中人网

标题: 请问现在从事人力资源管理者 [打印本页]
作者: Trocks    时间: 2003-5-7 20:50
标题: 请问现在从事人力资源管理者
你们在从事人力资源管理之前是做什么的，即你们的从事的第一个职业是？
作者: evv    时间: 2003-5-7 22:20
标题: 还是HR
呵呵，这个话题有点意思。
作者: 儒文    时间: 2003-5-8 07:26
标题: 工程师、秘书
作者: 大飞飞    时间: 2003-5-8 09:38
标题: 秘书
我在大学里学的就是秘书专业.
作者: xitang    时间: 2003-5-8 10:32
标题: 做人事工作
作者: Cleopatra    时间: 2003-5-8 10:46
标题: 培训
作者: ike    时间: 2003-5-8 10:59
标题: 学生呀，兼职做人才中介
作者: 小谷    时间: 2003-5-8 14:31
标题: 做人力资源以前是做什么
上过山，下过乡，当过军。
作者: nekole    时间: 2003-5-8 15:26
标题: HR
HR
作者: 容克    时间: 2003-5-8 15:30
标题: 学生
做过学生。
作者: 大老板    时间: 2003-5-8 16:24
标题: 很多
工人、主管、经理、人事
作者: zghr    时间: 2003-5-8 16:36
标题: 毕业后我就一直做HR，三年了
作者: 高文    时间: 2003-5-8 16:46
标题: 职员、销售、督导
作者: 慕容飞雪    时间: 2003-5-8 17:33
标题: gebute
制造管理一年
作者: celia    时间: 2003-5-9 12:48
标题: 做HR起点低。但要做深做好，需要功夫
作者: youyou    时间: 2003-5-9 13:51
标题: 当然是hr啊
作者: 胖丁    时间: 2003-5-9 14:30
标题: 文秘，销售
作者: 异国情    时间: 2003-5-9 14:37
标题: 做了三年HR
作者: 释惟证    时间: 2003-5-11 00:44
标题: 人力资源管理工作
作者: 小谷    时间: 2003-5-11 08:05
标题: 无意义
这个问题没有一点意义，在从事此工作之前做什么，对你现在的工作没有任何影响，人力资源管理工作不是专业性很强的，有二年的实际工作经验就可以了但要你好好学习有悟性。
作者: 我是小呆    时间: 2003-5-11 12:15
标题: 我现在是学生，我希望能从事hr工作
作者: yer06    时间: 2003-5-11 14:34
标题: 什么职业的都有
任何优秀的管理者本身就必须是一个优秀的HRM
作者: 791024    时间: 2003-5-13 11:06
标题: 技术/质量管理
作者: 小谷    时间: 2003-5-13 12:53
标题: 没意义
以前做什么和现在一点关系也没有，只不过是经验的积累罢了，只要你好好学习，用心去做、去悟，就可以了。
作者: yiy    时间: 2003-5-13 16:49
标题: 问这干吗
作者: adavid    时间: 2003-6-27 15:17
标题: 最好从事业务
最好从事业务。
作者: zaishuiyifang    时间: 2003-6-27 17:46
标题: :请问现在从事人力资源管理者
律师
作者: jackshine    时间: 2003-6-27 21:11
标题: 很多业内人士是这样认为的：
最好是要作过业务！
作者: 丰田    时间: 2003-6-28 11:42
标题: 业务、技术
作者: catherinell    时间: 2003-6-28 12:08
标题: 和以前从事的职业关系不大
但应该有管理经验，重要的是，现在作为一个人力资源管理者，应该经过系统的专业学习。
作者: art    时间: 2003-6-28 14:16
标题: 英雄不问出处
关键是从事时具备这方面的知识与素质
作者: 裘真    时间: 2003-6-28 15:17
标题: 技术管理
技术管理
作者: YGTH    时间: 2003-6-28 17:14
标题: 学习啊！
应用心理学！
作者: 小学人    时间: 2003-6-29 12:30
标题: 不管做什么
不管以前做什么，对现在的工作都是财富。
作者: jackshine    时间: 2003-7-1 15:17
标题: 问这个问题很有价值
我现在也正在深深思考这个问题！
作者: like904    时间: 2003-7-2 17:38
标题: 就是这
第一个职业就是HRM
作者: 小盐    时间: 2003-7-10 11:10
标题: 一？
[quote]以下是引用YGTH在2003-6-28 17:14:04的发言' B" {4 v) u* ] 应用心理学！ D" F6 B7 B" v **************[/quote]4 s. w% q- ?. J3 W# K me too
作者: 桃源人    时间: 2003-7-21 15:16
标题: 企业薪资体系设计与管理
- s. c! B# w+ M# j, A! k 时间：2003年8月20—21日（星期三，四） ' C' F Q3 t S! f; B& G 0 `0 f: Y/ j/ m/ P( z* B5 d E-mail: team_yan@163.com # X# N, F3 h. O8 C7 J, ~1 n7 j# w ) `5 ?- \4 s4 n. h9 g 公平合理的薪酬体系至关重要。设计这样一个复杂、科学、系统的体系,需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别,不能指望照搬其他企业的现成经验。薪资规划的目的，是在计算员工薪资及提供员工激励时，能给予一个公平一致的基础，并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。如何依据公司策略及营运状况设计薪资结构并规划高级主管、销售人员以及研发人员之薪资，实为人力资源管理不可不知的策略性议题。 : @* S. d8 a& V* X, L9 ]' w 1 l* o; f5 u/ M* M0 k' ^“企业薪资体系设计与管理”是一套全新的管理解决方案，让复杂过程换成简单化，以帮助企业各级管理者树立完整的薪资体系管理理念。 3 c W( J7 v5 m6 {, s, o 8 B& F' t$ y4 }0 V E本研讨班邀请的培训讲师将根据其多年的国际跨国公司管理的经验，结合成功人士的实战技巧心德与优秀公司绩效管理和薪资管理体系的介绍与分析，并将绩效考核管理、薪酬体系动态管理等企业高级管理技能训练融为一体，使您在尽快了解和掌握有效的企业绩效考核动态管理；同时通过研讨和交流，还能在沟通能力、激励技巧以及团队管理等方面有所提高，并增进企业及人事工作同行之间的友谊。 8 {+ {. a/ T6 P* M3 _ " y: a- I/ j+ l' ~+ [. r b( a: b内容介绍： ' ^5 n T+ T( N$ K$ s! x " Z/ Q1 N6 i5 y0 F8 X& H$ \/ Q$ @: | 第一单元：薪酬理念和薪酬结构 : N( i3 ?' ]4 B: d) j5 U# p 1、薪资结构的定义；2、薪酬包括的内容；3、岗位工资、绩效工资、个人技能工资、福利工资 5 x" {9 K8 q* f" }9 k6 `1 e 4、职务薪酬制/年薪制；5、技术/能力薪酬制；6、薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用；7、薪资、福利及薪酬体系的构成比例；8、财务性报酬体系和非财务性报酬体系； # I8 G3 E! T1 d( w7 j ; G5 x$ l) |5 f9 E7 ~( k 第二单元：薪酬设计与薪酬调查 : n, J# E' P3 k! o' ]; N/ C/ `* ^7 `1、薪资结构设计和规划；2、薪酬设计的原则和设计流程；3、薪资结构设计要素 . o! G5 d* t3 ?$ `5 l 4、建立科学的薪酬体系的步骤；5、职位分析的目的；5、职位分析的因素；6、职位分析流程 4 T/ G& H4 Q+ r B! m/ x+ a% T7、职位说明书范例；8、职位评价的目的；9、职位评估流程；10、职位评估内容和评估要素； ' z% S9 O2 h4 Q- @. S$ e) G( e0 q 11、职位评估原则；12、职位评价的各种方法比较；13、传统职位评价法的弱点 7 j0 `# o8 g" s" z: w i 14、职位评价软件系统介绍；15、薪资管理趋势及薪资调查；16、如何确定公司之薪资政策线？ " `0 j6 D% s' L2 F& v6 u7 `' O 4 ?$ o; x/ ?# R- W+ _' h第三单元：战略性绩效发展与管理制度建立 6 I) O( z% M9 U/ E5 t1、薪酬管理的流程；2、薪酬管理与变革；3、阶段式与宽段式薪资结构；4、薪酬与绩效契合； , ?8 {0 z; u! X% i* l9 B 5、有效的管理和绩效评估；6、设计成功的绩效评估；7、如何有效实施绩效评估； 6 _) N! C1 T p' ]9 u 8、薪资管理最新方法和工具介绍；9、企业的整体报酬系统；10、有效率的报酬策略； 0 [% {( q3 q5 G: f9 E% O11、年功报酬价值观与职位报酬价值观的差异和优劣；12、策略性薪资观的价值模型； 7 H+ I- W) Q% S% D4 H " T5 t4 X; z1 t- U, f7 _0 h 第四单元：薪酬案例分析
作者: 油楻前    时间: 2003-7-23 17:43
标题: 以前吗？
[quote]以下是引用我是小呆在2003-5-11 12:15:55的发言 3 W. @! a6 ?1 K2 f; x5 } : o$ N: q/ a7 K, F) y **************[/quote] $ R$ m9 V# K+ w. y销售、培训、咨询
作者: 梦白    时间: 2003-7-23 20:15
标题: 我的经历——
第一个工作：期货经纪4 y: t( U( m! T/ X9 O3 \ 第二个工作：市场营销0 S9 m2 {+ d: H* M% F { 第三个工作：投行与管理咨询! E8 E+ U& z& g. L2 H, d 第四个工作：HR ; e" ]( c3 F& R1 \: f7 u3 V" X不过我的第一个工作只干了四个月，因为当时期货公司受到了国家的强制性清理。
作者: 胖可丁    时间: 2003-7-23 21:29
标题: 行政管理
希望能做一个好的HR。
作者: 闵文    时间: 2004-4-24 08:19
标题: 一样
与楼下



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5