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标题: 企业管理不善41种表现 [打印本页]

作者: zjh85516    时间: 2008-6-27 10:11
标题: 企业管理不善41种表现
1、只做表面文章。 ) R, s: e+ r8 Y. l# v0 [1 i 2、把罚款当做唯一的管理手段。" G! Z, v" U8 S! ~8 Z$ g 3、不知道自己的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。 3 ]' I6 ~2 X6 G- B 4、老板不管市场,靠下属去开拓市场。 4 d' w2 q& g) k9 e* a2 Z* a 5、销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。 $ a3 q- ~6 |- m 6、坐在办公室接受订单却心安理得。 * U3 D! t, b2 I8 @: @: m I! B- ? 7、由于事业顺利,管理者愈来愈固执己见。 5 u5 r1 o* B J) G 8、重短期,轻长期。 - [; e5 Y# B+ a5 o5 b 9、以为只要生产出来,就能卖出去。 0 [ l, c) A! g+ `2 G 10、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。6 `0 W. b/ V) x$ ?2 v" Q Y 11、和员工较劲。( {+ u5 V( G1 j2 Q! ]: d) U2 Y 12、把所属企业分割承包。 # H* x! ?- i+ J5 ^( P& I. Y 13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。, U9 o! r) y: S3 O" c y 14、盲目照搬别人的管理办法。 ( ^) x, t* O) I) w2 v 15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。 % ?4 X# }( N( _5 D 16、上一级在做下一级的工作。 9 `6 a8 S3 K& { Q* v- z. |/ ]) j; \ 17、权责利混乱不清。 : S9 e6 h8 b1 h 18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。+ i5 s. m; X6 S& y! z 19、不相信任何人,对所有人都设防。4 D, c' W0 b4 C+ p! y; H6 e 20、绝对的集权和绝对的分权。 9 A" H- T4 v0 A$ p! t 21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。: f3 v; w( p1 \- C 22、寄成功于命运或偶然。 # U( t! {8 w; g0 E+ Z7 A: L 23、在企业内部玩弄权术。! f, o: z x6 ` 24、成本失控。 5 h& w3 Z( V q 25、巧立名目克扣工人奖金。( A: I+ M& E$ T0 {: H 26、账目不清。 4 f5 [) W0 }6 {5 j9 X3 e 27、频繁更换财务人员和财务主管。 - z4 @- ]/ J8 j H/ _ 28、以为赚钱越多,表示管理越好。3 W7 P2 V1 T# t8 E8 q 29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 : U: _% c+ x- W 30、产品卖得好时洋洋自得。 ; p" s6 B# j, \+ n `5 c/ d4 O/ z 31、没有系统的规章制度,遇事就来一个规定。: D+ J8 r9 f, q' H, T X1 K 32、高层主管没有规划能力和控制能力。) C3 m2 u7 z' F0 V9 Q8 m 33、对员工的辞职无动于衷,认为有得是人。+ y, S! t- L; `' S5 y2 S7 k 34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 + ?, ]4 M2 N$ i, Q 35、没有明确的竞争策略。 $ j" b! W" Z& m! B 36、售后服务跟不上。, x( z& F+ K( |% U6 I1 p 37、追求最大利润。1 m* k) }& O- ? 38、老板不读书、不看报、不学习。8 I3 `& U# w7 W: P. i( m 39、培训员工怕花钱。0 R4 b0 M3 O# o 40、公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑。 4 v: H- f8 t: }* [: J+ p 41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。
作者: 残柳    时间: 2008-6-28 15:15
标题: 回复:企业管理不善41种表现
哈哈,听起来都挺不错.但如果一般企业都没有这些现象,都奔上市去了. 4 v0 A: \! @: P& @3 J但至少是一个方向. j4 N9 T) \2 F我这边目前基本都有上述状况.
作者: cn1029    时间: 2008-6-30 01:10
标题: 回复:企业管理不善41种表现
呵呵,有点意思




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