中人网
标题: 试用期员工谈话 [打印本页]
作者: tongran 时间: 2008-7-1 10:32
标题: 试用期员工谈话
公司试用期员工马上就要转正了，前两天和他们进行了谈话沟通，要把谈话内容整理一下，汇总上报，又没有头绪，请教一下啊？
作者: xuzhu5896 时间: 2008-7-1 19:50
标题: 回复：试用期员工谈话
我想是应该从：业绩，心态，团队合作方面进行综合叙述吧:)
作者: 雨醉心竹 时间: 2008-7-2 09:45
标题: 回复：试用期员工谈话
一楼的哥们儿说得不错，试用期谈话一定要包括上述东东。
5 {1 H+ q' A$ |0 b既然是转正了，会告诉员工，公司是认可他的工作业绩、价值观等等的，所以首先要给予充分地肯定，给员工树立信心。
4 D# y' D. R, {4 n当然这是谈话的内容，至于总结，要多注意聆听，听到员工的心声，比如：
' X5 [( z8 t! T: f4 V/ j: S+ n在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里，最不顺的地方在哪儿，几个月来看到公司的优点和不足分别是什么（特别要注意新员工谈到的不足，刚来公司了解得少，看问题片面，但他所谈到的不足往往能一针见血）( C* S' o3 a: p- D. [% O
其次，HR人员要努力让新员工憧憬未来，必竟在公司了解了一些，让他合情合理地谈他在公司要实现的理想，记录下来，帮助他 实现。
4 R* t1 ^9 a' U0 k* }5 P0 h
" ~3 N& J1 E* V2 h: M最后，HR和部门经理也要有充分的沟通，了解到员工的不足，要注意口吻，千万不能是批评式的，（越来越多的80后加入，过份批评会让你的金员工流失哦），而是鼓励式地，帮助改进式地告诉他工作中的不足。+ f0 }0 w. P7 x8 X
% y1 K' x3 U2 p( f m汇总的内容包括这三方面即可
作者: 乐心居 时间: 2008-7-2 15:41
标题: 回复：试用期员工谈话
员工与职员区别对待。岗位内容不同，谈话内容稍有不同，但基本包括：工作适应性，对本职工作的意见或建议，与团队合作的融洽性，吃、住等福利是否习惯等等。* H5 y+ k: b5 `# V- w+ ^
业绩中其本人的工作总结会参照，同时会向其上级、下级、平行沟通关系的同事征寻，做一个中肯的评价。* T d5 O) x7 ~; Z; {; v3 H5 c# e
作者: 紫韩 时间: 2008-7-2 23:32
标题: 回复：试用期员工谈话
我想这个问题，是不是问反了？
C3 f! f) e# z/ Q3 J9 `5 }+ _( P( w! @( h. U5 c# v1 S) d) s
假如你已经谈了，你所谈的内容不是业绩，心态，团队合作方面，那你打算怎么写你的报告呢？假如是这几方面的话，那么进行阐述，分析，建议就可以了。
( \ T$ ?7 y: F$ v) ? J. G2 ~: e8 C6 ~' X0 h; @
假如你之前就想好谈话的内容，确定好你的目的是什么？那你的报告又怎么会难写呢？
作者: mewhat 时间: 2009-6-18 10:15
标题: 回复：试用期员工谈话
建议还不错，
作者: mewhat 时间: 2009-6-18 10:35
标题: 回复：试用期员工谈话
转一个从其他地方看过的东西：
0 z# l6 @1 u& W, \ 为了及时的跟踪试用期员工的工作情况，为转正提供参考资料，从08年2月份开始，进行新员工试用期谈话。- B" T( T7 E M" n9 y
谈话时间：入职2周时
- F* {% r+ W. `- Q, a U地点：宽敞明亮的会议室: d: L8 x9 s1 N& f
形式：问卷与谈话结合
# M3 t* D4 e+ O关键：怎样才能获得真实信息，而不流于形式？
7 L2 ]6 ^1 A1 |5 N% e; d9 `- 注意：尊重，坦诚，多用开放式问题
( ~; u1 K9 f! C7 w$ j3 ?- 问卷：;2 x) \8 ^: _/ g w# ?
- 工作内容？4 C) k0 |* n$ s+ `6 Z
- 工作成绩' M% ?/ |! C, o
- 开场白：)帮助你，坦诚，多引导
4 e5 E4 J/ ~. N( s. R" v- o8 b
. g% T1 @" e/ T6 j- w问题：. a& c A& I% Q
_1 j入职以来做了哪些工作
- G4 z! f/ }" }, M! p0 v2、对哪些工作最感兴趣？这些工作占所有工作量的多少？( |& h) |8 _5 u, {
3、遇到了工作的困难是怎么做的，向谁请教了？被请教人的态度，问题解决情况？$ N. Q) R" C# [' o i8 r) q/ v
4、对公司的整体印象？- ~3 M4 u1 X! _; A" M& f: e
5、同部门人员是否都认识？对谁印象最深刻？为什么？. t- H- R% z" y1 s$ {1 Z
6、直接上级的名字？有哪些认识？突出的特点有哪些？3 b& u6 O. Y5 n4 h- D4 t# G5 e1 o u8 V
7、接触过哪些其他部门，哪些同事？因为什么接触？有什么想法？.7 @: X1 ]$ H9 ^+ I9 _1 `! I
8、考勤规定是否了解？还了解哪些规章制度？: i3 F6 ?* L" J z
9、迟到的次数？请假天数？是否需要改进
0 M' a% f! T* i谈话部分不做当场记录，稍后整理。资料整理以后，被访谈者签字，其直接上级签字并给出个人意见
* S! D8 \$ R9 u2 {8 [8 j0 D3 b% x1 Q3 s* ~/ \+ J' {
大家点评一下
作者: shicaiyuan 时间: 2009-6-18 11:41
标题: 回复: 试用期员工谈话
[quote] 原帖由 雨醉心竹 于 2008-7-2 9:45:00 发表
一楼的哥们儿说得不错，试用期谈话一定要包括上述东东。
既然是转正了，会告诉员工，公司是认可他的工作业绩、价值观等等的，所以首先要给予充分地肯定，给员工树立信心。
当然这是谈话的内容，至于总结，要多注意聆听，听到员工的心声，比如：
在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里，最不顺的地方在哪儿，几个月来看到公司的优点和不足分别是什么（特别要注意新员工谈到的不足，刚来公司了解得少，看问题片面，但他所 [/quote]
4 U) j( k" z7 r& W
5 t5 T, e# q; S4 B: Q
$ w- h! S: w& }9 f$ N( Y+ B2 E老斑竹回来了，放鞭炮！！
| 欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) |
Powered by Discuz! X2.5 |