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标题: 企业管理不善41种表现 [打印本页]

作者: zjh85516    时间: 2008-6-27 10:11
标题: 企业管理不善41种表现
1、只做表面文章。; e0 N i; ]/ c4 H+ R 2、把罚款当做唯一的管理手段。) m( u5 G" Q" \4 H; U 3、不知道自己的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。 7 N3 p; `- F- x/ D4 x* v 4、老板不管市场,靠下属去开拓市场。 ; z L0 C; ]' a4 i2 r 5、销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。$ E; V% Z0 b2 C1 k 6、坐在办公室接受订单却心安理得。 ) H& J% G+ n1 p( w: w5 w 7、由于事业顺利,管理者愈来愈固执己见。 7 k; ?! E5 @" l% H 8、重短期,轻长期。2 @7 M" M4 _2 C& B 9、以为只要生产出来,就能卖出去。 ; Q, i( q- P- o9 T/ Z 10、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。 5 W* b- I% e1 {! \) V2 s8 p0 c 11、和员工较劲。 * A9 [3 h2 U' n2 z$ i3 F 12、把所属企业分割承包。 , d7 I. {- H6 n+ Y0 Q! i# L' s. F 13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。: M# b- a) K4 S 14、盲目照搬别人的管理办法。 6 A7 w# X+ W( {9 k5 Y/ n+ E 15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。/ P/ I# N8 \6 Z* U% R! k+ g 16、上一级在做下一级的工作。4 p5 b' T6 M9 x 17、权责利混乱不清。1 H+ c3 A8 V9 q: d; \: p, }/ o0 a. I c2 \ 18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。 , i! t: h8 v# y6 @ 19、不相信任何人,对所有人都设防。 % N4 ~6 K' r" _$ i 20、绝对的集权和绝对的分权。7 w7 I( X8 O, E) u: \9 G0 J 21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。, h2 A8 R! F2 L$ }0 W5 A 22、寄成功于命运或偶然。+ f7 I. z1 b8 P: ~! d 23、在企业内部玩弄权术。 & v; ?1 @. T" U3 z! Y. ` 24、成本失控。) w+ E' S7 I9 w. W/ D2 U 25、巧立名目克扣工人奖金。7 s, D. J; X! `# d 26、账目不清。$ }) Z, G3 k, K$ S 27、频繁更换财务人员和财务主管。 * P) C8 k, \% [+ L% t 28、以为赚钱越多,表示管理越好。 1 K, W# x; j) L6 a6 R- u! @: K 29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 5 D7 W) x' T# g% w& O9 m& V4 F: c 30、产品卖得好时洋洋自得。 ! ^- X. u) j( y9 I \1 B- H1 T7 e 31、没有系统的规章制度,遇事就来一个规定。 & d# W; k9 F$ i% a 32、高层主管没有规划能力和控制能力。 8 |: O- t$ f( }/ t& F: R5 f 33、对员工的辞职无动于衷,认为有得是人。" ^2 h1 i2 F' |" _ 34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 , ?) R3 [8 b: Y' k; @+ x" S O3 } 35、没有明确的竞争策略。 6 u0 x- T- c: T8 Z( p9 J 36、售后服务跟不上。 3 o j; K( T3 I# v 37、追求最大利润。 * u l9 f5 `& l& t2 @ 38、老板不读书、不看报、不学习。; Z$ o' T* i2 }$ R0 C/ [ 39、培训员工怕花钱。4 q! n9 G; w" b6 ^3 [4 ~ 40、公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑。 + a, N3 w6 Y( K; P& d; O 41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。
作者: 残柳    时间: 2008-6-28 15:15
标题: 回复:企业管理不善41种表现
哈哈,听起来都挺不错.但如果一般企业都没有这些现象,都奔上市去了.$ V+ T# w9 H h/ _5 _$ A% w$ f 但至少是一个方向.& G8 A8 Z# t% u$ `0 ]+ T% p 我这边目前基本都有上述状况.
作者: cn1029    时间: 2008-6-30 01:10
标题: 回复:企业管理不善41种表现
呵呵,有点意思




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