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标题: 制度建设案例——车辆管理 [打印本页]

作者: 高虎    时间: 2008-7-19 18:15
标题: 制度建设案例——车辆管理
[align=center][b][font=宋体][size=16pt]制度建设案例——车辆管理[/size][/font][/b][/align] 3 h4 H7 v, n/ E" O! K4 }[font=宋体][size=12pt][/size][/font]& L1 b! _" ` ]0 ]( Q% [ [font=宋体][size=12pt]制度建设需求源于管理要求。管理要求被员工认知、接受,其执行状态是有序的;反之,如状态无序,则需要进行制度建设。以下是一个有关公司车辆管理工作的制度建设案例:[/size][/font]" Q8 T( O ^& _/ h5 k [font=宋体][size=12pt][/size][/font]1 L' X6 \# n! T9 b9 y1 W [font=宋体][size=12pt]一、原有制度分析:[/size][/font]! E. Z9 w2 _9 w2 N [font=宋体][size=12pt]原有制度存在问题包括:责任界定含混、形式化倾向、可操作性不强,部分管理要求已不符合管理现状。[/size][/font] , E7 |; J( u8 h# i[font=宋体][size=12pt][/size][/font]6 U& n4 J, V- X7 l2 w, F6 i [font=宋体][size=12pt]二、工作目标:[/size][/font]" k0 N1 k) v2 L- |. ^1 B- x [font=宋体][size=12pt]建立完整、适用、有效的车辆管理制度文档和执行系统,形成车辆规范管理机制。[/size][/font]# d% o3 Y- { r5 b+ A [font=宋体][size=12pt][/size][/font]6 G" [/ T( m8 ~; x8 Z: x2 z [font=宋体][size=12pt]三、工作思路:[/size][/font]4 M/ X& I7 I( n- K/ P: F5 F ` [font=宋体][size=12pt]由对车辆管理职能的宏观要求,到对责任人员日常行为的微观要求,全面约束;[/size][/font]. ?% C, R2 s- o8 F ? [font=宋体][size=12pt]由整体管理通则,到责任者操作细则,做到全部明晰。[/size][/font] 3 V+ ?6 @3 {% z; d: N[font=宋体][size=12pt][/size][/font]" \4 L+ c* v9 L _8 Z E* F [font=宋体][size=12pt]四、具体步骤:[/size][/font] * t5 y- V z: h" x+ y$ b- ]7 g' J[font=宋体][size=12pt]步骤一:制度规划[/size][/font]9 h C& w/ S- T [font=宋体][size=12pt]废止原有制度,按管理现状结合管理目标重新规划,分三个类型落实管理要求:[/size][/font] + Q4 J& B, Y$ \) M. w[font=宋体][size=12pt]1. 5 r9 `4 b" M* l" u. v; F[/size][/font][font=宋体][size=12pt]制度:公司对车辆管理的总要求,包括:产权归属、责任划归、车辆基本保养与维护要求等。[/size][/font] % w" d! I; X% f5 g+ E' f5 G[font=宋体][size=12pt]2.9 g6 U9 \) S5 a$ a, E/ Z [/size][/font][font=宋体][size=12pt]流程:调度、保管、用车、修车、养车的具体流程;[/size][/font]5 ~, t* y7 R$ t N1 z [font=宋体][size=12pt]3.3 k5 B0 ~- G" o4 c+ c% w. `1 Z6 } [/size][/font][font=宋体][size=12pt]标准:不同责任主体(管理人、用车人等)的日常行为规范。[/size][/font] 0 J* ]8 e, H1 ~ ]- t& d2 W[font=宋体][size=12pt][/size][/font] " y, k6 x* m" I2 m9 u: f {[font=宋体][size=12pt]步骤二:建立制度文档[/size][/font]: B, V8 u0 l c [font=宋体][size=12pt]根据车辆管理要求,分解了车辆管理制度的层级,进一步明确了车辆管理的制度需求:[/size][/font] 7 x2 {$ ?4 i% @, @) {[font=宋体][size=12pt]1. ) W& M' b+ N0 f2 T8 [" K+ Q' M- M[/size][/font][font=宋体][size=12pt]管理责任(《车辆管理制度》内容)[/size][/font] 4 K/ V1 n, C1 H3 d Q3 D7 N[font=宋体][size=12pt]a) 7 d2 R, w3 h* u3 H% q5 t[/size][/font][font=宋体][size=12pt]资产管理责任[/size][/font] * z* ]4 h+ X' }( T/ `[font=宋体][size=12pt]b) , j' {$ x" L4 w0 M" |+ U0 O[/size][/font][font=宋体][size=12pt]车辆调度责任[/size][/font]! g( g5 v! C& F, i1 A+ K [font=宋体][size=12pt]c)! Y# h' A8 W2 G, x& n! ? [/size][/font][font=宋体][size=12pt]用车人责任[/size][/font]2 H+ J& e `) d, e2 R2 N& }2 ^* g [font=宋体][size=12pt]2. 9 } r3 ~) N2 z. l7 j3 T[/size][/font][font=宋体][size=12pt]资产(《车辆管理制度》内容)[/size][/font]& q7 x% l- @$ @: ?0 ] [font=宋体][size=12pt]a)( y( e: Z! j6 S/ g" Z' v/ e [/size][/font][font=宋体][size=12pt]登记造册[/size][/font]% b5 d9 r6 A$ T! K8 o$ s [font=宋体][size=12pt]b) e1 @" U2 a7 l( f+ g[/size][/font][font=宋体][size=12pt]车牌、证照[/size][/font]4 r$ |( d6 `2 ~5 {$ O6 `. K [font=宋体][size=12pt]c) 5 |' b7 O" M% X+ u; f[/size][/font][font=宋体][size=12pt]调拨[/size][/font]# C0 N# o' Q7 F [font=宋体][size=12pt]d) 9 U! M) W# z7 E m3 p6 x[/size][/font][font=宋体][size=12pt]停放定点、维修定点[/size][/font] 9 V; ~; }; @ d% R k! f[font=宋体][size=12pt]3. : J/ F3 P6 \7 ?7 d7 u v0 J& C0 a[/size][/font][font=宋体][size=12pt]用车(《车辆管理制度》内容)[/size][/font] 8 m) m, R) |9 U2 J7 k% O' z[font=宋体][size=12pt]a)% x5 e, k! o0 P* K% B [ [/size][/font][font=宋体][size=12pt]调度(《车辆调度流程》内容)[/size][/font]9 V5 R/ d, A0 [ @ [font=宋体][size=12pt]b) e7 \8 f# U) F6 ^3 n' B8 ?6 R( c [/size][/font][font=宋体][size=12pt]车辆使用、归还登记(《车辆借用流程》内容)[/size][/font] $ z* O* `$ S! \2 y8 w[font=宋体][size=12pt]c) / Q4 E: K* {2 v9 n m1 m[/size][/font][font=宋体][size=12pt]安全驾驶(《安全驾驶须知》内容)[/size][/font] " e6 |* o/ _- ]6 ^- l0 Z' p1 T[font=宋体][size=12pt]d)4 T6 S5 v. X0 g' S [/size][/font][font=宋体][size=12pt]停放(《车辆停放地点标准》内容)[/size][/font]% P# B; ?6 |1 ?0 @ \ [font=宋体][size=12pt]e) ; j9 O' |7 g$ a' g( }6 M3 {: F% S[/size][/font][font=宋体][size=12pt]应急处理(《车辆违章处理流程》内容、《车辆事故处理流程》内容)[/size][/font]5 Z3 B4 D3 S& z1 N0 O# J8 _ [font=宋体][size=12pt]4.5 ^/ r% J) V" l9 M) W# t3 h [/size][/font][font=宋体][size=12pt]养护(《车辆管理制度》内容)[/size][/font] w$ w/ l/ Q. }0 ^" |4 n [font=宋体][size=12pt]a) ; f; e' a6 }6 l+ s4 }8 n0 k[/size][/font][font=宋体][size=12pt]维修(《车辆定点维修标准》内容)[/size][/font]& a$ c4 n6 R, j& c [font=宋体][size=12pt]b) : w( E9 w2 V7 `& E# _[/size][/font][font=宋体][size=12pt]定期养护(《车辆养护标准》内容)[/size][/font]) `. O! s9 I. l0 m2 g4 G [font=宋体][size=12pt][/size][/font] . y0 f' \3 e o! M# g3 E" y8 R[font=宋体][size=12pt]步骤三:制度执行与监督[/size][/font] : P/ a: ^: E( A/ W/ c5 T[font=宋体][size=12pt]1. 3 \3 Z9 p9 Q4 f; g[/size][/font][font=宋体][size=12pt]完成制度编写后,经车辆管理部门会审后,发布制度;[/size][/font] : G" k9 |# }8 q; I- |5 d[font=宋体][size=12pt]2.4 a6 \& A! b( R% j* h5 G; A [/size][/font][font=宋体][size=12pt]在车辆调度岗位、车辆管理部门和公司用车上配发制度文档;[/size][/font]+ v- }1 t% W6 |$ s% y, g [font=宋体][size=12pt]3.* ]! x4 o& g1 _8 Q7 \2 G& g [/size][/font][font=宋体][size=12pt]安排所有涉及用车部门领导、用车人员培训,讲解制度;[/size][/font]7 _" i+ L5 J7 e/ m P2 ~ [font=宋体][size=12pt]4. # o! X) M) A: E6 {! d[/size][/font][font=宋体][size=12pt]领用、借用车辆前,责任人签名确认《车辆管理制度学习责任书》和《安全驾驶须知》;[/size][/font] ) o! P" C( j: ^ c- M1 [3 z[font=宋体][size=12pt]5.& x7 ?% j8 h7 v+ ^7 U) @7 r$ ` [/size][/font][font=宋体][size=12pt]公司以以下指标考核车辆使用情况,评估车辆管理效果:[/size][/font]) e0 t) f, T9 { [font=宋体][size=12pt]a)4 S/ ?1 D! `2 r; Z3 K; A Z/ T7 c [/size][/font][font=宋体][size=12pt]车辆调度的及时与准确情况;[/size][/font] * H( }! U$ |& D0 j' g[font=宋体][size=12pt]b) $ s8 D+ m3 e; ]9 y# R9 w) }[/size][/font][font=宋体][size=12pt]用车前后车况对比结果;[/size][/font]7 K2 `1 O- y; `! V$ s0 V, U* n, E [font=宋体][size=12pt]c)$ A m6 U# p! W+ ]0 B" X [/size][/font][font=宋体][size=12pt]车辆事故、违章发生频次;[/size][/font] 1 X; q0 f5 m; A/ f! k. ^[font=宋体][size=12pt]d) m' K; `' w+ j1 F, Q: F [/size][/font][font=宋体][size=12pt]当月车辆维修、养护等费用预算达成率情况;[/size][/font]" V' v8 y. n7 E- Q w [font=宋体][size=12pt]e)0 D# y" n9 M; C6 H* D& t- W' Z [/size][/font][font=宋体][size=12pt]不定期抽查用车人对制度学习、理解的程度。[/size][/font]+ }5 M7 G" K/ z+ c3 e5 J7 r [font=宋体][size=12pt]6. ' D6 G* V$ `) d8 r[/size][/font][font=宋体][size=12pt]对不符合制度的行为、状态进行适度处罚,严重者取消用车资格。[/size][/font] / E1 U! J9 t0 q& i[font=宋体][size=12pt]7. % O* f" O+ |7 e[/size][/font][font=宋体][size=12pt]对制度的合理性进行定期调研,反馈意见,每半年修订一次该制度。[/size][/font] ( }" G' \) f+ N+ F[font=宋体][size=12pt][/size][/font] - V- `( t* r$ R+ f[font=宋体][size=12pt]五、一些思考:[/size][/font] : V- ?' Y5 j6 A) \+ K[font=宋体][size=12pt]1. / T6 |% p4 M2 w; d# m8 j6 [3 p[/size][/font][font=宋体][size=12pt]制度用什么样的形式来表达?根据企业的不同特性,需要有针对性的表达方式。比如:拿流程来说,员工文化水平高的,可以使用文字来描述;而员工文化水平较低的,则可以考虑用比较直观易懂的流程图、图片来表示。[/size][/font] C; F8 E2 j: H[font=宋体][size=12pt][/size][/font] 2 t) H5 F# S: o' r# l& @+ ][font=宋体][size=12pt]2.3 C, U0 ^% \- o$ Q [/size][/font][font=宋体][size=12pt]制度的制定与执行需要达到怎样的程度?制度分得细,执行成本相对较高;制度分得粗,管理上就不能面面俱到。一般而言,大企业适合采用细而全的制度建设方式;中小企业则适合使用粗放式的制度建设方法。[/size][/font] j& ?" j8 D+ X[font=宋体][size=12pt][/size][/font]' v4 S6 ^* h7 ? [font=宋体][size=12pt]3.- ?6 ]1 d8 a9 c8 E, m4 ^ [/size][/font][font=宋体][size=12pt]制度有一定的导向性和侧重点,执行效果会更好。拿车辆管理来说,管人还是管车?违章、浪费、效率低,哪个方面现在最为严重,就将其作为制度建设的重点,这样会促使工作更加有效。[/size][/font]* t- a% h: q1 G6 l [font=宋体][size=12pt][/size][/font] : J# R# F& K }) W1 b& J7 G( i[font=宋体][size=12pt]4. $ A5 J3 Y# c; e. |[/size][/font][font=宋体][size=12pt]管理要求从整体上混乱的,注重对各项基本要求的制定;具体操作执行上混乱的,注意细化流程与标准的制定;基本要求和细化流程、标准都清晰,但执行时还是混乱的,注重对行为、状态的检查和奖惩。(完)[/size][/font]
作者: 高虎    时间: 2008-7-19 18:17
标题: 回复:制度建设案例——车辆管理
晕掉~~~~
作者: stdaneil    时间: 2008-7-19 21:26
标题: 回复: 制度建设案例——车辆管理
感谢分享
作者: linjwen    时间: 2008-8-21 16:33
标题: 回复:制度建设案例——车辆管理
不错的管理制度
作者: 那么远    时间: 2008-8-26 17:06
标题: 回复:制度建设案例——车辆管理
不错哦,启发思路,感谢楼主!
作者: kamule    时间: 2014-11-18 13:37
这什么东西?乱码?排版不注意下啊




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