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标题: [分享]人力资源体系30项规划 [打印本页]
作者: 喝口水    时间: 2008-6-20 11:58
标题: [分享]人力资源体系30项规划
人力资源的基础工作！非常浓缩! & z! O+ ]5 A! J0 n/ s* J1 M$ B9 i# b+ m: d* T 1 制定招聘流程 评估与考核招聘成本 做好猎头工作 丰富招聘渠道+ _, o$ n( i* M2 G$ `+ i 2 开发科学的面试体系，确保企业招聘到合适，合格的人才 / p' @" P0 t2 [' j) J4 |3 建立严格的培训与培训评估体系 - o2 Z/ w$ v6 \4 不断研究科学，公平的薪酬福利，合理运用分级分档的工资模式/ q. x4 n3 z# m: n: J$ R 5 建立严格，规范的绩效考核制度/ D' [8 l4 q; I( h- J1 T U0 V 6 正确，及时的处理各种人事问题# }6 g; T4 N5 X5 I' u2 w 7 处理好各种劳动关系事物（合同、纠纷等） * i; V9 D* `- r0 Q$ t8 R8建立健全员工档案 " D: S' y8 @ @9建立与完善企业的各项制度，并最终制定企业法8 J/ ^7 Q# B1 S 10 建立完善人才、干部梯队建设体系! V9 ^! F3 ~3 I2 ~ 11 建立公司人才储备库9 K* X( H$ p/ q# ~0 T- Z 12 建立健全企业人事谈话制度 " H6 [7 W) }5 M( Z- \/ [13 严格控制工资点数，为企业的人工运营成本负责 & y7 [* C9 f I14 评估，确立，控制公司各部门，各店面人员编制 ( t y) L; _6 H4 L @15 每月对公司的工资整体结构给予分析，评估 9 K" e3 w, I x$ _! @: b7 \7 n5 j( d16 严格整理，监控各分公司的销量与利润的增长与下滑 l5 Y& p$ K8 N: d- t9 m7 E17 完善办公室人员组织架构的建设 G) I6 Z1 P3 R' w/ ~+ `/ U18 建立健全人员离职分析报告+ h+ L5 `! u1 I8 D6 Y 19 建立健全各人事数据分析表) d, x9 a! F+ J0 ?7 j 20制定年度，季度，月度人力资源计划与战略# R! m+ z# f: i 21 每月在公司规定的时间内完成公司所有人员工资的计算 9 A, m% }. H: ]' Y1 J/ l- V5 T22 研究，设计，并推广企业文化( k }: n- T+ W; g 23 作好相应的职位说明书: _$ ~; p" m# X 24 组织提薪评审和晋升评审，建立健全述职制度与流程6 T; M& z/ j1 O$ r& P 25使人力资源体系制度化，流程化，表格化，正确运用数字管理模式 ! S( t6 F* _! }6 m- k6 J- \26 完成主管以上人员的职业生涯规划工作 C1 g2 l+ M' J& Q+ d 27 严格监控企业人才流失率、流动率与新近率 Y4 T+ z7 p( m( D 28 制定，组织，策划员工活动，丰富员工生活，增加员工对企业的归属感 g) v* ~& a8 m/ | 29 为企业和员工提供人力资源法律和心理方面的咨询1 ?/ }# f# t6 [ z3 o4 D 30 通过人力资源管理，实现企业年销售与利润增长10%—30%的目标
作者: tiger70    时间: 2008-6-26 16:56
标题: 回复：[分享]人力资源体系30项规划
:Q :Q :Q & D4 {( k( p8 W0 j. Q) l4 ^ 还需要再浓缩呀~~~~ 0 y* P% ~+ C; a& M! |:D :D :D ( A5 \: C2 A" x h( y/ b* w 好繁重的工作呀:" L% P: d+ C0 o7 y2 p4 { Q :Q :Q
作者: darcyliu    时间: 2008-7-25 13:09
标题: 回复：[分享]人力资源体系30项规划
谢谢楼主哦
作者: 青柠果    时间: 2014-9-18 10:33
只做了一点点，学习一下
作者: 幻城小石头    时间: 2014-10-7 12:53
学习中。



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