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标题: 培训故事2 [打印本页]

作者: 咩咩羊    时间: 2003-4-23 16:39
标题: 培训故事2
曲突徒薪 有位客人到某人家里作客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。 客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有做任何表示。 不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但是并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。 有人对主人说∶「如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!」 主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。 【心得】 一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说∶「预防重于治疗」,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。
作者: 精明能干    时间: 2003-4-23 21:01
标题: 创业难,守成更难
“企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者”这个观点,我倒不这么认为。“创业难,守成更难”。企业问题能够提前预料或提前预防,当然很好,然而企业的问题,不断出新,不断变化,所以,解决问题显得更为重要。
作者: xitang    时间: 2003-4-24 09:36
标题: 预防也好解决也好都是英雄

作者: hongling    时间: 2003-4-24 10:02
标题: 这和培训关系不大,是管理意识的问题

作者: sza_hr    时间: 2003-4-24 10:07
标题: 不错

作者: 才先生    时间: 2003-4-24 11:16
标题: 预防更重要

作者: 酷妞    时间: 2003-4-24 17:35
标题: 有道理

作者: 玉嫂    时间: 2003-5-14 10:58
标题: 挺好
谢谢




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