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标题: 怎么处理经常随便请假的员工？ [打印本页]
作者: th1239922    时间: 2008-7-21 11:43
标题: 怎么处理经常随便请假的员工？
我是新手，刚刚转行做HR，现在有这么个情况，麻烦大家帮我出出主意。$ ^/ P- B# A& @; g$ K' y/ M- ] ; G9 t! X+ k! B K% ]8 c- u* p我们公司不大，几十个人。有两个员工请假成性，特别特别小的事儿就请一整天事假，我们公司是一个萝卜一个坑，一个人请假不来了，他的工作就没人替他做，会影响整个团队的成绩。老板对此很不满意。) ]: c$ H& t. E" d2 s 9 {" Q. _6 R% b8 L4 G这两个人其中一个还在试用期，这个我想可以找他谈谈，实在不行就不转正了，直接辞退。 ( V9 Z4 d3 c& ~( K8 e % Y! j, S/ m. H& D2 f6 x$ J' {( f可另一个是老员工，一和男朋友闹别扭就请假:-| 每个月都得请个4、5天，老板找她谈过几次也没效果。。。7 z$ i S+ F' m3 `% I - b5 C, ^) m/ L老板让我订一个制度，遏制一下每月超过1天以上的事假。。我思来想去，除了扣除绩效或者奖金，也没有其他好办法了。 - w% A1 t8 l# n" y5 h: N) M) T+ O4 Q0 o5 |+ W. C6 q( g. w 请大家帮我出出主意吧:rose
作者: th1239922    时间: 2008-7-21 13:44
标题: 回复：怎么处理经常随便请假的员工？
:Q :Q :Q :Q :Q :Q
作者: 瑞月    时间: 2008-7-21 15:01
标题: 回复：怎么处理经常随便请假的员工？
没过试用期的员工还是辞掉好了，至于老员工还是和他好好谈谈，实在不行就辞退再找一个。
作者: ningningd    时间: 2008-7-25 15:39
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没过试用期的就别转正了，正式员工，要告诉他这样做对他自己不利，会影响到今后的升职，加薪啦等等等等，反正说的严重点。
作者: 清水涟漪    时间: 2008-7-25 16:05
标题: 回复：怎么处理经常随便请假的员工？
不知道你们有没有年休假制度，有的话事假累计超过7天取消年休假资格。2 H% M5 B" K( [" W; Q. Y5 C1 [ " v1 S, L6 q0 q; m 最稳妥的办法，还是再招新人。老员工怎么了？老员工不适合企业了一样可以到期不续签，老员工违反了制度一样要受到惩罚的。
作者: leelady    时间: 2008-11-9 23:06
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请假有批准与不批准之分吧 不批准的假期为旷工 相应公司应该有规章制度来约束旷工行为的产生
作者: azhu0001    时间: 2008-11-10 14:19
标题: 回复: 怎么处理经常随便请假的员工？
经常请假就是太空了，跟他主管说，给点压力，例如承担因请假而造成的后果。 ; g4 C. N4 h) ?% [* P7 G & ?; w. f. G; {4 R6 i8 p' v能改过自新最好，受不了就自动离职了，再招新人！
作者: 月半古古    时间: 2008-11-20 16:44
标题: 回复：怎么处理经常随便请假的员工？
难道是不想再做了?以这种方式来表达.
作者: 面对HR    时间: 2008-11-20 17:29
标题: 回复：怎么处理经常随便请假的员工？
:~ :~ :~ :~ :-| :-| 总是请假？公司完全可以在工作上调动大家的积极性，员工为什么请假？业务量就这么少吗？
作者: zhangpoiu-13    时间: 2008-11-20 18:01
标题: 回复：怎么处理经常随便请假的员工？
扣工资！ 再不行就辞退！！
作者: liuyejian911    时间: 2008-11-21 00:11
标题: 回复：怎么处理经常随便请假的员工？
加强请假制度管理
作者: likeshy    时间: 2008-11-27 14:56
标题: 回复：怎么处理经常随便请假的员工？
根据工作年限规定每人的带薪事假，超过的就可以直接扣钱了。
作者: gzgy    时间: 2008-11-28 13:43
标题: 回复: 怎么处理经常随便请假的员工？
1、你要从考勤制度上约束她；1 D% h: | {. Y# I6 c( a5 \5 B8 l 2、请假可以不批，主动权在你的手里；" ~. x7 ^, U" k4 G8 C 3、调她岗或者绩效考核； ) Z$ r6 B ]1 Y3 ~# K6 E4、招聘新人顶替她的岗位，以防万一。
作者: gzgy    时间: 2008-11-28 13:44
标题: 回复: 怎么处理经常随便请假的员工？
1、你要从考勤制度上约束她；5 V0 l6 n, |" q% f: Z7 j 2、请假可以不批，主动权在你的手里；$ h6 V, A; F c3 a' S4 O$ Q 3、调她岗或者绩效考核； & L( x: W5 E H4、招聘新人顶替她的岗位，以防万一。



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