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标题: 我在做培训师时遇到的职业发展瓶颈,希望大家可以给予建议 [打印本页]

作者: candy_tian    时间: 2008-7-2 13:35
标题: 我在做培训师时遇到的职业发展瓶颈,希望大家可以给予建议
我是一个企业培训师,工作4年,这4年来我的工作经历如下: + b3 s% e3 L0 V8 R$ {3 X' j8 [, ^8 H第1年:研发工程师, 8 b8 ?$ ?2 m% n2 C+ F第2-3年:大型IT企业培训专员,主要从事培训管理,培训计划工作,少部分讲课' R& a/ A& Y/ T0 B5 n1 X 第4年(2007年11月至今):银行培训师,主要从事呼叫中心培训课程讲授工作。8 Y' Q: W/ W1 { 5 {" v0 {/ q% k: ?& d" y 曾经在IT公司工作时,主要是培训的策划协调等,感觉收获很大,但因为我喜欢讲课,所以跳槽到这家公司后,目前是专业培训讲师,却又遇到了一些瓶颈。 9 J& J! Z( q9 _! G4 z+ s d/ e: d# u; ~9 Y7 n1 b1 ^ [color=blue]我认为:最好的培训师是用他自己的知识去影响别人,感染别人,真材实料的丰富内涵才能做好培训师,而讲授技巧等只是一个辅助的工具而已,我见过的优秀培训讲师,都是一个领域的专家。但我们目前在企业中,只是简单地把一些课程复制讲解,哪怕自己没有经验,也可以滔滔不绝地和大家分享。但我本身并不太认同这种形式,我希望可以在培训中加入自己的理解,但往往专业的培训讲师,要做的只是讲课而已,并没有某一方面的专长,这让我不知道之后的生涯应该如何规划。[/color] - G* W+ ^7 E0 c - e9 r" K& k% r& y( X) o( ]来银行也只有半年的时间,不能随意跳槽,如果是在以后的时间内,都是这样却讲自己没有累积的课程,也不是办法。& s# k5 m- m5 g 所以想请教一下各位,大家认为[color=red]企业的培训师应该如何去规划自己的职业生涯[/color],如何能成长为一个真正专业的培训讲师。谢谢、
作者: 失落的石头    时间: 2008-7-2 16:42
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有点同感:) :)
作者: xiaobin1024    时间: 2008-7-2 17:36
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这就如同技术部门的管理一样,有的管理者是专业技术出身,很专业,这样员工可能更容易信服。有的就是纯粹的管理者,技术一窍不通。这样的管理,有些难度,管理者必须有着非常优秀的人格魅力。
作者: xiaobin1024    时间: 2008-7-2 17:36
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这只是我的看法而以,呵呵
作者: jy.wei    时间: 2008-7-3 10:18
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我认为你应该在目前讲课的相关行业中,再去挖觉更深入的课题,以便提高自身的价值,讲师这个行业我认为很有前途,尤其是你已具备优秀讲师的能力,将来理应发挥得更好。
作者: 生活开始甜    时间: 2008-7-3 11:09
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楼主,呵呵,你的想法我比较认可的。经验很重要,但是把别人的经验融汇变成自己的我觉得更重要。培训不是告诉大家这个道理就个方法就行了,而是要让大家有所改变、改进,只有这样才是成功的培训。# L$ O7 z% d# m8 B+ ^' p4 N :D
作者: nanshan518    时间: 2008-7-3 15:59
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吐故納新,相容并取,只要不斷的熔煉自己,提高自己的知識和內涵,你才能從容的面對自己的問題,同時才能從容不迫的樹立職業的規劃及實現其職業理想!
作者: 淡定的张扬    时间: 2008-7-4 09:48
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我觉得你无论做什么行业的培训讲师 要用你所了解的知识 而不是单纯的只是理论的演讲 最好从基层去体会一下 这样你知道这份工作对于你要培训的对象难点究竟在哪里 怎么解决 , T% @$ q H, T1 W C2 @( ?* I这样讲出来的课程 哪怕不是所谓的专业性很强 最起码对口 也容易懂 3 h) ?, L6 s9 [; o6 Z, m% A如果你能结果更专业的理论知识那是最好不过的) n6 ?) K8 J1 P* | 从目前你的年龄和资历来看 要做到某一领域的专业还需要时间+ q/ O" S9 ]* c0 X% Z! t 加油吧
作者: 山风888    时间: 2008-7-4 17:30
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实践是检验真理的唯一标准。$ I' M3 c1 C4 }; b) I 尤其对于培训师,引用别人的经验当然能够有一定作用,但如果对于你讲授的内容没有丰富的实践经历,最终必定是浮在表面,成为夸夸其谈。' e& d/ @) w7 N) u- y9 N
作者: 燕中艳    时间: 2008-7-5 11:55
标题: 回复 1F candy_tian 的帖子
楼主,我也有同感,做了一年的培训发现只是把一些前期的产品知识给员工进行培训,一些深入的培训以及培训师自身的提升公司都没有涉及到,我现在也很迷茫!
作者: zcz327    时间: 2008-7-24 10:08
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虽然刚接收培训工作,但是看到楼主的发言,我是觉得这是一个值得思考的问题。我想要通过不断的学习,将他人的东西融会贯通成自己的东西进行培训就会更有说服力。加入自己的理解和经验也是很重要的。
作者: 花开点点香    时间: 2008-7-24 12:06
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培训方面的工作分两类,一是培训管理,一是培训师。培训管理方向,就是在HR体系中由培训专员到主管到经理到总监;讲师方向,在企业内一般由初级讲师到高级讲师,如果足够优秀,可以到专业咨询公司做讲师。当然二者不是绝对独立的,做培训管理需要具备一些授课技能,做专职讲师也要具备一些培训管理技能,只是侧重点不一样罢了。我选择的是培训管理,搂主选择了培训师。搂主说得没错,优秀的讲师都是某一专业领域的专家,具有丰富的经验和理论认识。培训讲师最初都是兼职的,他们有自己的精专领域,工作重点是在原精专领域,能够、跟别人分享他的经验与认识,到达一定程度的时候,也许就有咨询公司聘请他做专业培训师。张晓彤、余世维等哪一个不是先在各自的领域工作了n年的?楼主或许应该思考一下。。。
作者: 季风中的候鸟    时间: 2008-7-24 12:19
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你的工作年限还不长,遇到这样的问题是很正常的。" ?) s- M( M8 z: Y: G( h0 w5 T 我的建议是:5 {- M: Y1 n( T$ u 1、你需要认真思考——“我真的很热爱培训这一行?” * r) C+ x# M: Q, I “我真的很适合做培训讲师?” 2 Y5 n( f- |4 I0 K- J* n “我真的有信心做一名优秀的培训讲师?” 4 C j6 o% y6 `- Q& p* V2、如果回答是肯定的,你接下来需要做的就是—— 2 s$ {+ _9 \' |& n6 ] u1 { 学习、积累、不断地学习、不断地积累 2 j$ l$ z3 M8 p7 ^ 交流、实践,不断地交流、不断地实践 8 t1 y$ {: u+ S0 z! V: d7 w; V3、如果你这样做了,你会发现你会越来越轻松,在培训讲师的舞台上越来越自如。! R5 `4 W' w( g 4、但,这个过程是艰难的。你必须坚持、坚守。
作者: suepeng333    时间: 2008-7-25 11:36
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我们公司的总部的培训经理的经历想与大家分享一下,可能会有参考意义:销售出身(一直做到销售经理),因热爱培训转做培训专员,从入职培训开始做到销售方面的培训讲师。差不多有三年时间,感觉遇到瓶颈,因为离开营运/业务体系太久。之后就去其他公司做部门经理,积累管理经验多年后,又转到咨询公司做职业培训师。现在到我们公司做培训经理,因为感觉在有实业的公司做培训会更有依托感。& X; n8 Q3 i, O" T- i; Z: [- o 她说的一句话很受用:为你的目标而努力,并无限制的靠近它
作者: suepeng333    时间: 2008-7-25 11:41
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她的人生做出的每一步选择都是为了她所热爱的培训工作而做出的,
作者: suepeng333    时间: 2008-7-25 11:42
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她的人生做出的每一步选择都是为了她所热爱的培训工作而做出的,
作者: 十指索爱    时间: 2008-7-26 09:47
标题: 回复 10F 燕中艳 的帖子
太阳底下没有新鲜事 排列组合就是创新 % C0 N4 [- T3 Q2 v+ d. x9 l% K3 l借鉴别人的优秀经验 加上自己的理解 探索中适合自己的方法就可以了
作者: 方糖鱼    时间: 2008-7-27 08:30
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公司不给做,并不代表自己不能做。提升是自己的事,不能只靠公司。我想楼主的目标就是做一个职业的培训师吧。想想余世维、曾仕强、林伟贤等人,把你的目标形成梦想版,细化目标,也就是今天我该做什么,今年我该做什么,三年后我该做什么等等。朝目标一步一步走,每天进步一点点,结果就是不久的将来,你成为一个职业的培训师。
作者: 浩然@HR    时间: 2008-7-29 16:02
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嗯,严重同意楼上的观点!提升是自己的事:Z
作者: 心灵成长    时间: 2008-8-12 11:34
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支持一下。相信你一定会找到职业发展的春天
作者: 永顺    时间: 2008-8-14 17:04
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同意方糖鱼的观点,每天进步一点点,每天实现一个小目标,因为任何的大目标都是由小目标组成,所以你只要很好的把握今天,那么你一定有灿烂的明天!成为一个职业的培训师!
作者: 花园村    时间: 2008-8-15 09:45
标题: 回复: 我在做培训师时遇到的职业发展瓶颈,希望大家可以给予建议
原帖由 [b]花开点点香[/b] 于 2008-7-24 12:06:00 发表 - C! A y0 w9 N培训方面的工作分两类,一是培训管理,一是培训师。培训管理方向,就是在HR体系中由培训专员到主管到经理到总监;讲师方向,在企业内一般由初级讲师到高级讲师,如果足够优秀,可以到专业咨询公司做讲师。当然二者不是绝对独立的,做培训管理需要具备一些授课技能,做专职讲师也要具备一些培训管理技能,只是侧重点不一样罢了。我选择的是培训管理,搂主选择了培训师。搂主说得没错,优秀的讲师都是某一专业领域的专家,具有丰富 # v; y3 g% [% C5 |- { S, k: q7 ?* B" ]3 I6 Q( L) Q7 l 同意以上观点。 ( M0 P- w, ~! K我们的工作年限一样,唯一不同的是我在一家企业做了4年培训。' L; V" C U6 { t, E3 Y3 p, r 深深感受到了,作为职业培训师最重要的一点就是学习学习再学习。亘古不变的真理。
作者: kiddwang    时间: 2008-8-15 11:42
标题: 回复:我在做培训师时遇到的职业发展瓶颈,希望大家可以给予建议
授人以渔而非授人以语
作者: mizzyzhu    时间: 2008-8-16 22:11
标题: 回复:我在做培训师时遇到的职业发展瓶颈,希望大家可以给予建议
培训师不只是简单的授课,也不是讲你说的一直讲重复的东西,你可以去学习其他的,开发新的你擅长的课程
作者: chjizo    时间: 2008-8-17 14:31
标题: 回复:我在做培训师时遇到的职业发展瓶颈,希望大家可以给予建议
呵呵,继续深造一下是不是好一些




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