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学习平衡计分卡有感
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作者:
lenghong
时间:
2008-6-29 12:19
标题:
学习平衡计分卡有感
这段时间,由于作课题,接触了很多平衡计分卡材料。越学习平衡计分卡,越觉得其中奥妙无穷。但为什么在中国,很多企业实行平衡计分卡效果不好呢。卡普兰大师说,相对于笨拙的战略来说,笨拙的执行才是致命的。卡普兰大师又说,如果你不能描述,你就不能衡量,如果你不能衡量,你就不能管理。如果你的战略不能清晰的描述和传递给管理层和下属,你就不能有好的考核标准来衡量。如果不能衡量,那么你就不能很好的让员工来执行。相对于理念来说,再好的愿景和战略如果不能有很细的标准考核员工,那么最后都是美好的泡沫。
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另外,我认为平衡计分卡如果不是一把手来推动的话,成功的难度很大。而一把手有这样的知识和视野,这样的公司肯定本身治理都非常好,所以平衡计分卡实施起来成功率更大一些。
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成功的实施平衡计分卡的企业状况大多是相同,而实施不成功的企业各有各实施不成功的具体原因。
作者:
小马识途
时间:
2008-6-29 17:59
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回复:学习平衡计分卡有感
成功有太多的相同,而不成功各有各原因,但平衡记分卡应用成功与否与企业文化、经营者理念有很大关系,建议没有这种土壤的企业最好别使用平衡计分卡。
作者:
疯语哲
时间:
2008-6-30 02:22
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回复:学习平衡计分卡有感
同意楼上的说法
作者:
坏小子000
时间:
2008-7-1 16:20
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回复:学习平衡计分卡有感
不同意,纵观中国,还没有一家企业有这样的管理成本!!:Q
作者:
羊脂貔貅
时间:
2008-7-4 15:41
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回复:学习平衡计分卡有感
成功有太多的相同,而不成功各有各原因
作者:
zihui518
时间:
2008-7-7 11:49
标题:
回复:学习平衡计分卡有感
确实是楼主说的那样
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