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标题: 如何做工作分析 [打印本页]

作者: 酸奶 时间: 2003-4-17 09:31
标题: 如何做工作分析
在成立时间比较长的公司里做工作分析，好象挺困难的，大多数人都有顾虑，怕自己所填写的问卷会影响到将来的对自己的评估等等，所以很难获得真实的工作信息。请大家提供一些好的建议。谢谢！

作者: shaxi 时间: 2003-4-17 09:51
标题: 建议
首先找到与业绩最直接相关的关键因素，然后找一个具有分析才干的人员来执行。与公司业绩的量化关系、行为关系和主要矛盾关系，是基础分析，其次就是关键因素分析。

作者: wj2791 时间: 2003-4-17 10:47
标题: 同意楼上的观点

作者: FINEMAN2003 时间: 2003-4-17 11:29
标题: 这是我想关注的
为何发言的人这么少

作者: 劳拉不带枪 时间: 2003-4-17 11:32
标题: 调查法和衬地观察法

作者: 酸奶 时间: 2003-4-18 10:12
标题: 你说的调查法和衬地观察法如何用？
你说的调查法和衬地观察法如何用？请提供些建议

作者: uky 时间: 2003-4-25 10:41
标题: 我认为：
那就再结合面谈的方式，自己去寻找结果，也可以有选择性的跟进工作。自己观察总比他们提供的资料的可信度要高得多。

作者: 精明能干 时间: 2003-4-25 11:33
标题: 客观的、结合实际的分析
工作分析不做或做不好不是更影响以后的工作吗？客观的、结合实际的分析应该是最好的。

作者: 才先生 时间: 2003-4-26 16:44
标题: 网上有资料

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