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标题: 职场冷暴力肆虐,如何安全化解? [打印本页]

作者: 想变成你    时间: 2008-7-18 15:54
标题: 职场冷暴力肆虐,如何安全化解?
金猪年的尾声,由金猪妈妈所引发的诸多关于权益的官司,从南到北,漫延了整个中国。且不论孰是孰非,但这些个纠纷却引发了社会对职场冷暴力的强烈关注。向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为,职场冷暴力,一般指上司或群体用非暴力的方式刺激对方,致使一方或多方心灵受到严重伤害。它主要体现在让人长期饱受漠视、讥讽,甚至于停止日常工作等刺激。在职场日趋激烈竞争形势下,“冷暴力”大有持续蔓延的趋势。它以各种形式存在着我们的身边,如有人为保住职位,以冷漠排挤同事;有人不善于融入同事“圈”,而最终被“孤立”;有人在工作上心直口快得罪了领导或同事;还有因为企业改革改制职工队伍发生变化,自己成为“少数派”,没有人与自己商讨工作,也很少有人配合工作。 0 @# m8 z0 e# w1 ]5 J' ]  案例回放! }$ K6 ?+ N1 ?& t' K   ★ 可怕的上司 . u+ b6 N( p6 j: ~0 j/ j  Anne是某杂志社的编辑,工作才一年,已经跃升为企业里的精英分子。她的优秀遭到了一些同事的妒忌,尤其是他的上级sophia更是将她冷落在一旁。Anne个性直率,[url=http://0599.job234.net/][color=#0000ff]http://0599.job234.net[/color][/url]不懂世故,经常口无遮拦,让sophia下不了台,就这样,她日益受到上司的排挤,单位的一些重要会议sophia借口让她管理其他事物而不让其参加,甚至Anne手上的采访也逐渐被sophia分派给别人。上周她所做的稿子又出了些问题,sophia正好抓住这个“机会”,将她晾在了一边。 % I( S4 C/ o( _0 F s7 J  ★ 危险的同事- L6 j! F& k6 p. G: m   今年夏天,小卿应聘到了一家大型外资企业。进去的第一天还是兴高采烈的她,没过几天笑不出来了。小卿发现公司里派系众多,有以年轻人为主的“青少派”;也有已经有了小孩的“中年圈”。这两派之间看似和谐,却矛盾暗涌,时常处于冷战阶段。小卿不想得罪任何一帮人,所以采取了中立态度,中饭时,小叶形单影只。同事们聊天,她根本插不上话,有时工作需要配合时小卿更是履步维艰……( K u: c, c9 k   向阳生涯专家分析:& I8 y4 y" C' x   据统计,上司身上发生职业冷暴力竟然高达75%,例如你“得罪”了老板,随后被冷落。本该你做的工作,老板安排其他人去做,把你“晾”得压抑而沉闷;或是与部门主管发生矛盾后,主管成心给你安排8小时内做不完的工作量,使你忙得喘不过气来。这些都是职场冷暴力的高发性事件。% @& `# C9 F D) Q3 V2 L   同事间有“圈”,你因为不屑于入“圈”,始终身单影孤;或是自己某一次的不当举动,成为“公愤型人物”,此后被同事“敬而远之”。 d' `7 ], @9 }" P2 z$ s   在遭遇职业冷暴力后,大多数的职业人都产生了严重的心理影响,但是只有少数人采取了积极抵抗的方式。调查结果显示:有38.1%职业人的工作积极性都受到职场“冷暴力”的严重影响;有20.9%的职场人选择“以冷制冷”,即同样以冷暴力回敬对方;只有16.9%的职场人会以积极的态度迎接挑战,努力寻找解决方案。 . H- G" U5 M5 Q( ^1 s6 h+ R  职场的“冷暴力”有着强大的危害指数。它会使人产生各种心理不适,如压抑、郁闷等等。从而导致生理上的不适症状,如身体的消化、免疫、代谢等功能都将受到损害。最终反应在工作中的职业倦怠、甚至离职。职场冷暴力是企业可持续发展的一大障碍。 ) R: D2 z! o8 P; G$ R  向阳生涯的专家建议: 5 m1 {9 ~) S+ i2 L. u% Y  ● 团结就是力量 ~! ^8 C1 C8 s   员工关系部门从构建和谐企业出发,发挥员工关系部门组织的群众性优势来对抗冷暴力。5 J4 |/ }6 T! T T8 @5 W" b   团队建设——员工关系部门可以因地制宜开展一些群众性文体活动,为职工搭建交流的平台,职工在参与活动中互相加深了解,消除隔阂,使人际关系融洽,形成良好的合力推动企业发展进步。同时,通过组织其他形式的活动,营造企业团队合作氛围和提倡互相关心精神,从而有效化解职场“冷暴力”。+ n( R% d$ i+ U2 E$ S s: q   组织申诉通道一些大中型企业的老总会特别安排的时间,直接“会见”公司的基层员工,形式类似于国家的上访机制。此时,员工便可以将自己将苦衷申述出来。另外,某些外资企业都会拥有自己的工会,在这里员工也拥有了为自己的权利申诉的机会。 & J3 ?- D( v) g5 y . b4 ?+ E+ q6 D: L7 |● 教你五招化解职场冷暴力# p2 d4 q. k+ p9 I' z2 H" v5 L   处理好人际关系 f% A+ Y! u1 @   不论是与同事之间还是与上级之间,都属于人际交往的范畴。不管冷暴力发生的缘由是如何,在人际交往方面的欠缺必定会对职场冷暴力产生推波助澜的影响,反之,也会对它有所预防。 & s* I, J! Q1 s2 Z' Y  换位思考5 o" I( p/ S" c1 O$ H# q0 \ J! |   别费劲钻牛角尖。或许,上司只是用冷淡来提醒你,希望你自己去“悟”。当然,如果上司彻底不听解释,也没给你机会,那也就基本等同“劝辞令”了。职场纷争中,无论你是管理者,还是普通员工,每个职业人都要避免自己引起“公愤型的反感”,因为这种孤立是灾难性的。 6 |9 @9 ^: j9 w" I+ f8 s  3、增强自身“免疫力”+ z$ j/ r: G) h% b! R) C4 x   无论是来自上司还是同事的“冷暴力”,[url=http://0594.job234.net/][color=#0000ff]http://0594.job234.net[/color][/url]增强自身“免疫力”也是非常关键的。凡事不要太较真,要培养自己豁达开朗、乐观幽默的个性,如果自己的情绪能调节得像火一样,“冷暴力”也自然化解了。如果实在不堪忍受,换个东家也没什么大不了的,千万别让一时的“冷暴力”从此摧毁你的自信和前程。- K% {! o4 R, ]& |! i6 Y5 [   4、积极地直面理解问题1 W# D( ? S" A Y0 Z# c   积极的正面的理解问题,不要被自己的意识击倒。心理专家认为,“冷暴力”其实就是一种非言语、无身体接触式的交流,是一种在意念中的交流,最后实际上是被自己的意识击倒,倒不一定真是被对手打败。遇到问题不要胡思乱想,应该客观地对待。 , ]* U: a, R' ^& i* ]4 O2 u  5、把想法大胆地说出来。 / H; a5 I& Y, ?  更多地了解自己在与上司的相处中希望得到什么,并按适当的方式小事化了,才能避免积怨过深引发的“冷暴力”。对“冷暴力”勇敢说不。有的人之所以挨打是因为他天生一副挨打相,所在遭遇暴力时一定不要示弱和露出软弱的一面。$ X3 Z" |; ^. m M$ v" j   TIPS: * E1 h4 p9 q* G) v* ?" I9 B  白领对“职场冷暴力”给出的十种描述; X$ t9 p1 n& H8 ]- g   1.精神虐待,非肉体上的折磨: p$ Z, p+ w8 r3 g+ ^   2.心理战; \! ?# h1 A) H" i D% S. U4 ?   3.人与人之间的冷漠无情,工作热情降低,一盘散沙,非常不好的企业文化 ; D. s# w+ A! ?) ^1 R% q  4.精神上的漠视、打压 0 ~0 r: Z8 J! l" o8 h6 |& K  5.自尊的受伤( x. f5 { k. V& y   6.穿小鞋 + J/ Z8 q# t3 \; X* s) e  7.逼人自动辞职的一种手段 5 T) n- B8 _4 _! x% L$ W  8.杀人于无形3 s# j( s4 l: [) H! s; @ R) g   9.比真正的暴力更暴力4 t* z% } C9 w4 z, P- e x   10.一种非常不道德的行为




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