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标题: 18个经典培训故事 [打印本页]

作者: xiaobin1024    时间: 2008-7-3 23:06
标题: 18个经典培训故事
1\曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? 9 \2 D% B, e+ f- m/ A  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? 6 S( U0 j3 e e4 I, b1 p) ]7 b" Z0 O P0 _   最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 : H ?6 y: l( J$ d3 ^- i  皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 ) {4 x8 d4 @6 }2 e& h   这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 7 o! {* T+ x& ~! S9 M& s i- b 2\  ) }' f* V1 W. V& d) p 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 " k2 c, \$ L5 ?5 i   国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 0 J" p' Q$ r- u8 ?% [) {   早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” % c+ i9 ^# [& f$ X' h  陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” / {+ u+ u; v+ c. G" o7 u   于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” $ c" l0 a$ r$ }2 h  如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” $ c. l4 y. i- M! N  但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 8 r5 v; S8 F) j& v! S' o  陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 4 u5 l' M1 Q3 K: P1 N! c  又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” $ A4 p$ d7 ]6 g3 q# ?' F  与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” ; o# i9 W. u# u1 t/ u4 g: P  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 2 N" h& |+ |8 A" L4 H% R) Z 3\ ! R/ _$ L6 Y" ^$ Q7 Q9 p/ b   十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 % y% x0 d# ?$ \  美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 & x5 F# j# i1 | y; f9 o  法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 7 G b6 y" v B+ i' P- C2 E. N% Z  而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 F1 q' b" e- m0 R2 m7 J& U  三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 6 U/ p! R1 I" Z: ]5 A  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 / Z7 _* \; C* j5 d3 U# r0 |7 C( y& I   最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 9 E0 h3 a2 U% f8 w8 k. B4 K. i0 s   这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 + f) o$ s) H, r7 Q/ b 4\ 1 S3 ~" A5 _; F6 g 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 , W9 i8 a( l3 \2 g) k3 {% {弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 2 {7 [; i; z% ?3 `) d佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 * q1 g; u- N: ]& y* c   其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 2 [# J( n" b3 v) K2 C   $ z5 |& e4 J$ O3 ?" ^ 5\ : v, B5 G0 q3 Y5 m/ r, }" H7 a1 @  一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 ; A2 x. g6 p* ~4 W8 {" C  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 ( c2 h( B2 p# p0 u* \   该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 * T. c S) Z, e& R: y$ l  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 & ~" s9 E+ r4 g! k$ U   这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? " A3 x- k$ K. A4 ]1 B  店主说:不。 1 k" c& _5 n: q) `! P0 D2 r  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 6 e) h/ W0 `- ^( T" }  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 : h' u7 s: W) p; d: _$ y   这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 3 g- t+ X/ Z+ T" Y  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 - f6 ]0 Z/ z% V; ~    7 k# O+ I: X: g6\ 5 x/ _& M8 S1 Y6 V# P" l% x0 c9 n' k   A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! 7 J# g% N( e: ?# ~9 E: z( A   A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 7 k$ ~2 J1 {& f( f2 [' i! Y0 y$ m5 E  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 % I6 o, ^3 e3 q& j' k$ {  愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 ! S9 j7 k O% Z$ I    $ m6 Z% [ J) b5 Q9 x- n7\ 9 \' r6 ~# ~& B. {/ P& E   一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 0 m ?9 T5 P' Q$ G) j" d  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 * W3 I6 D8 B( P' u1 S, @( C3 ~   事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! ; @5 d* ]1 p% F4 W5 g   教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 . e" u& F3 b3 d( A9 G  教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 # u' k! s% U0 H$ K" d& Y7 k   疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 0 U4 ]7 @1 T! L5 F$ g7 g) \, z  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” $ w$ B+ r/ Z' K7 ?9 L2 o6 o, u+ ~   疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” - n) \; w) Y, H) o2 q2 I  其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 $ w7 [0 L) W: y' D7 C4 M& ]- f   做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 3 d4 q* S4 \- U7 G   # H: ^' p5 A8 o 8\ 0 E, f* @5 d( ^8 N6 F7 I2 M   有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 0 i* {* W K2 _5 M+ `2 [  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 ; K; W& ]1 h( W8 n   他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? : G" D8 ~5 v# }6 \& f8 x4 x  不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 , v1 o0 ^' @6 F) H# Z   博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 j) R' P5 W- Q  正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 4 h3 H) q# d& ~8 H8 S  怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 9 D& {! \4 s/ ?5 h8 r9 v9 |   过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 0 {, Q, e* T, G+ o   博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? , z2 F; o& J" r, y% k   博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 : w" w0 K# e- g/ k, m9 z0 d9 |  只听咚的一声,博士生栽到了水里。 " I; L: Y: o* V% ]1 v9 w' v: t% M  两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” l$ E1 B; Z9 o; q" U% u& P, z  两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” & ?# B8 G& A9 b1 \! ]   学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 ) g# m" }) T5 |3 t1 {4 o$ ^4 a. s: N9 ^( s   ! O# U4 @3 E9 s$ R# x 9\ 3 K. x1 ~. ` Z6 |$ r  A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 9 h; W8 g k' `7 ^   B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” % k1 ^+ S" \* f6 d1 d: U+ A   A问:??? " T7 y+ ] V: [  B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” 1 ^$ ?; B l: l ]4 F: w6 g   A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 ! @% g* h8 \ I8 P4 N/ U  再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! ) K G7 }2 P, A; y% R1 x% v* h   A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 1 D( L! H( P" z1 w; T( v   其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 1 ^* f/ e1 c" @$ L+ D1 g5 |- Z   , T; x, B9 v3 O* w( A, h! |. c/ O10\ * [" I+ P* ~# V$ L3 D; Q& t; g   有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 ! ^6 e5 p! {! H0 h8 U  有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” ( ~: u" l( ^5 W. ^   “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” 7 t, b" `) W3 z  “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” . m+ F& t$ B) e8 x% ~- ?  人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 % ?; B0 x! a: O/ L. J5 X   ' z0 n1 Y. p" u4 e2 _2 _4 Z9 Y/ A11\ m+ D) v; M# i# q: `  有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 ! E& u1 [# g/ M0 H# g  好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 7 u, w& U8 S4 {& U   大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 " {. @; Q" a& @! u% o   大官思考良久,良久。。。。 ( \, E, t" F I+ |. `4 F7 {   有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 5 ~) v; u0 Q; r( x   $ z7 P7 t0 o7 m* X0 m& q5 I4 h 12\ * h* B! f, J! o   两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” 0 S/ y: V2 p9 o1 F   A说:“我只要跑得比你快就好了。” " n$ T& D$ D: [0 f- ~   二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? ' P* V- a7 y i& ~0 S% v& D    * o, G7 {$ _) t2 r0 O% l; m13\ 6 }3 u6 y3 D' W7 j   父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” 5 K# A) Y# @* ]( n! U- n   有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 " Q1 _9 q/ A3 @9 Z8 N" h- R  到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 6 b: R, ]9 d2 w8 N3 @7 Q0 A   牛应声而动。 8 B0 f# P5 B# g, b8 K l5 j   牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。 , s0 N- v0 o5 k5 P6 Q4 ~ 14\ " i9 d9 O' z1 N- }% L 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 ' w- H6 l! ^' L8 M5 F3 _3 `! m1 W   爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 : B) ?' f) s, ^; s: M  汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” 1 ?1 G3 m0 L# J8 w$ g$ w* B2 ?  爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” 4 x6 W% O! D/ A! ~  汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 $ d1 l- s' d' @- C+ k   这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 3 D" u) V& m# D  责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 3 j( e$ k: W% i$ f4 P2 ^, o2 C      0 Y2 v( ?% t) O5 m% A' _: }( k15\ 1 F5 d; g: F" E d( {   有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 : v. |# s' p) x/ L+ P ~  这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” - A, n/ Q. @2 h4 r- f3 E   秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” 9 L8 j+ f# G* y& ^" {2 ~   秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” ; ~: ~4 T1 K: J" n& |   秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 - [# N' f# J# I3 z9 N   积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 ( W( r+ n1 O% E* n   ! F' Q4 e4 h# @- ]/ |- L& K% T16\ 9 N+ P! i' C, ]/ k* u, R. {6 I  在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?” 1 [. f2 h1 m# K- m+ R  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” " w+ q) e4 Q8 Z J   小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” ) B: _% Z2 G& |" v; O6 d   骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” - z9 l# \& v/ j) R5 J: }- V1 D6 ^7 c  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” 8 @/ N. u& ?; k' N  骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。” " }" \/ j! F( z- Y4 S' A   小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” " ?. n! |& _3 R   天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 % j7 x1 Q, k% }" K+ v+ c5 v   9 i- t. _: H# C" _6 g5 u" E* s 17\ ( s, T# [* y/ s! ^2 i  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 I# D" M* Y5 _ s/ `  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 4 ~9 s6 O8 b# [2 Q. i# L, B: g# Q   后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 1 Z+ Y. ~% F5 c4 o1 ?   然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 $ y8 r4 w/ _: Z* e' O! H- W0 M) N  最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 2 j( `6 F3 @5 X% `6 X  同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 ! Q ^% I) r+ q! @3 R& v2 ~      & \+ L3 b4 h& ], Z+ O5 `. o8 { 18\ 9 h* g0 J4 K O  我想跟什么样的人合作 ( @. ^; B& i# C& t0 Q! O  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 & b: S \% y2 S) I   陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。 9 Z- {, ^; J. j2 ?( L: Y   成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。 % c3 F2 `" e, _3 V* [   只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: ' H! S/ A }' }9 S& \  一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. . Y$ L, I5 ?* i2 w. K   二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 * k- k2 \1 o& O$ {# L7 J" a   三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 z, |9 o- D1 ^1 b; c) Z/ c: G   四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 " J# m: Q! B& \* X   五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 9 ~9 s, S8 @9 M9 v- @+ f   六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 % J. A# o: Y* e. c5 P- K3 U/ m   七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!” O9 F# V" c. w$ G: f! `   记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” - m/ X' F2 M6 C  儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” ; d8 F3 S# U+ F& y   记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” $ {- N8 t$ [. f& t! h' J; x) A/ Z. Q   儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 & V/ Q* E# C4 ~4 u0 X$ C  所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的
作者: llmllm20012004    时间: 2008-7-4 10:45
标题: 回复:18个经典培训故事
:D :D :D :D
作者: 369570899啊    时间: 2008-8-23 20:24
标题: 回复:18个经典培训故事
好故事啊
作者: 金色太阳花    时间: 2008-8-24 21:46
标题: 回复:18个经典培训故事
大部分是以前都看到过,不过,楼主集中了一下,还是赞一个。




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