都没有调整过，怎么可能与时俱进考虑CPI？! o; c; Y! {# {8 T4 a3 w 5 L! `; [( F: z! d0 O 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？0 p& u6 {6 `- m, d 如果国家作出相关规定，我们公司一定会执行。否则不太可能。不过我倒是很支持4天10小时工作制呢~~不过现在的5天8小时工作制很多企业都难以执行呢~~~还有些企业加班也不支付工资。。。都是问题啊~~~
作者: xuxu115    时间: 2008-6-22 13:34
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
我们公司是小型汽车销售公司，油价对我们的影响暂时还不太明显，但这个月销量下降了。 $ Z8 c" Y! f8 ]( N# {4天的工作制的确比较难
作者: 震天使    时间: 2008-6-22 13:57
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
[color=#000080]讨论： ; s6 t% I+ U' `& A* V: u6 |; N1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 企业整体经营成本会上升，对于运输等行业影响更大。- c% L2 `/ ]2 v& o* t: h 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 到目前为止未听说有什么对策( ^7 ]# v5 v$ s6 x: C) ] f 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ 个人意见：毫无可能性[/color]
作者: 胶州湾海盗    时间: 2008-6-22 15:51
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？% V1 L+ V1 M9 \ 答：油价以及其他物价上涨的情况下，员工的日常支出增加，在薪酬水平低于市场中位线的情况，不利于企业留人6 g! X& d" @, a" h* f7 G' T 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ , N' \/ b- R, \. o+ p) \5 Z0 K4 j在实行的弹性福利项目中，增加油价补贴 t* U0 [9 N4 D+ Q, J8 v 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？8 m6 V+ j, C1 F& P$ J 4天工作制只可能适用于公务员、事业单位，不适合竞争性行业企业。
作者: 汐汐小鱼    时间: 2008-6-22 19:46
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ - s- Q. i4 {: x1 s5 @油价上涨必然导致人们生活成本的增长，员工肯定会期望薪资福利适当增加。特别在招聘新员工时，期望薪资会有所提高，用人成本会有增加的可能性，如果增加了新员工的工资，那对同岗位的老员工是不公平的，如果影响严重的话，会导致员工情绪恶化，影响工作积极性，流动率会增加。这样循环，会不利于整个企业的稳定和发展。* ]' k0 @( X X# y: \2 {6 [6 m& b 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ W6 m2 Q% c; s: X% q1 ~8 Q& X 目前还没有，可能会考虑适当增加每月的车贴、饭贴。: ?7 t$ a% A4 \ q% B' j. m' y9 o( ^ 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ 4 M! ~4 h D& V2 \6 g' D4 @+ C不可能，本来就是研发型的企业，对研发进度要求很高，采用4天制会严重影响整个企业正常发展。: y) Z% b/ _) C
作者: ptlion    时间: 2008-6-23 09:28
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
油價上漲，運營成本增加，但是我們公司是做船舶代理的，暫時沒有受到多大影響。1 r& Y' c( I2 R# R! U! |/ z0 Y2 j 目前就廣州的情況來說，不可能四天工作制，也沒有必要，美國地大人少，住的地方離工作的地方可能要1-2小時的車程，油價升了，必然增加支出，但對於廣州來說，這個情況不會出現，油價漲了，就不要開車羅，坐地鐵和公交車都是一樣啦。
作者: kittoliang    时间: 2008-6-23 10:04
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
所有的单位都不可能推行4天工作制。
作者: 梅1    时间: 2008-6-23 10:34
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？4 n" `# z2 C* t- [ 影响不会太大，因为有私家车的员工必竟是少数 + g5 \& F6 p6 T6 J+ C! h% O/ w `7 u 2 X; F/ J: ~. L' s" C% Q2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ # j; g1 u& d9 [还没有具体措施 1 Z" E. A0 e7 r2 ~5 ^2 `; ?6 J7 T9 h7 M 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？: d" I% l: f% \/ G/ ^6 [ 只要国家规定，我想会的
作者: 雪彦    时间: 2008-6-23 10:48
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 1 R& G6 x q. k! J9 \ 肯定会有影响，油价上涨会增加公司运营成本，而且也会导致员工的生活成本增加，员工对薪酬的期望值会更高 % X& V" q- ~* k5 s" D5 y1 B2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？0 e; e5 `0 K" o/ N9 @9 D+ p8 E# A3 N 分批普调工作资. w* `0 y* V# i3 P8 \. q; O 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？3 R$ r2 _* G+ @+ I u# @& E) l 可能性不大
作者: 婉芯    时间: 2008-6-23 11:03
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
呵呵！针对以上问题我做下简答 ' B8 S) e4 Y0 E' }; b! g1 Z（1）油价上涨都跟我们有密切的关系，我们乘坐的交通工具大都跟油有关，关系到各自的切身利益，油价的上涨也使我们对工资的期望值有所增高，这样给企业还是员工都带来了成本增加或者支出过高的情况 * u; o' s- g. E4 X h& V( l% I1 @（2）一般会适当地调整工资的幅度 1 Q' h! Q. `; M（3）实行4天制，我想在中国是不可能实行的，因为中国企业本身属于劳动密集型的有很多，实行5天制到现在还没统一，何况是实行4天制呢，每个企业的情况不一，所做的的做法也不大相同。
作者: 最初的色彩    时间: 2008-6-23 12:39
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？4 n+ S: | B ] 成本增加，加速人民币贬值。 1 B8 g1 V* s" M2 q: ^! M s" x: |0 G2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？, D2 h" c! Q- e+ J" e- J 正计划普调工资 : E: f* c( L: b' z" @3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ + `9 d7 R& `5 i# X2 D2 I2 [: U1 c 我公司决对不会考虑考虑珩4天工作制，现在5天，我们都需要安排人员星期六值班。
作者: niba1    时间: 2008-6-23 12:52
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？$ _% w! b8 @; \; v6 }$ W) I# J 管理水平的再次提升，流程的进一步优化，运营成本增加，新产业、服务的萌生，推进新能源（海洋能源）开发利用，氢气等等' z$ O/ T) e5 c" V: K 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 9 I. ]& H s# T1 j# p3 E; d( h员工车费补贴、调整出车方式、网络化推行 4 V0 p: [7 A0 ^: a. N3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ ' [- z1 [. H: f/ Q% K3 {3 ^暂时没有考虑
作者: 家有豆    时间: 2008-6-23 13:20
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？ ; v+ k: @8 f7 b# j% a/ |1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 4 S' t% |5 o( C1 r/ H& \7 H6 a$ z公司的管理成本增加，企业需相应提高员工车辆补贴; K9 k! }6 U( \' N) \ - U& u7 q# w' {3 D 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？/ s" ~ k5 ~1 c$ n 增加了员工工资并提高了车辆补贴 / U& F- F. O, E+ _8 n5 x& ?! z; j& V! W- { C 3、您的单位是
作者: wendy79    时间: 2008-6-23 13:29
标题: 回复 10F 达达阿米 的帖子
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？8 [3 X% B% x$ \; y& M 油价上涨对部份有车的员工来说有影响,加上物价上涨,员工对工资方面期望有所提升. 1 Y( n. d/ t9 s* s , {6 x9 \0 W4 c5 W2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？3 r9 K6 P* b6 g2 L 每年会有调薪.不会再另作计划.2 Z, p) r! P8 L! K 9 \) l6 l p2 q3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ ( X( u7 E% L( h不会.( O. `, t1 S2 H2 M- @# \& c) ^
作者: 素芙耶    时间: 2008-6-23 13:42
标题: 回复 1F admin 的帖子
一、1、运输成本上升，利润降低，对于本来就利润率不高的企业，就更是如此；2、由于油价的提高，引起商品的涨价，生活成本增加，企业的人工成本肯定是要上升的，不然留不住人才。3、引起CPI的增高，也间接摊薄了企业的利润。因此，企业的经营今年会更困难。 , O' k" }1 @/ p/ g- `二、我们单位对员工的工资有提高。对产品的运输尽量按成本低的方式； 0 H9 Z! T5 ~' U三、我们是生产企业，不可能安排四天制，计件制如果是四天制会降低工资水平，更留不住人，如不降低工资，成本企业又负担不了。
作者: 素芙耶    时间: 2008-6-23 13:42
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
一、1、运输成本上升，利润降低，对于本来就利润率不高的企业，就更是如此；2、由于油价的提高，引起商品的涨价，生活成本增加，企业的人工成本肯定是要上升的，不然留不住人才。3、引起CPI的增高，也间接摊薄了企业的利润。因此，企业的经营今年会更困难。. \$ ~' q( l! J o2 B 二、我们单位对员工的工资有提高。对产品的运输尽量按成本低的方式； * Z: r" d/ p+ l三、我们是生产企业，不可能安排四天制，计件制如果是四天制会降低工资水平，更留不住人，如不降低工资，成本企业又负担不了。
作者: 0556    时间: 2008-6-23 14:05
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1.增加企业经营的成本,让相关行业竞争更加激烈;引起相关物价上涨,员工的生活成本上升. 9 H+ s7 n* }& X& u# [2.没有列入议题6 t2 p, C& Y2 N7 J% g \& y3 Z- @ 3.肯定不会
作者: xing07x    时间: 2008-6-23 14:31
标题: 回复 10F 达达阿米 的帖子
我们公司是销售电脑的，油价涨了，相对应的送货车辆的燃油费也涨了，进一步说就是公司成本增加了，只能多方面协商，尤其是客户方面，如果不急的话，可以统一时间统一送，再者上四天班是不可能的了
作者: johnny2win    时间: 2008-6-23 15:01
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
讨论： 6 g5 W; J+ U) n9 y2 |- j) p1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 6 b1 u, ^2 q* Q) P我公司属于投资公司，现投资的项目有典当行、商贸、房地产等行业，油价上涨对宏观经济肯定带来一定的冲击，但在我公司投资的行业中，影响不大。 l9 C+ u5 g( ? b6 s* }6 s0 P' k 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ $ D. f. [# g' c6 z0 w+ b% g3 p尚未考虑应对油价上涨。 ; l6 D+ b+ c' D; e3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？! Q9 m/ x+ s% ?1 d0 k/ |6 D' Z) ?; T 因汽油、柴油费占公司主营业务成本中的比重微乎其微，所以不可能# C6 j& E; h' Z* T 推行4天工作制。
作者: 菠萝喳喳    时间: 2008-6-23 15:34
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？' S, |' x" v; D* U. s; |' h* O 成本增加，员工的油费补贴可能需提高: M T9 g: i* g. n0 Y9 x, G 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？& q: y3 h/ q' V& q' H1 n* s+ ]4 B8 G) t 没有 % Z! g% b& G+ S$ A% c$ ^9 O3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ h% }! k9 e7 c. W9 G 按照国家规定吧。不过生产部门不太可能施行。。:)
作者: 文刀木子    时间: 2008-6-23 15:46
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1.首先在管理上，对企业具有较大的影响，包括因油价的上涨影响到原材料的价格，从而作为企业，在人力成本方面尽量减缩，减少用人计划，提高员工的劳动定额。 1 m' i. b3 G' D9 {2、在公务车方面，目前我集团未采取什么措施，因本身在这方面的福利不多，只是个别的高层管理者配车，其它员工未实行交通补贴的措施。: _( X6 \: m' ^# C7 G$ }: K- Q. r8 ^ 3、公司不会采取四天制。
作者: weiboyang    时间: 2008-6-23 16:25
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？! K& O2 `" L+ Y: ]; O6 |) s3 D 影响肯定有的，因为高层的油费涨了势必促使公司油费补贴上涨。如果说其他方面的，间接关系就不好说了。 / U- ^5 S) S7 Q. E ( u$ m3 Y3 Q7 [6 a9 x' N2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？0 T i$ d1 w5 w; O2 ] 暂时没有。8 }" c/ {6 Q: F2 Q0 f4 i6 ` % o* _9 k, `1 t5 y2 f! V3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ ( J: a( a3 X! t! S; @肯定不会
作者: chenj_2005    时间: 2008-6-23 16:26
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
[color=#000080]1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？[/color] 9 t- |; w7 ?8 H0 j# F+ }3 z[color=#000080] 油价上涨直接导致 对产的品运输成本会提高，目前国内外的大部份产品都在打价格仗，故，油价的上涨直接导致公司的产品成本上升，不利 [/color] 4 |5 E: L1 R9 \4 n[color=#000080] 于价格方面的竞争。 " Y' J; s& Z1 F4 \9 Y9 {! O2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？[/color] , ]; T: u! [9 T2 r: f6 L[color=#000080] 控制不必要的营运和公司派车，减少营运成本。- S4 }' R6 E# ? 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？[/color] & m6 H* B# D7 i! c5 D 如果把4天工作制纳入法律规定，我们公司会依据相关规定去执行。
作者: 长相忆    时间: 2008-6-23 16:30
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ ; [9 E3 l$ M) y( x% T肯定会有影响的，成本增加了！9 P( C3 {6 a: G9 |" |8 _8 f$ O 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？) T1 k- ^* c! ]! _0 X4 }, X! m 油价再怎么高，单位也得用车办事，不过有计划的节约肯定是要有的。 - M+ e1 t- k8 `# {3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？6 o! C' |& |& T. `- B 我们单位一直上6天，现在的单位5天都还没有执行呢？4天根本不可能。 ( ~) o" p: b% j- W) Z l- s( f. f
作者: 爱人爱人    时间: 2008-6-23 16:42
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
油价高低不是哪个公司能解决的问题。 6 k8 ~' G* C; y% t5 D4 M该出的车能不出吗？只能提高费用预算。6 W/ ^9 M: c/ d1 [" f0 S0 D! v. q 我公司就没听说过4天工作日。更别说执行了。
作者: 若尘521    时间: 2008-6-23 17:04
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
四天工作制是不可能的，现在双休制还没有全部普及到。
作者: 昊然    时间: 2008-6-23 17:47
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、油价上涨对房地产公司的直接影响不大，只是每月公司车辆油费多了几千块而已；2 @3 I$ v( d' j n. Z 2、公司购买了几台电动自行车，就近办事的员工一律不派车，改骑电动车； - E& ~$ t) I+ y/ Z- H& R( ?3、不考虑推行四天工作制8 Z6 ^2 p/ m/ ]1 q
作者: 沙漠鱼儿    时间: 2008-6-23 18:28
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
有奖调查：企业管理如何应对高油价？ . n2 d) h. G6 F$ v1 y) c[color=#000080]讨论：3 b5 y, j% o0 a6 P9 Q6 X 1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？[/color] $ f4 W( Q8 m$ G" j4 G[color=#000080]中国是个人口大国，同时也是能源消耗大国，持续的油价上涨，势必会对企业管理造成压力，首先，管理者从成本管理的角度考虑，就要制订相应的管理紧缩措施，其次，由于油价上涨带来的其它生产、生活资料的上涨也导致管理者不得不面对成本增加的负担。 # X I4 h4 F+ ]# R2 T: f- W2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？[/color]" {' n- X9 ?' Q9 s4 p& m [color=#000080]有计划的减少出车的机会，尽量少用车。7 i/ f! j6 `% B/ K7 S9 P5 y* X+ K 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？[/color]4 O& x0 l% d. N- t/ g: \ [color=#000080]暂不会考虑推行4天工作制，但如果国家有政策强制执行，公司只能遵守政策法规。[/color]
作者: zhuys1123    时间: 2008-6-23 22:59
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 0 x# I w/ k, Z4 ]+ E2 N员工的生活成本增加，对工资的期望提升，企业为了迎合市场用人成本增加 ; @5 B3 _3 ?$ j0 _ I+ W) r/ ?* X7 b. N w# |, i3 d0 `. G 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 7 d2 @1 ?5 b5 X暂时不会: X. y9 [, n" x& z g3 k 9 J& f# i1 ~( t% c" Q s2 x3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？- ?5 Y! Q* \5 s3 E1 M5 W$ u! U 肯定不会
作者: 老马不识途    时间: 2008-6-24 03:07
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1\对企业的管理肯定有影响,比如成本控制的压力.本人所在公司今年初制定的成本费用控制指标看来不可能实现.当然油价只是"不可能实现的最后一棵稻草". ( o0 h$ f6 ~& U% b) L( Y8 g: C2\加强对车辆管控使用,特别是小车与物流运输车辆的控制,将成为一个课题. ) I# k# M, y# Q3\国家法定5天工作制都实现不了,4天只能是奢望!
作者: 突脑门    时间: 2008-6-24 11:37
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ : Y2 R+ v2 a+ l# h8 d * 运营成本增加了：如运费、交通费等，/ M& q! O" v; |# D$ ` *随着CPI的上升，员工势必提出增加工资的要求。" N7 t G, G; ?) m7 u$ Z/ } 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 7 ~+ h# y+ h! G0 A1 E w2 |2 V *更加严格出车制度，使出车有效 j8 [! X p; I+ k. I$ R) o: b *会进一步作工作分析，减员、增效、 适当增加工资1 ]6 R4 t: b0 g8 u" d1 x * L9 c' k1 h! ~$ l8 z' p3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？! e4 C( `! |) j1 l: P+ a 我司是小型民营企业，2008年正在朝5天工作制努力。
作者: cantong    时间: 2008-6-24 12:34
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
四天工作制，在制造业不可能。/ m' }+ i% p4 ^$ c! \( V2 z; ]# p 油价再涨，则步行上班。
作者: 金燕    时间: 2008-6-24 14:41
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？# n2 z* T1 r" S! m 油价上涨，企业管理成本和压力增加。- s* A5 a7 f* [ 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？! W# b$ y7 E* V' t2 W8 f# x 对于生产用车辆用油，为了避免加油的长时间排队，影响生产，公司已经建立小型的油库，采购部统一采购，这样既省去了去加油站加油的排队等候，统一长期采购也降低了成本。. \4 c! u5 @( D0 u7 s/ \" `+ ` 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ , { n& C7 B2 X/ i 肯定不会实行4天制，公司员工几乎都住在公司，不存在上班路程遥远的问题。7 Z- N$ ]6 z/ V" A2 F
作者: 微笑的野百合    时间: 2008-6-24 14:44
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
4天工作制不太可能。公司本身针对物价上涨就有年内调薪计划，另外，会开展一些节能环保方面的培训，减少有车一族的用车耗油量；公司派车方面会整合资源，后勤部门更应做好相关的协调组织工作，团队合作也应加强。
作者: annie_cyp    时间: 2008-6-24 14:47
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、会有影响，最直观的就是企业的成本会加大，公司有不少管理者的油费是实报实销的，油费的上涨必然会对企业成本的急巨增大造成一定的影响； 1 N- o9 j9 I5 k1 ~ E/ w' _( t8 G2、单暂时还款出台与油费上涨的相关政策；* T4 K) H" e: z3 W 3、实行四天工作制，应该不太可能吧。
作者: 漂亮小猪    时间: 2008-6-24 14:57
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ # g: L% Y& ]+ z我们是娱乐行业，油价上涨暂时不会有太大的影响，综合成本可能会略有上升。 . ?2 p6 t) K$ y8 P2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？0 t% Y* D) ]# S" G# x. M 目前暂没有采取措施应对，可能会在不断上涨后的某天再去计划吧。 : N' Y! Y& T, h6 N3 E% A5 }3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？4 o2 p: l9 E/ |$ k# y8 K 别人休息的时候是我们最忙的时候，我们这类型的企业巴不得其他非娱乐类型的企业都实行四天工作制，那样我们的生意会更红火。 0 @1 w5 S( L' r, l5 B5天工作制都没有办法保障，4天就不用谈了。) C5 O4 q+ _8 G* v9 n `, k
作者: sophie-liang    时间: 2008-6-24 15:31
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？! \, C/ x4 ]# l* s' t 我想会的，油价上涨将会导致生活成本增加1 o; R" K6 j3 b, s0 o, e9 z 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？' e4 n d# j" E" b0 d+ [) } 暂时没有4 {! e+ C5 l+ R0 e1 h 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？. `- m4 m& b2 R, Z. ^2 f 不会考虑，现在生产型企业单休都成问题哦．
作者: ike21c    时间: 2008-6-24 15:57
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ # S8 i H" B4 ~8 j k. P4 f0 O' T: R. d员工的生活成本增加，, h, Y( W. a; y. x- G! ?2 j 对工资的期望提升，. y4 i4 z: d" A! c% z. l5 N 企业在核心员工忠诚度上需付出更多人工成本5 N( ?0 B8 C- k: N+ X* u( E - G; k( _& J3 b- ?4 d- \# R 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？6 s1 h2 T T# S6 G M 没有计划: C) C: v" {, n. q" P * g# U: }! B+ [3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ " `) ^' O4 L0 G& u9 t+ w1 c不会的
作者: maoxianwang    时间: 2008-6-24 16:09
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？6 ]+ R4 y& a- o* L) c8 ] 行业不同影响程度不同，我们单位是天然气。老总很高兴石油上涨。天然气就相应上涨。 cpi上升，员工一定会提成增加工资的要求。6 s. }# I. N$ _- y! h: u 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？3 u; n% o* z( P3 p* l+ [ 更加严格出车制度，提高效率。汽车加天然气。既环保又便宜啊。5 s+ y* e5 h9 X( }# \ 4 D5 Y4 Q" y3 R+ w - V* V' ~: O6 Z. b C c 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ 6 S- @! G7 K7 h. Y& E: r2008年国家努力施行5天工作。4天就更加不可能，对于中国廉价的劳动力政府也不同意。
作者: zengyy1106    时间: 2008-6-24 16:37
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 2 ? k' E7 t7 a1 f肯定会有影响.比如:员工的生活成本增加，对工资的期望提升等. 1 r0 x2 h/ r' r/ Y3 G. L2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ * B9 x5 y$ @' h7 c根据物价上涨,会进行一次合理的工资普调.& D% h& B0 e, S' |6 F- c 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？! P3 s I% _1 I; I: y C0 _! } 肯定不会.
作者: waner011    时间: 2008-6-24 18:21
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
我个人觉得中国不太可能实行４天工作制，对于高油价我想对汽车行业是一次挑战．
作者: asionyaya0922    时间: 2008-6-24 19:39
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ , B: \3 M) }5 V0 l2 |* e$ @) `造成企业的成本增加,同时会缩减公务用车,来降低成本./ Z6 P2 J' B. f6 Z4 m* n / s( ^* _' g, w. ~: c5 U4 G$ N7 X2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ & m% c0 ?. V1 i( ]在物价上涨时,公司已经对全公司进行了薪酬调,而油价的上涨;不应再采用此办法,从其他的方面用激励机制来解决问题. ; ~+ S: @; s. Z- O& Y # i4 B; i# A4 Q, E& D3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ ! r( h% }" k+ W0 u% n不会考虑推行四天工作制,不能由于油价的上涨改变原有的制度.
作者: 脾气    时间: 2008-6-24 21:02
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
控制公车使用，4天工作制在中国没可能。
作者: 酷酷眼镜猴    时间: 2008-6-25 08:21
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
影响肯定是都有的，但是影响大小和企业所在行业有很关系。我所在的是房地产公司，对高油价的影响不是很大。
作者: 淡定的张扬    时间: 2008-6-25 10:00
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响 1 {$ {8 { k9 Y8 F, Q. w$ c. z6 u对于这个问题，我觉得影响较大的有行业特殊性，像我们公司是互联网行业，要说对管理有影响，也是油价暴涨所带来的大众普遍的影响，如果其他行业跟石油密切相关的行业来说，影响肯定很大，原成本增加，相应的有了企业为了减少成本压力，或许会采取降低工人福利薪资等措施，对管理是有一定压力的( N/ s& D4 G: v- M+ } z4 a 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？8 W) \1 X4 }7 `* A" w 既然我们公司受此影响不是很大，所以暂时无采取措施 8 K, \1 J* z0 E' E3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？8 X5 ~7 s2 N d) Z 暂时不会考虑，公司目前是5天工作制
作者: 平台网络系统    时间: 2008-6-25 10:20
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？% r1 o1 G% e4 \" L1 _& U 在中国油价的上涨给企业管理带来的影响相比与欧洲、美国来说相对较小,主要集中在几个区域,例如珠江三角洲、长江出海口等一些工业经济较为发达的地区,对于企业管理,油价的上涨首先带来的是企业成本提升;其次带来的是生产管理上的突发问题增加;最后影响更为严重的是人员的稳定性(这点在美国尤为突出).3 ]* a+ V1 F5 n) t( |' b 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 8 O$ S/ P0 e1 m) z, f$ U对于不断上涨的油价,公司正在有计划的采取应对措施,首先是将两个用油库合并为一个油库,节省耗用量,其次就是改善用油的流程.相比来说因为公司用油主要是定期进行锅炉加热,对于油的耗用量相比较少,目前还没有出现影响生产的情况." d& d2 J& J0 h; R: o 您的单位是否会考虑推行4天工作制?. c: h) V4 k$ Q( O2 H6 p. C) H/ N 对于四天的工作制,我觉的在单位是不会太多考虑的,因为制造型企业就地用工,而且用工集中在一线用工,制造过程的耗油量不大决定了单位不会采取四天制工作方式.我觉得在美国或者欧洲可以推行,因为他的推出一方面是考虑公司的成本和实际情况;另外一方面是考虑公司员工的出勤率和生活成本,美国是个用车大国,油价的持续上涨,造成生活成本增加、企业成本增加、而且油价的上涨对于油量的供应更加困难,给生活出行带来了不方便;综合各种因素这种方式适合发达国家,而不太适合发展中的国家. . J+ U* W; X' q7 E% z7 i1 h3 g& t# B) P+ o4 r8 ]# y7 A9 |. p% d5 q
作者: 李艳妮    时间: 2008-6-25 10:45
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、油价上涨从宏观上讲影响企业营利和个人消费。 & B9 S; _9 t( d* ~1 \+ _2、我们所在的企业已针对油价上涨采取措施，主要从两方面着手：一方面是针对所制造的产品油价上涨的降本措施；另一方面是针对员工管理方面的油价上涨的降本措施。 ! y. ~/ a3 X. c$ j0 {" i, [* I3、作为中小型企业实行4天工作制暂不行。
作者: 唐小方    时间: 2008-6-25 10:48
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ ! J# ^ S& v3 |" l生产运营与油价上涨有关系的企业，需要改善管理体系，提高管理水平 ; g7 ~# J% X( g2 ], c, A1 @! h- B2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ : u6 E" B* r4 e5 I$ O$ x我们单位做的是中小企业IT外包及个人电脑服务，油价上涨对公司运营几乎没有影响，目前还没有计划采取措施 : Q' e; u' w3 o: P5 E/ ]3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？5 G4 j% l2 D! E$ T+ Y 不太可能，我们现在基本上是6天，除非国家强制规定
作者: cllali    时间: 2008-6-25 10:57
标题: 回复有奖调查：企业管理如何应对高油价？
[color=#000080]1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ & m- J% c; G) g7 r" P影响是很大的，我们公司是做新能源的，油价的上涨必定导致新型能源这些替代产品的产生，对公司产业发展的影响是积极的，全体员工对公司未来的发展更加的充满信心。这种影响势必在企业管理上起到积极推进的作用，从根本上调动了工作积极性，对于管理者来讲，所有的管理效果也就事半功倍。[/color] 9 ?( X! W$ l7 ~[color=#000080]2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？2 W& D3 T, A s 公司会全面发展公司的产业，在人力资源管理上健全更为完善的员工薪酬福利和激励措施，企业效益与员工收入直接挂钩，从而给员工最大的生活保障。[/color]+ {% p& J: o m' [ [color=#000080]3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？[/color]7 W W5 t/ A. T! O! _( ^% M# v: p C [color=#000080]暂时不会，但是这是个好建议，毕竟公司与各方面的业务联络要考虑到其他公司或政府部门的工作时间，因此，是否采用四天工作制要看国家的统一规定了。[/color]
作者: hr_pan    时间: 2008-6-25 13:28
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？' ?& J0 Z+ ?9 S k% r 会的。员工的生活成本增加，对工资的期望值提高，企业在核心员工忠诚度上需付出更多人工成本。企业同时也会在如何降低成本上做文章，比如如何降低其他方面的成本，减少专职司机等。7 r. P. N: D8 u. a! W - i. U& G' G; c) n% l$ P 3 e* r/ \5 E$ H+ ?2 B2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？2 g2 c# \9 v, k! z/ _" k; _# o4 t 目前没有。 # }& m7 K# w% U7 A) }3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ 3 I5 ^ t. N3 i) u7 _肯定不会。我想在中国要实行须相当长一段时间才有可能
作者: yiran.smile    时间: 2008-6-25 13:36
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响( \$ D# C$ E/ ?: U( t! G 石油等基础能源物资的价格上涨，势必会带来价格的整体上扬趋势，使企业的运营成本增加,员工生活受到直接影响，直接导致员工对薪金的要求提高，如若不采取一些相应措施，会使员工满意度降低，跳槽现象会增加。 9 D: O9 J+ g1 a* |2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？, Y' g7 f9 T5 q3 Z. J 几乎每个单位都刚刚经历一次非阶段性的大幅调薪，但是成本的增加企业的主要方式是将其转化到消费者身上，原有利润空间不会受到大的影响。目前针对管理还在观望社会及内部反映。0 _7 ]! D0 U0 n2 O# i$ m; w" B 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ # H) M4 z: s, G2 U国家规定目前情况下应该不会出台，4天制也不会，否则只能是增加运营成本 ! L# G( G% w/ P% P
作者: 安宁~    时间: 2008-6-25 13:45
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
影响肯定是会有的，但暂时还没有采取措施，至于四天制，我想不太可能吧
作者: 云龙三现    时间: 2008-6-25 14:20
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、影响肯定会有，但不是致命了； . E: [7 Z7 o2 h7 Y6 P2、不可能为了这个搞个专案；2 p5 d7 k6 F% v3 a& q: H4 b 3、不会的
作者: sprinter    时间: 2008-6-25 14:34
标题: 回复：企业管理如何应对高油价？
回复：企业管理如何应对高油价？ : g! s: R' q @# L/ S1、影响肯定是有的，目前公司中高层管理人员都有相应的油补，上涨后公司在这方面肯定也要上涨。公司车辆的费用也会增加很多；. A& i8 S* H0 [4 t 2、公司今年在这方面会适当调整员工的相应油补标准；公司的公用车辆会适当减少使用次数。. h+ W: M3 j t# d( u* O8 O 3、实现四天工作制应当不可能，除非国家有相关规定出来。
作者: shyyan    时间: 2008-6-25 16:18
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
4天工作日，可能行不大，同意楼上的说法，除非有政策的导向，国家规定4天，那就4天！
作者: lovingspam    时间: 2008-6-25 16:49
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
大家不要乱想了。老板会这么说：鉴于近期油价过高，且一度有升高的趋势。员工成本增加，现在公司提供几个选项。大家自由选。& q, U6 l( c# V8 Y+ @0 s0 c 1、上班4天，每天16小时，并且工资减半。0 y- {# E9 m9 a8 k 2、上班仍然维持，但上午上班时间拖后半个小时，你可以骑车来。一锻炼身体，二呢可以减少开支。 7 ^& l2 P+ S! c" L3 X3、就是这个样子。不增不少、
作者: olever    时间: 2008-6-26 10:04
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
[color=#000080]1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？[/color] $ C3 j3 y- f2 f0 |[color=#000080]油价上涨对管理上来说可能会有两个方面的影响，一方面，员工的生活成本会增加，势必会想到工资收入的提高，使公司要想留住核心人员，用人成本将提高。另一方面，工资收入较低的员工会放弃开车，改乘公交或地城铁，那么迟到的情况将会减少。[/color][color=#000080]5 a; O/ g" u7 h. ]: Y# V6 K w( U 7 Z% Y h& t4 ~' E# p2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ # Q! f) t# x5 M9 y0 ?( X1 y4 [单位将减少公车的使用，转而给员工交通补贴，对乘座公共交通办理公务的员工给予奖励。 8 }7 F( I2 @7 }( ~$ U) p5 h5 G! S. u% B; C! z 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ - h' R# u! ^0 L. Z; z9 }" T5 l这比较难实现，除非国家统一执行新的劳动时间政策。" M8 d. \' v; z8 {( H# f 因为现在的社会竞争如此激烈，很多公司都是没有实质的休息日，更加不可能推行4天工作制了。 8 I3 q4 @7 c& _$ _5 f绝对垄断行业可以考虑。[/color]
作者: kerse    时间: 2008-6-26 10:45
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？ # r6 j6 p+ {' M' ^4 X. ~1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ - ~: I- o _7 e# _5 T员工生活成本的上升，特别是有车一族。从而加大对工资上涨的预期。因本公司属于地产行业，今年地产业不是很景气，因此工资上涨难度较大。再加上由于油价上涨对各类工业产品的价格上涨的带动，估计CPI及PPI继续走高已成定局，这样势必会导致员工换行业或者另谋他就，员工心理稳定性进一步下降。因此企业管理需要加强与员工的沟通和引导，更好的来认识和分析当前的局势，以便更好的来应付。包括企业压缩行政费用、裁员、减少一些不必要的支出等来降低运营成本，从而更好的维护在职员工的薪资福利，使得企业能够更好的发展下去。 / ^( o2 ]5 k3 G6 `9 a [$ h! V& I8 l6 z; G& _- A; L( G% { 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ % @$ v. x% H: I! J3 D9 u考虑到CPI及油价的高涨，公司已于去年年底和上月两次连续加薪，以缓解生活成本压力，同时也压缩了一定的人员编制，取消了部分招聘计划，将招聘的预算投入到员工的薪资福利上去，加大员工工作的饱和度。$ G; A* N$ Z7 g% k$ O: F7 ?. n& u 0 u' d6 p7 T, a6 n' ^1 \5 r: n 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ ! {: G7 W* ~) j3 x8 N- i不会，主要考虑社会的整体性。因现在政府、事业单位的工作时间，对我们的影响很大，公司的大部分业务都与这些单位有关。另外，销售方面，是一个天天开展的业务，不可能停下。
作者: xulin225    时间: 2008-6-26 11:53
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
:O / Q1 |% x( |2 u @ 1.可能引起其他一些物价的上涨；6 n" t' C9 y4 i0 C 2.领导决定公车使用的频率会更加的谨慎，不过对于那些财大气粗的公司，应该影响不是很大吧． ; P% B. I7 t; L1 B3.成本COSTDOWN依然是企业管理的恒久问题., Y' y% q0 I+ M* j2 p$ s' o- H6 F: L 4.我们现在还是六天制,要达到四天制,就跟中国男足勇夺世界怀一样难,:Z
作者: juanmimi    时间: 2008-6-26 13:06
标题: 回复 1F admin 的帖子
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ " X8 a- e2 o3 d- |$ m/ {答：肯定会。首先运营成本的增加；其次员工的流失率将增加，也就是人工成本相应的增加。 ) z( f* m4 C. f& O0 u2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？! n* I: [' h) c2 T# a$ T# p. w 答：已在计划中。 / _+ U% K6 A, @! F( B: F3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？, m# [: k) Y V6 N 答：就目前国家的情况来讲，不太现实，国家也不可能在近一、两年内做到这种要求。! k0 t& @* m7 @8 L' ?3 {6 i
作者: heny_wu    时间: 2008-6-26 13:10
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
第一个问题：减少不必要出车。 ' L) R1 T3 }+ r% Z3 d第二个问题：调工资？也许~7 o& x/ n$ k& Z- z& Q; ]' E/ o 第三个问题：不可能实行4天工作制 1 O& R; |6 n5 O9 d; G
作者: yayajia    时间: 2008-6-26 13:15
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？9 z2 ^* S/ o' W. h O3 N& |/ E0 G 会造成一定的影响，但不会太大，其中包括业务人员的车补问题，有车职员的车补费用增加等问题。 : ?/ i% E8 Z- G3 G2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 7 F g3 y! T4 [. f3 u会按国家规定相应提升员工的工资。 $ Q( g% o" R; j4 i, x) K+ a9 F- L3、您的单位是否会考虑推行 公司绝对不可能试行4天工作制度
作者: 逸琳风清    时间: 2008-6-26 13:47
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、油价似乎还有上涨空间。主要是中国的目前的油价还没有真正跟国际接轨； 8 l2 o" ~* K2 N, W2 [2、油价让世界人民都尝到了苦头，我们公司在地球上，肯定跑不掉，办公成本增加，员工的生活成本提高等等；7 a* |2 v* x% a X) A4 M" H* I* J 3、我公司目前还有打算应对持续上涨的高油价，毕竟这方面的办公成本不是很大，员工的生活成本提高只能由自己消化了；' o* R6 X2 S# \* e; U 4、我同意4天工作制这种方式，我也一直在我公司提倡这类的工作制度，但是目前看来，老板比较难接受。其实4天在公司上班，一天在家办公，非常好的想法呀，现在很多公司对网络的依赖性都这么强，在家办公，吹自己的空调，用自己的网络，喝自己的水，公司一点也不吃亏呀，而员工不用跑去挤那该死的公交车，感觉像享受了福利一样，其实公司并没付出什么呀。
作者: 超级睡猫    时间: 2008-6-26 14:46
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
4天制肯定不会考虑 再说4天制的话 是不是又刺激了服务行业（商超等） 现在很多服务业都只是单休呢
作者: SeanTsang    时间: 2008-6-26 15:05
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
我们是小公司，总共才2部车，都是每月支付15000元，跑3000公里的标准，油价上涨只是司机们到手的钱少了7 d$ e) `' Z) [9 }1 P" k 员工偶尔打车，除非出租车公司统一上调费用，即便上调，公司每个月的出租车费用增加也不会超过2000元, y( y, A6 V4 `- P" x' a' u 似乎对我们没影响，只是辛苦了全国的司机们 ' j* B3 s# X: J2 F) Q n$ D; g& r: y2 c" t; F我们的司机经常加不到油，原来是每周加一次，现在1周要加2次了 ; b% X" Q+ f- r' }6 E9 A# L% e" c1 I# S4 O7 Q 4天工作制也不可能实施的，实施之后全国的车都跑的少了，不又改回5天工作制？
作者: annlh    时间: 2008-6-26 15:10
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
讨论：' ^% U( s: a# N# Y* W9 ] ^ 1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？6 |, x+ \2 Z: H0 @6 ]; c+ b: x0 Z 企业运营成本上升,尤其是以物流\运输等与油直接关系的企业;企业原材料成本上升,如玩具制造\塑料制品企业等,其原料都是石油制品或附属产品;成本上升必须导致商品和服务价格的上升,最终又影响CPI等. ) Y: R& ]1 U8 ]+ R6 b2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？2 ] D5 N: z* Y9 W( |% i 已制定计划应对:一是成本控制,对各种原料消耗核定定额,超者罚,节约者酌情奖;二是降低各类原料的规格,三是对车辆实施控制,四是适当提高销售毛利率. , c' m5 Q1 z, K0 R1 S' ^, ]3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ ( N9 |1 f4 R) v: V) H看国家如何规定.# R2 J9 z" w9 Q/ Z6 n* r
作者: xiangh    时间: 2008-6-26 15:14
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、油价上涨对我们公司影响很大。我们是建筑公司，油价上涨必然带来钢材的上涨，企业成本增加。3 z1 O: q4 V4 b2 U 2、公司目前正在研究对策，以应对油价的高涨。 / R* q# t( Q4 H6 O3、我建议采取一周5天工作制。
作者: 管水    时间: 2008-6-26 15:46
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
讨论： ; |* g$ ^+ g, R' V, \9 ~7 t' X" Y1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ & T- C$ f5 W( e1 B, f油价上涨必然导致各种原材料成本的上涨,不仅是公司成本还有员工生活成本的增加. 5 Y2 [7 H$ X' s d) r0 _2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？5 V/ @, E3 r8 K( d' D9 _0 q 今年员工薪资已于进行调整,控制其他方面的成本.5 X; B t; Z5 a7 t1 X' B4 k$ k9 c 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？$ T! k9 `$ ^; s ] 工作时间一般是按照政府部门来调整,如果政府部门调为四天,可能会考虑调整到四天.* F, R2 t2 ]8 Q- I
作者: 笑凡    时间: 2008-6-27 11:08
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
[color=#000080]回答：[/color] " N6 D' `- z1 X: K8 X) X[color=#000080]1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？[/color] ) u8 `* C) k: @$ y; `. R7 E% ]/ z[color=#000080]1）小幅度增加员工的流动，因开车成本增高；[/color] 0 Q! P1 h, F2 o$ e* ^ B[color=#000080]2）如果公司有交通补助， 有可能随之增长，加大了企业的福利负担；[/color]: P) e$ S6 i& c& W4 U [color=#000080]3）有可能员工原本对不满意的工资水平就此契机发泄出来，给企业带来压力。[/color] + {" d, k3 G( c$ D$ o[color=#000080]8 F* c- O/ p* V3 A9 A0 M" @& `# u * x% x3 z5 A; M5 X3 A" W ^ 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ , m. v0 F4 H) a) b正在考虑中，未决定。. T/ \' k9 Q/ a& { & c% F4 \/ w5 p% h3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ 7 f& N8 e9 P( c y# G恐怕不可能。[/color]
作者: elsaluan    时间: 2008-6-28 17:10
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
讨论：6 ^0 Z1 `' t- b0 g0 m 1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 0 [2 ~0 M' P! L4 h1 B# T對我們軟件行業影響不大: |* t2 ^. n ^$ L! u8 p. J 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？, ~* x6 K0 s( g5 ^7 j1 R [ 沒有; n5 J" ~8 t' d6 I+ t 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ % g. n6 w# E! U* M8 m O8 E1 g% ?3 _不會
作者: 托尼杨    时间: 2008-6-28 17:55
标题: 回复 1F admin 的帖子
油价的上涨对企业来说会增加成本（汽车消费成本，尤其对于公司给中高层员工配车的企业），企业可以通过减少个人行为用车来降低成本。
作者: 杨业    时间: 2008-6-29 07:57
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
不可能实行4天制，在民企，实行双休都还达不到
作者: cn1029    时间: 2008-6-29 20:54
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
这个对我们公司影响不是很大，只是车辆管理成本大了点
作者: 常景阳    时间: 2008-6-30 09:51
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
[color=#000080]1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？[/color]/ @7 ^% a) ?0 d- A# r3 ] 油价上涨，员工对工资的满意度也会下降，人工成本必然上涨，企业管理的难度加大。[color=#000080] 9 e- ]: X# T1 g ) M# H( R% B) M& ]% v2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？$ e5 r$ o9 L6 k t 0 [8 K. t4 m- x+ |) k目前还没有，实际上，现在什么都在涨，不止是油价，柴米油盐都在涨，企业要应对的应该是整个生活成本上涨。 1 [! m4 c' v O5 j3 ~8 M* `3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？3 E2 [+ n# b3 Z( Y$ B, p1 [: | 有可能。但应该不是全部。[/color]
作者: 零距離接觸    时间: 2008-6-30 12:04
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？ + v) j* f" H1 N; G1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 9 _6 Y& Q- l0 A P4 i0 X因为公司是物流业，油价的上涨对公司的营运影响非常大。# t# j) i0 d& w* X 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？% ?( K$ }) v) P1 x& z g! F$ z* ^% L 已经采取紧急应对措施应对不断上涨的油价。 : a% i# M$ H: M5 v9 N( i3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？) x4 w9 M+ g' _9 T 对于服务业来说，4天工作制只能是一个梦想。
作者: 论坛管理员    时间: 2008-7-1 18:56
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
感谢大家积极参与讨论,下面的会员获得积分奖励% l, H6 T8 F% n8 }: l& @ 部分参与者将会收到杂志和中人网送出的意外惊喜 $ u2 ?' @" ?* d# z7 p- X$ H" J% c \ m% A) v2 m* E# I jackle * X: B3 o. U' Nmrmayou " Q0 e, V# G7 `9 c 人中小资 ( e1 R( U6 `8 H2 L1 D5 I 齐天大鱼 . y5 y/ `/ k) L) M( k5 G 虫子大哥 \( j- j2 n' `) f2 @8 dSeanTsang # W* y+ A# H+ s常景阳 4 X# L8 g& I1 \逸琳风清 % r9 c9 Y ^# |, [0 x0 P! xkerse 4 B. \3 i5 Y n5 O" p x+ Aolever , z3 H; m4 Z" ^' ~% Fyiran.smile/ S* z# ~% ?+ \) x6 | \ cllali3 ?3 x6 K1 U b' X W5 K4 g 平台网络系统 % {# r" X0 i' ? [# W" Rmaoxianwang( p/ z$ r; e8 {( y5 h/ s 金燕 ) C' z- C, C( L突脑门" y- X7 F8 a/ C6 N, X& f7 C 沙漠鱼儿& D, ^: \3 H# Y" [, D1 @ 昊然" Q8 e0 i! }" W$ P/ W* F& X 文刀木子 6 i7 H# }% O# vjohnny2win( ^& S" [( P0 Y8 N; G 素芙耶 B r* x3 {4 \6 \2 x3 y* u' O6 Uniba1 ( V8 Y- y. }* L* F6 |2 j) `) V2 d最初的色彩5 o v. [3 x, l y- V 婉芯 + q3 V! y6 q' z' E, j8 k3 t汐汐小鱼 1 s# N* r O1 n: S1 i胶州湾海盗 ) Y0 O7 v' M, }wuduguer
作者: 我的专业是人力    时间: 2008-7-2 12:59
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
可能更多的关注于生产成本控制，在人力方面，毕竟中国没有美国这么地广人稀，推行4天是不可能的。 $ M" Q6 ^6 G" V# I o
作者: 紫嫣1    时间: 2008-7-7 14:11
标题: 回复：有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ - A0 D0 i4 H% s% t我司为物流业，油价的上涨使公司的营运成本增加，同时，因油价上涨，员工的生活压力增加，对现工资的满意度下降，对公司来讲，企业的人工成本也会相对增加。 5 e. U. \2 ^# m; D! X- Y. O0 m6 O2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ ; o* R8 h; P# j9 `8 k8 h' v已经采取措施。7 s- l$ r" b7 ?- e9 i S1 R 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？/ N- x+ z7 m9 a! k; `- l" P0 @ q 物流业，操作要求及时，对于4天工作制，不太可以，不过行政管理人员可以考虑。
作者: 月照花林    时间: 2008-7-7 17:37
标题: 回复: 有奖调查：企业管理如何应对高油价？
1、内容:1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 3 k; n; J% ]4 Z( h因为油价上涨将导致一系列物价上涨的连锁反应，将对员工的生活产生更大的压力；9 w5 p; P4 K5 Z/ `- V! m4 s( Y 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ # E8 I. [6 L3 E, y' Y+ k正在采取措施； ! i/ J9 }0 r% O" R$ _* |0 U) t3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？, j2 i: f* @& i ４天工作制不可能。



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