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标题:
只通过培训手段能否解决企业存在的根本问题？解决问题的途径？
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作者:
北京HR
时间:
2008-7-1 15:04
标题:
只通过培训手段能否解决企业存在的根本问题？解决问题的途径？
[size=4] 大家好！各位都是人力资源的从业者，无论是培训机构还是企业单位，都同样有感触，现在我以我不成熟的观点来和大家讨论讨论，希望大家对这个问题有客观的认识，不吝赐教！[/size]
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[b] [size=4][color=red]只通过培训手段能否解决企业存在的根本问题？解决问题的途径？[/color][/size][/b]
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[size=4][color=#ff0000][color=black] 现在的单位：国营企业，民营企业，外资企业等。[/color][/color][/size]
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[size=4][color=black] 规模有：大中小型。[/color][/size]
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[size=4][color=black] 发展速度：有的在几年内发展壮大，可以说发展迅速;有的单位迟缓没有明显进展；有的是在走下坡路；有的是垮掉了等情况。[/color][/size]
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[size=4][color=black] 那么这么多单位的需求都是有的，企业负责人说要做培训，给了我们一个课题，很多公司直接就开始做培训，课程的设计当然是根据企业的情况行业等设计，那么课程结束的效果怎样呢 ？有的可能就当时有效，员工当时吸收了，可是第二天呢？没有概念了，甚至有的可能持续的时间长些，但是这种问题的解决停留的层次是属于中等层次。就好像建房子的时候地基还没好，开始垒砖的感觉。[/color][/size]
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[size=4][color=black] 我说的并不是每个公司都是这样的情况，但是企业在选择课程，是很盲目的，他们不知道这些课程的设置是否适合自己的公司，这种情况的单位不在少数。其实钱也花了，效果也不是很明显，最后对培训甚至产生了厌恶感。[/color][/size]
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[size=4][color=black] 那么我们需要怎么解决呢？[/color][/size]
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[size=4][color=#ff0000][color=black] 其实您不要说我是在游说各位，需要找个专业的“人力资源管理咨询公司”来做标棒，可以说把他们作为你公司的指导老师，他们会给您建议您的单位适合什么样的课程，千万不要盲目。您不要以为您已经是人力资源的高管了，不需要人教了。不是这样的，您这样想就错了，任何人，他无论多大年龄多高学历，都是离不开老师的指导的。现在的博士学历够高的了吧，但是他还要学习，还请老师，毛泽东都是主席了，还在不断的学习，企业也一样，企业无论发展多大，规模多大，效益有多好，其实是都需要做系统管理的。当然，企业发展越迅速，存在问题更多，”冰冻三尺，非一日之寒，“需要我们花时间来解决，不是我们用几天时间就可以解决的[/color] [color=black]。[/color][/color][/size]
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[size=4][color=#ff0000] [color=black] 奉劝您在做培训之前做个简单咨询，通过这个咨询有的时候把问题解决了，都不用培训的情况也有，通过这个咨询有的时候您单位的大问题也会解决掉，可能您单位存在着必须用咨询的手段来解决的问题，解决公司的运营问题，所以我们要灵活点，反正是花钱，把钱花到点上。[/color][/color][/size]
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[size=4][color=#ff0000][color=black] 所以我们要想公司正常运转，一定要从根本上解决问题，那么请您把您的钱利用好！[/color][/color][/size]
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[size=4] 我是人力资源公司的市场负责人，请各位发表自己的见解，欢迎联系我！[/size]
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[size=4] QQ:498041932[/size]
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[size=4] MSN:xiaoyoubj@hotmail.com[/size]
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