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标题: 北京“企业并购中的人力资源管理”论坛下月召开 [打印本页]
作者: 编辑部    时间: 2002-9-18 10:23
标题: 北京“企业并购中的人力资源管理”论坛下月召开
# H n) ]- S' M8 k+ I! t9 e1 } 5 J( S1 I# J6 w- v主办单位：北京大学光华管理学院MBA中心 * r' d5 a9 Y7 `- D: ^3 t9 B- E6 z. u 协办单位：中国人力资源开发网. }& G4 ?5 J( w+ }+ Y' s1 I x0 z) f* \% A% O论坛主题：企业并购中的人力资源管理 . f7 s0 g7 v: o5 Q " g7 H- d* z; S * H; {3 d l% ]" ]( n: B: u h论坛简介： $ f& E2 \$ B$ b" ]4 }/ s! c* ?2 v3 y B/ H- Z3 f$ I1 t% {( p 惠普合并康柏，美国在线兼并时代华纳，IBM收购普华永道……兼并、收购和联盟的呼声此起彼伏。有些成功了，有些却不尽然，究竟是什么在决定这些活动的成败呢？人力资源管理在这些活动中应该扮演什么样的角色，发挥什么样的作用，如何推动企业合并的顺利进行？7 u+ N. h, A8 B( x0 |2 {" [ # R1 |" j4 ?4 J. X3 I , \' V/ J; T- y3 `' L 　　本期论坛我们邀请了中国惠普有限公司副总裁、人力资源总监、惠普商学院院长孙逢举先生，以“企业并购中的人力资源管理”为主题，与大家分享惠普在这起并购中人力资源管理方面的经验。介绍惠普是如何处理企业文化整合的问题，如何进行组织再造，如何安排公司的高管人员，如何进行人员削减…… ; g6 E* W* G, y4 B" y. U* {: H+ M2 V7 ?% `+ Z0 G, v; Q ! K; d9 U- L, t! R# A( a) c 特邀嘉宾：中国惠普有限公司副总裁、人力资源总监、惠普商学院院长： 孙逢举先生 ) J7 }( J2 \/ ~0 V* [ 4 ~3 n+ `3 s; @$ I$ N d时 间：2002年11月6日晚 7:00 --- 9:30 * C: n6 a( V( O$ N, O - P8 x( ]! t% B% v, T ?地 点：北大光华管理学院7 D. K8 m! C5 C# F ( F( }2 i) a' x9 I: y. D 对 象：企业高管人员、人力资源总监/经理、HR从业者
作者: 书生一人    时间: 2002-9-18 10:29
标题: 不错
作者: 山路    时间: 2002-9-18 11:02
标题: 不错
是不是可以再细一点、具体一些，还有工作分析可不可以列入
作者: maggie-W    时间: 2002-9-18 11:03
标题: 咨询
有没有人力资源会计方面的？
作者: 一片云    时间: 2002-9-18 12:31
标题: 希望
希望HR沙龙能在深圳举行。 ; T( Z/ n% g' v( x0 n2 s2 N) Y. k2 J& e: ] 可否增加“人力资源系统”
作者: 陈酒    时间: 2002-9-18 12:59
标题: 挺全的，基本履盖了人力资源的职能了
作者: herman    时间: 2002-9-18 13:02
标题: 建议在网上发布一个调查问卷
做选择题比较容易！
作者: Rena    时间: 2002-9-18 13:50
标题: 恩，，，可以
作者: 初学乍练    时间: 2002-9-18 13:52
标题: 主题很全面了。最好能用有代表性的企业作案例讲解，增加其实用性。现
作者: 酷帅呆    时间: 2002-9-18 14:11
标题: 做一次工作分析和工作评价方面的
作者: helena    时间: 2002-9-18 16:03
标题: 希望在深圳的主题中有可能包括：绩效管理和EHR两方面的内容。
听老师讲课是一方面，我认为最重要的是探讨和共享。 % H o! \- P0 q/ R # s! q `+ g0 o( m4 k: i" c5 S既然国外有关HRM&D方面的理论不能全部照搬运用，为什么我们自己不可以在理论基础上，运用过程中有所创新呢？
作者: irene zhang    时间: 2002-9-18 17:01
标题: 希望HR沙龙在上海举行
比较希望得到一些有关人力资源管理实务性的讨论，比如有关薪酬管理的案例分析，绩效考评的设计等待，如在上海举办，请通知我，好吗？ 8 y7 E7 L1 z, Z5 F) j5 q9 a3 i! _: m; a8 B: i 谢谢！
作者: 叶运林    时间: 2002-9-18 17:25
标题: 希望参加
能不能在东北设一个会场？
作者: 建龙人    时间: 2002-9-18 17:34
标题: 关于薪点制的讨论
薪点制应该说是一种比较新的薪酬分配方式，但它是否适合所有的企业？我希望增加与此有关的内容。谢谢！
作者: hr_fsred    时间: 2002-9-19 10:13
标题: 人才选拔(包括测验，面试和评价中心)
作者: 天舒    时间: 2002-9-19 20:15
标题: 我对薪筹管理非常感兴趣
不过能否在厦门办一场呢？
作者: 煜李    时间: 2002-9-20 12:47
标题: 文化建设
我对有关企业文化和培训的主题很感兴趣，因为我目前工作重点在这两项。
作者: 煜李    时间: 2002-9-20 12:48
标题: 很高兴
[quote]以下是引用海棠在2002-11-2 13:41:31的发言% \2 {$ V: t- V4 ]' m8 u 第一个问题:这不能说明什么问题,可能是原来企业没有发展空间呢?我自已三年内跳槽三次,每次职位及薪水都在上涨,也学到了很多东西,吸引了多个行业的经验,如果不跳槽,可能还在原地踏步.所以关键在面试时搞清楚是什么原因使他多次跳槽的!5 ]' a* _# C% ?! e 9 {; }2 @0 K7 r# f; c2 r: B第二个问题:他上司要叫他走路,那么站在HR的角度,你又是如何看待这位员工,是否还有别的长处,或许该职位他还是可以胜任的!对于这些有才华的人,最好就是让其扬长避短,你给予一定的建议,还是让他上司决定吧!相信这位员工还是会为公司带来效益的!% b) Y3 G! \9 B9 n, }0 }( p5 @. G( ` : X$ K$ J# g' L* Q4 F; n3 ^ 第三个问题:如果这样,就让他转换岗位好了! 1 C9 t) x) J" `**************[/quote]/ H) ~# T3 f+ T7 J0 R0 x- [ 很高兴认识你，我也在厦门。
作者: 英特尔    时间: 2002-9-20 12:56
标题: 兴趣
绩效管理、职业发展规划9 s4 P- u$ h0 G" L! C: s / ?4 X5 g/ t! i 3 y& {. K" {! u& x% [能否照顾一下那些三市以外的网友。
作者: philip    时间: 2002-9-20 13:25
标题: 我的建议
招聘interview的提问技巧) P1 v8 R* j; T; t# T , Z9 {6 l' g& U$ @$ |6 {培训的目标设定和成果检验 Z3 x0 V, P; S9 H2 C! D" D 1 |5 h+ k8 M, i: h2 F4 E员工的培训和职业发展 & k; ^8 |; F' ]+ T, i7 k1 A* \6 n , _$ A. h5 }- A! q- x& d薪酬设计
作者: prudence    时间: 2002-9-20 15:59
标题: 看了这些主题，似乎范围都太大了些吧
作者: prudence    时间: 2002-9-20 16:00
标题: HR Accounting
作者: 在水一方的快樂天使    时间: 2002-9-20 16:45
标题: 感興趣
績效管理 4 F) ~) B4 ]) v7 Z- y% s# f& ^9 j z2 i$ U$ g 培訓&開發
作者: 荣海    时间: 2002-9-21 07:08
标题: 培训与开发
我对学习型组织和人力资源管理、培训与开发、职工发展规划感兴趣
作者: 芳夫    时间: 2002-9-21 07:39
标题: 国企人力资源的实战经验
作者: 黑丫    时间: 2002-9-21 12:08
标题: 可不可以安排周末举办活动
作者: leeyihon    时间: 2002-9-21 13:21
标题: 可以的话，在网上组织，岂不更好。
大家基本上都是业务比较繁忙的，像今年在贵州参加了一次这方面的研讨，回来不知道开了多上公里的“夜车”。
作者: dagger    时间: 2002-9-21 16:11
标题: 希望多些实操案例剖析
从事人事管理十余年，无论是国企，还是私企业，薪酬设计、绩效考评都始终是从业者面临的热点难点问题；如果单纯是理论培训，我想只能是引引思路，多些案例剖析针更重要。
作者: 轻松    时间: 2002-9-22 09:06
标题: 不知是否要收费、任何人都可以参加吗？
作者: 小子    时间: 2002-9-23 11:58
标题: 建议
建议组织广大会员对人力资源管理的整个流程以及工作任务流程进行逐个探讨。
作者: lulin2002    时间: 2002-9-23 13:40
标题: 介绍些操作实务，理论结合实际
作者: Franky    时间: 2002-9-25 09:52
标题: 猎头
能不能介绍一下猎头的知识
作者: 吴    时间: 2002-9-25 10:44
标题: 不在这三地的怎么办
雨点小，受惠面是不是小了点？哎，长错地方了！
作者: 溪溪    时间: 2002-9-25 11:50
标题: 最好多点实用的东西
理论方面的书籍已经太多了，再多些案例方面的就更好了。
作者: 天骄雷电    时间: 2002-9-25 17:10
标题: 应该用具体的例证来说明理论，否则没有实际意义。
作者: 天骄雷电    时间: 2002-9-25 17:13
标题: 多讲讲培训和绩效的东西，因为这应该是人力资源未来发展的重点。
作者: ???    时间: 2002-9-26 09:59
标题: 计划
各主题在各城市的具体详细的时间及日程安排？
作者: 王桐    时间: 2002-9-26 13:43
标题: 建议在杭州举办一期
就近参加比较容易得到老板的同意。
作者: sailing    时间: 2002-9-26 16:46
标题: 劳动法及相关案例剖析
作者: 酷帅呆    时间: 2002-9-27 08:54
标题: 可不可以考虑来济南培训
可不可以考虑来济南培训
作者: jjk    时间: 2002-9-27 10:01
标题: 有经典案例最重要
不要谈太多的理论，这些书太多了。我们希望有经过实践考验的，可操作性强的管理措施集成案例供大家参考。
作者: 佛    时间: 2002-9-27 15:33
标题: 我想
从员工流动速率看企业人力资源管理效益
作者: 佛    时间: 2002-9-27 15:35
标题: 理想与现实
人力资源管理者在实际工作中的地位与理论之间的差距
作者: 生动    时间: 2002-9-27 18:39
标题: 人資部的地位
大家都知道,這取決于最高管理層; 一個企業的資源是有限的, 總是按重要程度排序使用, 人資部在不同的行業,不同的市場中應如何定位呢?
作者: 乎乎    时间: 2002-9-27 21:16
标题: 主题策略
不同地域依据不同特点不同取舍 3 V& q% P2 ]0 \4 Y+ R 2 r8 K3 y6 j) O) B北京:天子脚下,企业发展更多要考虑的是政府公关,政策约束,企业办事逢人既官,所以应该为人力资源管理和人力资源法律.! V3 @6 x5 B5 k8 Z1 d/ a + t, V4 D, D) q# C) {* S9 F$ E上海:跨国企业,大企业林立,人力素质偏高,自然是战略人力资源管理以及相关国际法律法规,主题应该从宏观入手.3 G" }0 k( F& Z# g ' t4 f4 z8 t; `: c! s; e0 U7 a 广东:这里似乎更偏重中小企业,人才素质参差不齐,主题应是人员选拔,培训,绩效考核,薪酬等偏微观的入手.1 O" e" |5 q7 v 1 \9 P8 B6 c' w! o我还觉得三地都应加开关于"人员流动"方面内容,告诉企业怎样留驻人才
作者: kend    时间: 2002-9-28 12:42
标题: 多支持
希望多在广州开展。, \" @" m6 B' p ! `9 w* {- \, ]$ u+ H) k
作者: Johson    时间: 2002-9-28 13:09
标题: 要注重实用性
主题内容都不错，一定要有实操性和针对性。7 C6 Y) f6 m$ A/ B+ h $ l; N7 C( \4 M7 k; Z" Q) l
作者: lenay    时间: 2002-9-29 09:19
标题: 能否增加一个题目
我觉得还有一个很重要的问题是企业领导如何授权的问题，现在很多企业只不过是在盲目照搬国外的人力资源的理念，真正认识到它的重要性的并不多，而且在领导眼里，人力资源部不会有太多的权重，人事任免也都是一人堂，能否考虑增加一个题目叫：企业领导对人力资源部门的授权或是别的什么题目。
作者: 杨维文    时间: 2002-9-29 13:11
标题: 内容不错
尽量多点案例，我可操作的工作介绍
作者: 北京秋风    时间: 2002-9-29 15:04
标题: 希望
我希望多增加一些同行的交流，可以举办一些专题的研讨会。
作者: 北京秋风    时间: 2002-9-29 15:06
标题: 少理论、多实际
少来点理论的东西，多给大家一些案例。
作者: wcl    时间: 2002-9-29 19:06
标题: 那么有关资费
有关资费问题，能否告知
作者: 聆雨    时间: 2002-9-30 09:06
标题: 务实
希望多交流一些实务操作的问题。
作者: 北京秋风    时间: 2002-9-30 10:46
标题: 专题
希望也能介绍一些可操作性强的专题文章。
作者: 子铭    时间: 2002-9-30 10:47
标题: 新手上路
能否增加一期新人力资源工作者沙龙，为行内新手提供一个学习提高的机会
作者: luyang    时间: 2002-9-30 22:33
标题: 注意实效性
我对绩效考核和新酬设计很感兴趣，只是不要太空洞，最好结合某一行业的具体情况来讲，不要总是引用国外的不适合国企。
作者: 北京秋风    时间: 2002-10-1 15:36
标题: 告诉可否
能告诉什么时间？资费吗？
作者: dale    时间: 2002-10-4 21:31
标题: 平衡记分卡的功能与使用
作者: sbdren    时间: 2002-10-4 22:48
标题: 员工关系管理
作者: xiu    时间: 2002-10-5 11:39
标题: 来一点实用性的案例！
作者: yuanyj    时间: 2002-10-5 11:56
标题: 特希望能够多了解一些关于职业发展和规划方面的最新资料，实用的！
因本人工作需要，现特希望能够多了解一些关于职业发展和规划方面的最新资料，实用的！如有此类培训，请务必通知，谢谢！
作者: ADONG    时间: 2002-10-7 11:52
标题: 绩效管理与培训评估
目前的HR环境中,上述两个内容最能牵动老板的心.绩效管理做得好,员工积极性会得到提升,满意度增加,工作气氛得到改善.培训是员工很关心的话题,也是许多老板易轻视的方面,但是如果通过有力的培训效果评估,将"浪费"变为"收益",老板就会由不赞成变为支持,为HR创造更好的环境.
作者: ADONG    时间: 2002-10-7 11:52
标题: 绩效管理与培训评估
目前的HR环境中,上述两个内容最能牵动老板的心.绩效管理做得好,员工积极性会得到提升,满意度增加,工作气氛得到改善.培训是员工很关心的话题,也是许多老板易轻视的方面,但是如果通过有力的培训效果评估,将"浪费"变为"收益",老板就会由不赞成变为支持,为HR创造更好的环境.
作者: 林东    时间: 2002-10-7 20:17
标题: 很想大家多一点的研讨会与交流会。
很想大家多一点的研讨会与交流会、下一次的研讨会与交流会几时开？？
作者: 望月    时间: 2002-10-8 09:37
标题: 好事情，会员如何参加？
作者: lidj    时间: 2002-10-8 12:56
标题: 费用
希望费用上不要太高
作者: sjdmkdy    时间: 2002-10-8 15:40
标题: wu
是不是可以按地区组织几个站点?
作者: 飞名    时间: 2002-10-8 16:11
标题: 主题
沙龙的各个主题可否先予以发布？那样更好！
作者: quemeixin    时间: 2002-10-8 20:44
标题: 什么时候？费用是多少？
我对这些内容都很感兴趣。
作者: cfm    时间: 2002-10-9 10:28
标题: 要求
如果能建设一个专业的聊天网站，对各种问题共同分析，讨论.......那就最好了, I$ a8 W' R V; W& l * g' J" D& j8 O2 X( c! ~
作者: 大boy    时间: 2002-10-9 11:55
标题: 建议
能不能在其它城市或网上也有类似的东东？？
作者: 林东    时间: 2002-10-9 12:42
标题: 深圳的能定在每月的第一个星期六的晚上
费用：AA制每人大约一百元。( d5 o- F- F4 m! \2 D3 U" S 9 C' M9 m5 K2 H. X5 i% B6 g成立一个理事会具体的细节大家一起出主意如何？
作者: lulin2002    时间: 2002-10-9 12:43
标题: 建议
搞一个讨论会的同时，还可现场观摩，类似电视台专题节目，观摩的收费低一些，给观众提问的机会，给更多的人学习的机会
作者: 林东    时间: 2002-10-9 12:56
标题: 有兴趣的我想十二月份深圳举办第一次HR管理研讨会
主要的议题是：& n% e0 c( l* z % _. r8 [ F! z, d& @ “中人网-深圳HR管理沙龙”的组织管理章程 8 M6 q0 ^7 B8 A2 z+ Y' I& I6 P: P& a2 d 大家不妨出高见。 W+ K+ e8 P& e 8 S) l9 Y) i5 m9 Y9 H外地的朋友如有机会我们也欢迎加入我们的的团体中来，也很希望大家一起来支持这一行动。 O8 D4 l/ ^% d- I$ R" \5 v T ! h8 x" h x7 ]0 B4 H, ]* t; t/ q; A; A5 e & {! p0 C: E+ E
作者: 林慕水    时间: 2002-10-9 21:09
标题: 建议大家写点东东，出个论文集什么的
作者: luyang    时间: 2002-10-10 16:32
标题: 希望在深圳讲座
作者: luyang    时间: 2002-10-10 16:34
标题: 我对薪酬设计感性趣
作者: 安顿    时间: 2002-10-10 21:28
标题: 可否提供资料
象这样研讨会全国很多，但考虑到每个企业的实际情况，并不是每个从事人力资源管理的人都能参加，因此，希望中人网可否把每次研讨会的文字资料汇总，有偿提供给那些不能亲临现场的人？
作者: 天天天    时间: 2002-10-11 13:27
标题: 我对企业文化建设感兴趣
作者: 小布豆    时间: 2002-10-11 17:37
标题: 我对绩效管理和平衡记分卡感兴趣。
作者: 我心狂野    时间: 2002-10-11 17:41
标题: 期望
期望主办方提前将此类信息通过电子邮件发给会员
作者: oo123    时间: 2002-10-12 11:18
标题: 对战略人力资源管理感兴趣
[quote]以下是引用hkh在2003-3-24 14:13:48的发言 ( b0 H2 s5 [- h( w% `% L : g! i; C* ~1 p' ]**************[/quote]! c; G; m% Q+ w9 w6 c/ Y 研讨会内容能否发布网上，让大家看看
作者: 萧萧落木    时间: 2002-10-12 12:38
标题: 沙龙主题
希望听到专家讲战略人力资源管理、员工关系管理方面的内容。
作者: 林东    时间: 2002-10-12 12:50
标题: 大家同不同意成立研讨会？
我很想大家经常开一些专题性的研讨会。 * o5 Z: I P4 D- i* N* d + G. G" V# ]2 E/ n7 {( M+ Z' f同样地我也很想交有相同志向的朋友。1 C5 Q1 {, b$ y9 X - T {* v6 x1 Q% {, T4 g9 C6 A我的电子邮箱是：zyy0818@sina.com+ Q6 }5 y1 ?: W1 V- B: { + g2 A6 n9 h8 H各位如何联系？' m- `/ F$ |) \+ d% h# n* l + \- ~7 }! D. l4 r/ |$ g
作者: luyang    时间: 2002-10-12 15:49
标题: 我刚从高交会回来，大家对今年的高交会有何反映
作者: 楠楠：）    时间: 2002-10-12 18:10
标题: 希望
如果没有机会参加在三地举行的沙龙，是否请主办单位在网站上有选择性的公开一些主题讨论的具体内容？
作者: 龙哥    时间: 2002-10-13 14:34
标题: 建议
一、主题是哪一些并不重要，最重要的是通每一- e- `$ A# w. l- x 9 p W0 x7 t L8 ] 个主题的研讨，对我们及企业有没有切实的$ N) B) u+ u% l + r N3 j+ z D" ^ 帮助。( q! i5 Y* Q; w s( | . \) w' h9 Y' V/ D 二、作为中人网免费会员，在没有条件参加研讨& k5 {/ N! d" Q! U; U6 b1 X 6 R8 o# w2 @$ v/ M, J- _3 x3 ] 会的情况下，能否把研讨出来的所有经验公 % G |4 a2 ?4 o0 q : P9 {+ G5 l. Y) Y- C; j 布在网上与我们共享。 8 @; O' h1 ^, L |8 {, p2 Y1 J ; n* m6 }4 K4 B% `0 A/ g
作者: 人力老虎    时间: 2002-10-13 14:45
标题: 我对绩效考核感兴趣
作者: 编辑部    时间: 2002-10-13 16:12
标题: 我们会尽量让大家都能分享所有的专业知识
为了满足不能到场参加每次“HR沙龙”的会员的学习需要，我们会在每期《HR世界》杂志上发表每次“HR沙龙”的主要内容和大家的探讨心得,中人网收费会员都可以收到每月一期的《HR世界》。 : v9 I8 h0 ]1 o5 f+ F, u' F. J8 g. U" {. d: B9 m 每次“HR沙龙”我们都会全程摄像，中人网的个人金卡会员以上的各级别会员都会能收到每次沙龙的VCD.3 l' \1 a+ j- ^7 c 9 \* e/ ^' t; I+ f如有其他需要，只要是我们能做的，我们都会尽可能为大家准备得更完善。( H* O4 S4 S: \1 _# u4 d% [' n 1 A {3 ^1 M2 _( g/ H: G1 b' }让我们共同建设属于大家的中人网！- k. ?9 \+ m; j% g; s 6 e3 b% O+ s; w* G! ~4 h
作者: 沉默者    时间: 2002-10-13 19:46
标题: 一般会员可以吗？
[quote]以下是引用初学乍练在2002-9-14 8:16:15的发言 7 q7 U: h' F D; k* w6 x; b' L4 j6 O2 ]8 G0 f8 G% m **************[/quote] ' T6 t+ H& ?6 C' q) T开一先例。
作者: aleer    时间: 2002-10-14 15:06
标题: 绩效管理
我希望可以多获取一些关于绩效管理方面的好经验和建议
作者: 卓月    时间: 2002-10-14 15:23
标题: 初次见面!请多关照
众里寻她千百度!+ f% A5 S6 G# }" S. U 0 h7 \* d- l. Z6 x4 ]1 o" u& { 蓦然回首 - |" _$ y8 K3 I2 U0 V. Y3 M0 N# V4 y& d: E1 c: J2 v6 N; @* J 在这儿!!!!* F/ ?! t1 g- x9 G, t+ A: f : i4 K! c2 W& l3 A# S ^_^
作者: 聚友    时间: 2002-10-14 16:58
标题: 在成都举办
能在成都举办一次吗？ . t6 H* Y1 D; e! a& I% d+ n# S. Q3 ~4 t 为什么不在城市之间巡回做。
作者: 阿神    时间: 2002-10-15 12:13
标题: 能不能在沈阳也举办HR沙龙呀？
作者: hrliu    时间: 2002-10-15 13:51
标题: re
企业文化建设、员工职业生涯设计、培训效果评估类的研讨我参加多次，但能够结合企业实际，真正提高广大HR朋友的实际操作水平的内容并不多，希望中人网的培训能够密切结合我们的实际需要进行。' T- N; S* c; A, F8 X+ X / Z, o# Q' e P" U1 U$ `2 ^5 `5 b4 d
作者: 鲁汉    时间: 2002-10-15 16:53
标题: 好，欢迎
作者: 一尘    时间: 2002-10-16 08:59
标题: 绩效管理
我是负责绩效管理工作的，对此非常感兴趣。
作者: 一尘    时间: 2002-10-16 09:08
标题: 免费会员能否免费得到hr世界？
免费会员能否免费得到hr世界？希望编辑部能给予考虑为盼！！！
作者: 咪咪汪汪    时间: 2002-10-16 11:43
标题: 学习性组织和人力资源管理
这个主题不错，但是英文翻译似乎有问题，应该是：Learning Organization and HRM
作者: 玉明    时间: 2002-10-16 16:23
标题: 平衡计分卡在绩效管理中的应用
科研性质机构的绩效管理中如何应用平衡计分卡？我对这方面的话题比较感兴趣，恳切希望同仁多提宝贵建议。



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