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标题: 工资分析报告 [打印本页]

作者: 深兰色的约定 时间: 2003-3-27 12:11
标题: 工资分析报告
我们公司今年对所有岗位都定了级别和岗薪，但同时也有许多岗位上的人员岗薪下降了，请问这样的分析报告怎么写，有例子吗？xuff01@sina.com

作者: 谢徐 时间: 2003-3-27 15:53
标题: RE
当然好写了

作者: 镇琳 时间: 2003-3-27 16:25
标题: 我们不会是一个公司的吧
为什么我们了解的情况如此相同呢？我们不会是一个公司的吧。

作者: 深兰色的约定 时间: 2003-3-27 16:35
标题: 只能说我们的情况很类似吧
怎么好写法呢

作者: sjdmkdy 时间: 2003-3-27 16:38
标题: 写是好写,就是怕没用

作者: 深兰色的约定 时间: 2003-3-27 16:39
标题: 快教教我，多谢了，要分析的很透彻的呢

作者: 撒旦 时间: 2003-3-28 14:13
标题: 我们也是这样
我们公司改制，也是这样。

作者: 才先生 时间: 2003-3-28 22:03
标题: 根据工资改革的目来写分析报告
工资改革的目的是调动核心骨干的积极性，真正发挥工资的作用，分析报告本着工资改革的目的来写。

作者: 英哥哥 时间: 2003-4-5 15:39
标题: 现在很多公司改革就是这样

作者: hi-guys 时间: 2003-4-11 08:51
标题: 该怎么写就怎么写

作者: 欣然 时间: 2003-4-11 09:37
标题: 该怎么写就怎么写
重要的是事前事后如何做到服众。尤其是那些直接利益受到影响的人。否则此报告一出且付诸实施的话，将面临人才流失的境况。

作者: 劳拉不带枪 时间: 2003-4-15 15:22
标题: 说明提高和降低的原因，比如岗级划分的原则和依据

作者: WEIGER88 时间: 2003-4-16 19:59
标题: 实事求是
以理服人

作者: 感悟后来 时间: 2003-4-25 12:33
标题: 我没有
但是我知道怎么写有什么写什么！！实事求是，你的领导希望这样？但是要注意文笔！！呵呵领导不好惹呀！1

作者: dnd96 时间: 2003-4-25 16:08
标题: 做奴才
在里面发觉对公司有利的东西大肆宣扬

作者: 才先生 时间: 2003-4-26 16:22
标题: 这样好吗

作者: 闵文 时间: 2004-4-24 09:16
标题: 难呀
我也想知道

作者: 宏泰专汽HR 时间: 2012-2-5 14:20
求高人指教！

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