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标题: [分享]人力资源体系30项规划 [打印本页]
作者: 喝口水    时间: 2008-6-20 11:58
标题: [分享]人力资源体系30项规划
人力资源的基础工作！非常浓缩!& o+ C, i; L) l( d 9 T$ x& u' |( g& n% [8 Q1 制定招聘流程 评估与考核招聘成本 做好猎头工作 丰富招聘渠道 1 G* u$ `3 K' D5 S6 W' `% Z2 X2 开发科学的面试体系，确保企业招聘到合适，合格的人才* x* ^2 O# o+ Z9 M 3 建立严格的培训与培训评估体系 : j o3 _$ k" P% a% t4 不断研究科学，公平的薪酬福利，合理运用分级分档的工资模式 N" Q0 P6 K7 D7 p: P2 A% u 5 建立严格，规范的绩效考核制度 " s" X0 B2 C+ V. a" z6 正确，及时的处理各种人事问题1 t( ]! Q: g6 v+ J- v% [) Y 7 处理好各种劳动关系事物（合同、纠纷等）4 p9 r2 Q x! a* Y' h$ X4 l 8建立健全员工档案 3 T" I/ a! _/ W& m; l4 x* b; v$ ^2 `9建立与完善企业的各项制度，并最终制定企业法3 K8 O7 u" i9 T 10 建立完善人才、干部梯队建设体系0 M# i' ?! d4 j$ t 11 建立公司人才储备库 9 h) ]( L! f) P) W9 E12 建立健全企业人事谈话制度6 N( Z+ k) c/ N+ Y 13 严格控制工资点数，为企业的人工运营成本负责 8 N4 b" f* C8 t7 M" u$ C, u14 评估，确立，控制公司各部门，各店面人员编制 ( P* c- k1 X2 U5 L9 V) I( L! C15 每月对公司的工资整体结构给予分析，评估 5 z0 O! [1 e/ ~9 {* I* Z16 严格整理，监控各分公司的销量与利润的增长与下滑 ' Q1 N0 f# t+ \( p) W8 G17 完善办公室人员组织架构的建设$ r" ~# T( X: o4 I: P5 g ^ 18 建立健全人员离职分析报告 & T' o( c) W' q! K1 b9 |9 g6 d7 x& d19 建立健全各人事数据分析表 , H4 u& V. a W/ h+ y5 i20制定年度，季度，月度人力资源计划与战略 e" G# m6 j+ N. x21 每月在公司规定的时间内完成公司所有人员工资的计算 7 v, W% U0 L2 n5 P% M* |6 c$ f22 研究，设计，并推广企业文化 . q+ e; R3 H* F" F: r0 E! c6 x23 作好相应的职位说明书7 ?/ T1 q5 P9 K: X 24 组织提薪评审和晋升评审，建立健全述职制度与流程" p7 z% K. M% `* j, G2 d: \ 25使人力资源体系制度化，流程化，表格化，正确运用数字管理模式 % u* o5 _6 J0 V8 R! N- S26 完成主管以上人员的职业生涯规划工作 6 a& P# S% x7 h' t27 严格监控企业人才流失率、流动率与新近率 ( p* t0 ~6 [- u+ T1 V1 h" s1 A% M28 制定，组织，策划员工活动，丰富员工生活，增加员工对企业的归属感 , F; l! y3 L& r& B9 W/ i$ x29 为企业和员工提供人力资源法律和心理方面的咨询 , t9 N4 g @# N5 m30 通过人力资源管理，实现企业年销售与利润增长10%—30%的目标
作者: tiger70    时间: 2008-6-26 16:56
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:Q :Q :Q % Q& L) m5 \. A& {4 L 还需要再浓缩呀~~~~ $ M( ]9 r. @! A U:D :D :D * u' }/ _. |7 j* @* f [, m 好繁重的工作呀: 0 `6 t- J' o# bQ :Q :Q
作者: darcyliu    时间: 2008-7-25 13:09
标题: 回复：[分享]人力资源体系30项规划
谢谢楼主哦
作者: 青柠果    时间: 2014-9-18 10:33
只做了一点点，学习一下
作者: 幻城小石头    时间: 2014-10-7 12:53
学习中。



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