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标题: 如何选用培训的形式 [打印本页]
作者: xuhenghua    时间: 2008-6-24 15:25
标题: 如何选用培训的形式
大家都可以看看这个 5 R, D+ l6 r$ T( m0 [6 M+ c如何选用培训的形式，在实际的培训工作中非常重要
作者: xuhenghua    时间: 2008-6-24 17:24
标题: 回复：如何选用培训的形式
怎么没有人来讨论呢
作者: kellan66    时间: 2008-6-24 17:32
标题: 回复：如何选用培训的形式
请教各位专业人士，如何制定IT:O 业的月度绩效考核表..
作者: xuhenghua    时间: 2008-6-24 21:53
标题: 回复：如何选用培训的形式
呵呵 建议去绩效考核专区看看啊
作者: zhangshunzhi    时间: 2008-6-26 13:14
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呵呵我们的培训形式都很单一的，其他的形式也没考虑的必要，没人会支持的！:(
作者: xuhenghua    时间: 2008-6-26 14:14
标题: 回复：如何选用培训的形式
其实我们公司目前做培训形式也很单一啊% J u ^( {& ]: P 但是作为我们组织培训的人来说，怎么样去选择好的培训形式是我们必须要考虑到啊
作者: 平凡的融融    时间: 2008-6-26 15:06
标题: 回复: 如何选用培训的形式
你们一般是公开课还是内训啊？不知道现在大家选供应商及老师的标准是什么样的啊 ？学习一下（现在培训市场的培训机构及老师太多了）
作者: liywo    时间: 2008-7-2 16:10
标题: 回复: 如何选用培训的形式
其实在国外的企业都是网络培训和面授培训相结合的形式进行，传统的面授培训需要的精力，人力，财力都是很大的，网络培训相对来说比较省事，投入也不是很大。对于面授培训来说，企业有了网络培训还是需要有一定的面授培训安排，每年请专家级的来进行讲课，面授的人群还是以中层以上的管理人员为主，也可以吧课录下来放到网上，组织下边的人进行小型网络培训班学习。现在网络培训的问题再于监管，其实这个问题也是面授时遇到的问题，这个还是和企业的培训计划，考核和奖励有一定的关系的，对于企业来说，高层的管理人员相对好管理，主要是中下层的人，因为受到学历和环境的影响，对学习的态度有一定的偏差，这就需要培训专员针对本企业的人员心态制定出用什么能吸引大家的学习积极性！
作者: coolie108    时间: 2008-7-17 11:18
标题: 回复 1F xuhenghua 的帖子
没积分哇，郁闷
作者: 豆丁HR    时间: 2008-7-28 08:31
标题: 回复：如何选用培训的形式
培训形式还是需要根据自己的需要来定，不过也值得参考和学习.
作者: 小刀鱼    时间: 2008-8-6 00:14
标题: 回复：如何选用培训的形式
额,培训做了好多,有效果的实在不多.
作者: ls_hui    时间: 2008-8-9 22:58
标题: 回复：如何选用培训的形式
好东西哦，顶起来，DDDDDDD
作者: joanna867    时间: 2008-9-18 15:01
标题: 回复: 如何选用培训的形式
下载来看看，楼主辛苦了
作者: goodman3760    时间: 2008-9-20 15:01
标题: 回复：如何选用培训的形式
员工培训活动小游戏 ( L: Y6 V% @. c, y+ G. k抢凳子 , S: g0 r! [+ Y9 d9 A 道具：凳子（若干） + Q' [6 K6 D! M, n& z; C3 v参加人员安排：8人或多人参加（其中一人为喊话员不参加比赛） 2 l' ~ O" w9 x: I9 v 游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形（按参加人数减一计算，即8人摆7张），然后，参加人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动（注意不能插队），当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算是被淘汰了，这时要把凳子减少一张，其余的人继续玩，直到剩下最后一人为止，这人就算赢了。赢的人给予奖励。 & `; u* W- K. a7 P2 K, U 2007年度经典管理工具下载 . S* H- Z$ \" W+ {# X 发送短消息. d8 S7 G* l Z) Z+ f: G8 {& u * {- i3 f( b5 M$ H( O4 N( e查看公共资料 6 s) E5 S7 T: Z% g1 a: q! Z, p7 V 查找该会员全部帖子" s1 M1 m; c- c5 ~: H. `7 [+ Z 8 M$ o) T$ |+ L0 EUID:536762 6 s1 }! i; r3 ^9 i9 u; r* i; d精华: 2 3 W, f6 v3 A$ o8 i! S; w( `状态: 离线 * I5 ^" k' g8 Q) p7 k, M/ s L8 [8 L( _, B [email]rendiannao@hotmail.com[/email] $ |8 Q( J$ W. d4 T8 O5 d 章鱼哥 . ~6 g0 t) a0 S# ~" f0 @ 6 L& N4 u) y; s9 m 章鱼哥 1 K4 y4 G( f" {( Q+ J # N# h9 m) Z7 k% S1 P 8 B3 y1 s% o9 Y3 d个人空间 相册 组别:版主 性别:保密 生日:1985-11-07 来自: 积分:2238 帖子:547 注册: 2007-12-18 2008-09-03 11:22 | 只看楼主 举报 | 树型| 收藏| 小 中 大 2 r5 `% N% ^0 p4 G% E大量版主职位空缺,欢迎申请 * F+ n# q ]/ P回复：员工培训活动小游戏, A9 f3 J7 V* V& T 心心相印,我来比你来猜 4 o, A# o. p8 [& x道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语) + J4 W1 k9 |" ?, |8 _& m参加人员:两人一组,可多组参加 ( s5 A- x2 I+ W* p游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.（注意：动作者可以用语言来解释，但不能说出动作中的字）(左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。 ) H0 V: s( v# e+ c; G 2007年度经典管理工具下载 ; ^# Y+ a$ Y9 p- T 发送短消息 ; r( p! u/ e5 ~3 ]$ |0 y# }4 ^$ D6 j8 K0 [ g8 `! d) `$ u% [ 查看公共资料 5 M9 k5 v' Y. w' ^+ h$ K8 V, r2 X/ G0 { 查找该会员全部帖子 ! ~) G5 a# E# [; `' t# F , C. A9 \: Y: @0 JUID:536762 : M& C. W( c( i6 O( D$ l1 ~ 精华: 2 0 P+ ^9 i9 U1 E2 n) D3 f 状态: 离线 1 t# j k6 u2 \' V' t B9 V. l/ {2 d! ]+ n# |. j) |, p [email]rendiannao@hotmail.com[/email] , K4 f) o; m$ q4 R; _) ^0 u 章鱼哥 ) i# ^/ K/ t+ \& u; E" J+ l + O8 F) g1 H3 s3 M- G3 Z 章鱼哥5 a$ K" @& X/ C5 d8 g% h5 ? 7 w0 b" W2 n' p! X% U # v) ^9 D$ `3 H3 O个人空间 相册 组别:版主 性别:保密 生日:1985-11-07 来自: 积分:2238 帖子:547 注册: 2007-12-18 2008-09-03 11:22 | 只看楼主 举报 | 树型| 收藏| 小 中 大 3 3 {) O7 j7 N8 h; _# `& Z大量版主职位空缺,欢迎申请( _- L- S' H* b2 E+ Z7 I; U 回复：员工培训活动小游戏8 R S9 U7 e% w6 Y0 n 结对而行 9 t9 z: F; X9 q6 r道具:绳子若干 1 p1 Z2 N7 i, r0 u x参加人员:两人一组或多人一组,多组参加 % l6 n; T+ _/ y% ^. H6 [5 p 游戏规则:本游戏要求场地较大,游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起，多组并排一起站在起跑线上，主持人喊“开始”时，各队齐出，最先到达终点的队就算获胜。本游戏要求参加者的配合默契。 - R% ^3 U5 I' w9 M2 n8 D 2007年度经典管理工具下载 5 z7 ?/ o! R ^3 O" e' v 发送短消息 - Y1 R. d2 C' W. l2 U$ {$ l# U- [% _# _ 查看公共资料 , t3 Q: s" N5 Y2 L% g ! U! H+ m/ J6 P, L* x查找该会员全部帖子/ c* Q9 I! o( c G6 B4 g/ g # r2 U0 J& S7 B; e; q UID:536762 : t- N5 p* }% [& f 精华: 2 3 T* z: r' @* U状态: 离线 / p# C$ s j7 n9 P/ Q) n6 u% H8 | t/ d9 f& L( O* H2 I7 {4 b [email]rendiannao@hotmail.com[/email] + e0 D1 U0 T4 h- O' h: p" F9 n: T 章鱼哥 + t; P& F2 S( x% A& N4 n 2 G6 B: x, \4 X- |9 X 章鱼哥% q$ D( v/ u, n% i' r1 s ! h+ ^/ d) t" v F9 E8 ]4 M- ] a g1 d; s# n _: Z- R 个人空间 相册 组别:版主 性别:保密 生日:1985-11-07 来自: 积分:2238 帖子:547 注册: 2007-12-18 2008-09-03 11:23 | 只看楼主 举报 | 树型| 收藏| 小 中 大 4 0 ~( J& \4 A3 A+ W; r大量版主职位空缺,欢迎申请7 Y* K& k" ]$ O* y% n E 回复：员工培训活动小游戏2 V# o$ k- c$ a7 X) l* { 击鼓传花 6 @) d+ y' a$ @ 道具:鼓或音乐、花 / c; ^/ v( E% Y, M3 P 参加人员：集体 9 U" v5 e. w) E" A$ R* o游戏规则：参加者先围成一圈，当击鼓者开始击鼓时，花就开始传，当鼓停时，花到谁手，谁就是“幸运者”，就要表演节目。表演后，花就从这个“幸运者”开始传，节目依此进行。 ( _# k O. Y* v$ a/ j 2007年度经典管理工具下载 7 `- a1 E, V6 R2 G7 R 发送短消息 5 [' ^' \4 C1 _* {: I. J " f$ x! @$ S4 O m" H/ b; V1 b查看公共资料) e W2 z; g: D + y, i" G; I$ p 查找该会员全部帖子3 [1 N( Q8 q7 W 6 k/ f0 Q7 ~8 V; D8 |; sUID:536762 4 [) d( L3 S& T j2 F' Z精华: 2 2 L8 p( J* k3 q9 t状态: 离线 6 R+ r* {! G! ~+ \8 Q) ~- f4 K / ?. {; N7 |% P, N [email]rendiannao@hotmail.com[/email] 3 B+ ^/ \0 L$ W7 N; ^7 C 章鱼哥 2 | y) x/ g( m1 J 5 p, G$ V5 r5 T) v6 c章鱼哥 " {" h8 s5 z: P( D1 @ |# K 3 j0 j& l4 I* c7 j 7 i, Z" I# _6 b2 h) [个人空间 相册 组别:版主 性别:保密 生日:1985-11-07 来自: 积分:2238 帖子:547 注册: 2007-12-18 2008-09-03 11:23 | 只看楼主 举报 | 树型| 收藏| 小 中 大 5 3 s" u/ e: j3 s 大量版主职位空缺,欢迎申请 / R3 U% J- f( j回复：员工培训活动小游戏1 T% \9 D7 S5 n! ~9 y; z 寻宝大行动 ' u' m; g* B6 o* }2 F道具：“宝物”（一般为字条） 2 A7 T: [1 D) y j5 l 参加人员：集体 / w3 p6 n' J6 t- C' J% p 游戏规则：先准备好“宝物”（即字条上可以写“表演节目、获得奖品等），然后把宝物分布在各各隐蔽的地方，接着，各寻宝者开始找寻“宝物”，找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”，由主持人对奖。主持人根据“宝物”的内容给“宝物”的主人对奖。比如：宝物里写着“学猫叫三声，奖励苹果两个”那么“宝物”的主人就得按“宝物”的内容去做，然后，主持人给予相应的奖励 。 7 g7 M' W# V; M. `9 P2 P+ i$ S 2007年度经典管理工具下载 ) \: @ ]9 L( i4 w9 m! E 发送短消息 3 K3 N2 T/ x$ V' Y. x$ \' |0 _; h& A9 Z* K% d- N4 y6 p 查看公共资料1 ?! K3 d' p9 d0 }+ D: |1 Y 2 D, g c6 T. x3 F% u; w! \ 查找该会员全部帖子! o8 p+ Y/ M- K, d & ?% U) w8 R8 D6 d* `9 T6 \7 _- SUID:536762 & b* C, |) Q- W) x精华: 2 " e0 {9 D% g5 x4 {" L2 b, i, Z( R6 O" A" ` 状态: 离线 + y% g! @/ r; R6 A. v! j $ Q9 z1 u/ @( @% O% r8 G; W* [, C [email]rendiannao@hotmail.com[/email] 8 @8 V0 X s7 b% c& Q0 O0 U 章鱼哥 0 Y( w4 t7 X5 m/ y! h: m5 t* Y j; X , s* |9 |% w6 V* W; W章鱼哥. Y# o8 V: Y: k7 j. r6 D % v3 p- f; I3 y. w ( l! V4 i, J1 n个人空间 相册 组别:版主 性别:保密 生日:1985-11-07 来自: 积分:2238 帖子:547 注册: 2007-12-18 2008-09-03 11:24 | 只看楼主 举报 | 树型| 收藏| 小 中 大 6 / Y0 J5 L& b) R" R5 t大量版主职位空缺,欢迎申请) |# r% G( L# J0 f& W" U 回复：员工培训活动小游戏7 [/ l# }& w0 Y! Q- s 成语（或词语、诗）接龙 6 L3 E |& B7 q! h L道具：无 8 x! E q. M$ |0 Z- r# Z% F参加人员：集体 6 i6 ^* `7 \! a+ Q9 ~6 N# t" H 游戏规则：本游戏就是由一人起头说出一个成语，然后其余的人就按顺序接下去，注意：每位接龙者所接的成语的首字必须是前一人的最后一字，可用同音代替。当轮到某个接龙者而这位接龙者却不能接出的话主持人可给予其一定的惩罚（可以让其表演一个节目或模仿一个动作)。 ; ~' \* |8 E& t5 c1 l 2007年度经典管理工具下载 + @! W- R9 ]9 K l5 _ 发送短消息 : s4 Z- P/ P+ h5 n# C7 R$ m9 `, A. |! G6 C( x3 p3 p. F( r 查看公共资料 @0 s0 p/ p6 J6 ^ z+ Z. n" w, A/ n 查找该会员全部帖子6 R$ W8 }4 i# i4 d) i; n5 P+ d + p4 g, P2 j: gUID:536762 3 N$ k6 b4 Y: e" y2 e 精华: 2 2 T2 p0 s( N( S$ p) D' v 状态: 离线 : Q. B0 y+ ]8 I* m; B3 A4 \/ ]( X8 r & f2 i+ r5 W* Y- Y8 z0 ?* o [email]rendiannao@hotmail.com[/email] - s g6 O3 N2 [! J 章鱼哥 ! Z0 ]/ ]1 G2 _$ E- B , F3 S) X7 H6 {; S章鱼哥% ?% K5 t% N& o ! J9 _8 ]5 j" n3 a! S0 ^ / \- C* i, n6 J+ {, A6 Q个人空间 相册 组别:版主 性别:保密 生日:1985-11-07 来自: 积分:2238 帖子:547 注册: 2007-12-18 2008-09-03 11:24 | 只看楼主 举报 | 树型| 收藏| 小 中 大 7 5 [( C- p& ?: w: O4 V7 ^% Y 大量版主职位空缺,欢迎申请2 z+ c9 r% q4 a% d 回复：员工培训活动小游戏 - F, V% t0 f* D. f- E2 }2 O1 t顶气球比赛 ' Z, i |/ }- ^1 B! F% y/ ]2 J 道具：气球一个、绳子一条 ( V K" u/ {( E5 ?) H$ K$ H- N7 B: i! c 参加人员：两组对抗（每组一般为3人到7人） & n' _! c# E# C& C T3 N0 N游戏规则：游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开（像网球网一样），然后双方排开用头顶球，哪方先落地为输，双方轮流发球。体现配合能力和竞争能力。（注意只能用头，不能用身体的其它部位） ( Y G: f5 |7 D明星秀 7 z' x( l' X* W4 Y% E) E* _0 W道具：电影或录像、歌舞表演 . V, @4 \$ @0 ]% z5 ^参加人员：自定 2 q% L0 H5 G' z% w; a! o2 _: E8 U$ x游戏规则：先由主持人播放一段电影或录像、歌舞表演让参加者来模仿，然后由观众评出最佳模仿者。 " E5 d2 n7 C+ A' g$ C# X% G
作者: xuhenghua    时间: 2009-1-21 13:29
标题: 回复 7F 平凡的融融 的帖子
我们公开课有很多，内训也有一些 3 x- ]; E5 r4 ^$ z* M我们就根据课题开选择供应商了 * U) V U' n5 N. p一般的找那个课程专业的培训机构效果会好很多
作者: dhyxc    时间: 2009-3-31 10:22
标题: 回复：如何选用培训的形式
积分，努力:D
作者: guagua7999    时间: 2009-4-1 16:27
标题: 回复：如何选用培训的形式
好象够了,但是下不下来啊,还说我不够积分,我哭
作者: 拿破锣    时间: 2009-4-6 13:11
标题: 回复：如何选用培训的形式
需要做横切面和纵切面的设计，把全员培训计划和重点培训人群进行拆分，再根据具体的难易度来安排相应的培训形式，另外也可以根据培训内容来选择培训形式。培训需求的分析也可能影响着培训形式。等等，根据具体情况来安排。有个表单，没找到，有机会传上来给大家看看。
作者: melon5208    时间: 2009-4-8 14:56
标题: 回复：如何选用培训的形式
学习中！谢谢楼主分享。
作者: gghhww    时间: 2009-4-17 09:02
标题: 回复：如何选用培训的形式
很需要!!谢谢!
作者: andreliu    时间: 2013-3-31 09:45
下载来看看，楼主辛苦了1 _2 ]1 T/ ~, }) ^* ]# p9 z  L6 M0 }
作者: fpg    时间: 2018-7-26 16:32
非常感谢楼主分享这样的好资料！
作者: fpg    时间: 2018-9-13 16:34
非常感谢楼主分享这样的好资料！



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