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标题: 试用期员工谈话 [打印本页]

作者: tongran    时间: 2008-7-1 10:32
标题: 试用期员工谈话
公司试用期员工马上就要转正了,前两天和他们进行了谈话沟通,要把谈话内容整理一下,汇总上报,又没有头绪,请教一下啊?
作者: xuzhu5896    时间: 2008-7-1 19:50
标题: 回复:试用期员工谈话
我想是应该从:业绩,心态,团队合作方面进行综合叙述吧:)
作者: 雨醉心竹    时间: 2008-7-2 09:45
标题: 回复:试用期员工谈话
一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。 - g$ g7 ]1 p2 a9 |# P+ S既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。 ' R: y* z9 U4 f+ i! D; n2 s当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如:! b/ U7 G# a% ~ 在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所谈到的不足往往能一针见血)+ n7 b+ O0 u0 F9 ]" q' F 其次,HR人员要努力让新员工憧憬未来,必竟在公司了解了一些,让他合情合理地谈他在公司要实现的理想,记录下来,帮助他 实现。 5 ?1 _. G3 z2 D. a0 n 1 W9 a% E3 u& Z; p) N, D- I最后,HR和部门经理也要有充分的沟通,了解到员工的不足,要注意口吻,千万不能是批评式的,(越来越多的80后加入,过份批评会让你的金员工流失哦),而是鼓励式地,帮助改进式地告诉他工作中的不足。8 J, V* v3 P/ A1 W0 j; y+ g3 w/ O $ h# S6 F/ t5 a6 C' R0 s8 { 汇总的内容包括这三方面即可
作者: 乐心居    时间: 2008-7-2 15:41
标题: 回复:试用期员工谈话
员工与职员区别对待。岗位内容不同,谈话内容稍有不同,但基本包括:工作适应性,对本职工作的意见或建议,与团队合作的融洽性,吃、住等福利是否习惯等等。 9 \6 X" y$ s7 V- ?6 H业绩中其本人的工作总结会参照,同时会向其上级、下级、平行沟通关系的同事征寻,做一个中肯的评价。6 `& j g A1 y! V$ q8 e
作者: 紫韩    时间: 2008-7-2 23:32
标题: 回复:试用期员工谈话
我想这个问题,是不是问反了?4 D# F5 C6 b8 u/ V: x% m# a- ? + j. B$ _- J; O1 L假如你已经谈了,你所谈的内容不是业绩,心态,团队合作方面,那你打算怎么写你的报告呢?假如是这几方面的话,那么进行阐述,分析,建议就可以了。 : `+ E. u1 ?3 ?0 N( c4 N% o0 q' v* l% Z 假如你之前就想好谈话的内容,确定好你的目的是什么?那你的报告又怎么会难写呢?
作者: mewhat    时间: 2009-6-18 10:15
标题: 回复:试用期员工谈话
建议还不错,
作者: mewhat    时间: 2009-6-18 10:35
标题: 回复:试用期员工谈话
转一个从其他地方看过的东西:: p8 s' _- m1 o E' t6 t 为了及时的跟踪试用期员工的工作情况,为转正提供参考资料,从08年2月份开始,进行新员工试用期谈话。 - y) d8 H( E3 X2 F6 K谈话时间:入职2周时 / j2 D) B: L6 O; l& O 地点:宽敞明亮的会议室 % q2 ]/ V L8 u& q形式:问卷与谈话结合) n% p0 E w( \3 a 关键:怎样才能获得真实信息,而不流于形式? # t% E; w" p+ H" g) B: V* @- 注意:尊重,坦诚,多用开放式问题 : {* j* c+ d; q* u9 ~( I- 问卷:; ( @0 z8 j& E: J! ]- 工作内容?2 L( B0 [6 y& H5 O; ?: g1 ?6 p - 工作成绩& D; U B; s$ N+ ` - 开场白:)帮助你,坦诚,多引导 2 z2 w8 d+ @- R ' b c, Z! c; w L% x& I问题: 3 K3 B- J' A7 B4 D ^_1 j入职以来做了哪些工作/ x4 \0 B9 H. `/ x* ? 2、对哪些工作最感兴趣?这些工作占所有工作量的多少? 5 [9 F+ c" @) |+ |3、遇到了工作的困难是怎么做的,向谁请教了?被请教人的态度,问题解决情况? Q& f7 M# G6 x$ |/ ] 4、对公司的整体印象? # @5 a- z' |$ K6 [5、同部门人员是否都认识?对谁印象最深刻?为什么?& i) D) x! R" [3 U3 w# u2 k 6、直接上级的名字?有哪些认识?突出的特点有哪些? ( K) f. x8 L8 z+ }8 A$ k 7、接触过哪些其他部门,哪些同事?因为什么接触?有什么想法?., `- }- j; B% ~* B; M6 e 8、考勤规定是否了解?还了解哪些规章制度? 7 b6 I! V! ~: c9 T3 s; a4 u9、迟到的次数?请假天数?是否需要改进 ; u1 z4 T; C. t8 q" m' H5 U谈话部分不做当场记录,稍后整理。资料整理以后,被访谈者签字,其直接上级签字并给出个人意见; z K3 j, p" y- \2 ~/ L 3 O; o' n4 L+ p! T( w# Q 大家点评一下
作者: shicaiyuan    时间: 2009-6-18 11:41
标题: 回复: 试用期员工谈话

[quote] 原帖由 雨醉心竹 于 2008-7-2 9:45:00 发表
一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。
既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。
当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如:
在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所 [/quote]

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老斑竹回来了,放鞭炮!!






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