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标题: 如何做好公司的招聘需求分析？ [打印本页]

作者: 酸奶 时间: 2003-4-8 09:52
标题: 如何做好公司的招聘需求分析？
请大家来帮忙提点建议，如何来做好公司的招聘需求分析。谢谢！

作者: linlintang 时间: 2003-4-8 10:40
标题: 我的观点
首先应该做好公司的人员编制管理政策和程序。从人力资源规划为基本点做好招聘需求和计划。

作者: 谢谢合作 时间: 2003-4-8 13:36
标题: 分析
我的观点：从以下几方面考虑 1、依据制定公司人力资源规划； 2、公司的供求分析及岗位分析； 3、确定公司岗位的需求； 4、制定招聘计划；

作者: WEIGER88 时间: 2003-4-16 20:59
标题: 应先做需求调查

作者: 孙奇志 时间: 2003-4-16 21:44
标题: 做好招聘需要分析需要注意以下问题
首先要从公司的发展来考虑，也就是说，公司近一年的战略是什么，有什么人员方面的需求。其次，各个部门的现在人员缺口是什么。再者，每个岗位的职责是什么，对人员的具体要求是什么。最后要考虑的是定员问题。

作者: 精明能干 时间: 2003-4-25 09:27
标题: 与最基层的主管进行沟通
一个公司有具体的人头数（HEAD COUNT）要求，一个部门也有具体的人员数要求，另外，画出结构图，与最基层的主管进行沟通，他会告诉你需要多少人，为什么需要。这样，你就知道需要哪方面的招聘需求，写起来也就不难了。

作者: 异国情 时间: 2003-4-26 16:04
标题: 主要是确定人员的净需求

作者: sunmeng 时间: 2011-11-29 22:02
顶顶，若干年后03年

作者: 西藏2046 时间: 2011-11-29 22:05
去和直线经理泛谈一下，尤其有些信息没有在JD 上的。

作者: 秒月 时间: 2011-12-1 08:39
下到生产一线，了解生产现状，做到心理有数。

作者: yczhiq 时间: 2011-12-8 15:05
学习拉来了

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