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标题: 全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？ [打印本页]
作者: 雨醉心竹    时间: 2008-7-24 11:23
标题: 全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？
今年全球经济情况着实不好。而中国企业的日子并不好过，甚至出现了温州、广东等大批企业倒闭现象6 {7 q) F6 e, }' t2 F ( R0 `. H% s( O5 C1 N# O2 @ 在这个不确定性因素频发的2008年，如何度过这个难关？8 {, N2 R7 f* Z4 V, H 雪灾、地震、股灾、油价上涨、中小民企因之前用工不规范，新劳动合同法带来的成本增加、奥运会、人民币汇率增长对出口贸易的影响……说能说一大堆。 . E, H8 P2 Z3 X. I 0 T2 H2 p- V) e. o/ ^, j' }确实企业的日子不好过,在缩减成本过程中，很多企业开始试图减薪，或者说在通胀压力下，不加薪就意味着减薪。 1 S' l% q+ [5 Z4 O( ~比如据听说华为，每年8月他们会发上一年度的年终奖，10月发股票期权。但今年他们好像年终奖将要推后。4 h9 }$ \; z! U& n8 y 8 I/ h) o ~! K再比如很多计件式工资用工的企业（不止是生产型企业），计划的总体计件数减少，对于从事计件工资的员工来讲，总数减下就意味着减薪。5 e2 h6 H O0 r) o& e/ { " M7 S3 l* N9 y9 y前期有消息称电力行业已开始整体减薪，南航的高管减薪10%等报道。 : w2 M" K1 V: o; ]5 {3 } % j0 C7 H% ?: {6 K4 \6 L! Q有HR专家预测，中国乃至全球接下来有可能会面临整体失业率上升的危机。（不知道真的假的，别太紧张，别自己吓自己，呵呵）& V5 p$ F) C' N 9 Q2 R5 n; ~5 E% K 但我们相信，困难总是暂时的，在整体经济并不利好的大背景下，更需要大家团结一致鼓舞士气，重振( q6 L+ F( r" a( } 如果你的企业正面临减薪的压力，作为HR，你认为该如何减薪而士气大增呢？
作者: llhhz    时间: 2008-7-24 11:45
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解薪是下下策，不到万不得已，千万别通过解薪来缓解压力。, b8 J1 t/ o% U* ? # a" l. A( ]. U) C% }
作者: 山风888    时间: 2008-7-24 14:28
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难- U L4 \: |9 o9 W 真难 1 S( i& Z# f8 p |# z6 _! N" l9 H6 ~非常难！/ Z1 i# `. o0 P8 o {0 } 即使是制造型企业，熟练工依然不好招。* L; y j, m: V. C% ]$ [% F 减薪基本上意味着熟练工的流失。 # V8 [: [" [2 r0 T8 Y# A6 W+ ~提升福利同样成本上升，不如直接体现于薪酬。2 V3 [+ c4 E% s2 y 企业要生存，宁可裁人，不减薪。% Y7 s% }. k( ?/ p5 l
作者: zhouyanqian    时间: 2008-7-24 16:58
标题: 回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？
难呀非常难
作者: workie    时间: 2008-7-25 13:38
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千万不要这样做 , 7 G; f! [, F6 x. x5 O2 C3 [* Q7 \1 M# @8 u' T 太影响士气了 6 B0 p" Z" K+ Q7 E$ J5 a( G4 e2 e. O2 d: ] }1 X- H
作者: dzqiang123    时间: 2008-7-27 12:52
标题: 回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？
如果有减薪的话就不是一个优秀企业应该做的事
作者: 隔岸观火    时间: 2008-7-27 14:20
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减薪渡过难关？如万不得已我觉得还是不要了，真到这一步，就要把企业的现状、面临的困难跟员工讲清楚，减薪只是暂时的，如果企业渡过难关，将来会把这部分减掉的补给大家。' q* R) Z' Y) E( ?# T 但以目前的物价，不加薪反而减薪，除非企业的文化做的特别好，要不还是有很多人离职的。
作者: 水若诗    时间: 2008-7-27 18:35
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[quote] 原帖由 [b]山风888[/b] 于 2008-7-24 14:28:00 发表 0 ^8 r o+ K8 ]: ^3 V1 o- Q& A, Q难* E1 V9 a+ v1 L/ y$ W 真难 . K( t2 Y% z1 ~6 r; ?$ c& R非常难！6 c$ G% C4 [2 b) u" g( J1 t$ P 即使是制造型企业，熟练工依然不好招。2 C6 r: L6 ~: n- |- X" J 减薪基本上意味着熟练工的流失。6 I3 g5 R- {/ H6 P" Z% q 提升福利同样成本上升，不如直接体现于薪酬。 ) ~2 q. o& D0 n) J企业要生存，宁可裁人，不减薪。) x' ^% \5 o/ ?. C/ V9 f. o$ c [/quote]( G2 ^8 _( s- Z1 P9 _& }! T 2 k4 R5 I& x) Y; P; S6 \! L) ^( N# m0 X" ]8 Q 支持以上的观点！
作者: 清水涟漪    时间: 2008-7-28 09:17
标题: 回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？
按照现在的通货膨胀和物价水平，不涨薪实质上就已经等同于减薪了。如果还要在名义和实质上再减掉部分薪水，恐怕很难给员工以信心。" ]9 ^$ w M/ Z# ? " U& G" N. a$ w, c5 ?; R0 b在退一步说，全球经济跟中国经济结合的也没那么紧密。全球经济突飞猛进的时候，中国经济也没腾飞到哪儿去。以这种理由来减薪，只会触发员工的抵触和敌对心理。 % T7 Y* @7 K+ W4 t6 g! u) ?' i- g2 U6 c 薪酬是刚性指标，一旦降低，其破坏力和影响的持续性是非常强的。减薪不是明智做法。
作者: marco_hsu    时间: 2008-7-28 09:58
标题: 回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？
楼上哥们说得对，现在情况宁可裁人，也不要减薪，否则情况会更糟糕； E7 v, W ?1 n; k. j$ e* z3 q# z - `0 d5 N* l* ?7 ~另外节约成本还有很多事情可以去做，水、电、管理成本、交通等方面都可以想办法的，虽然不明显，但不仅起到减低成本作用，更重要的是可以给现有员工一个忧患、节约意识...
作者: 我的专业是人力    时间: 2008-7-28 11:31
标题: 回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？
市场变小的时候总体薪资在减少，非得减薪还是裁人吧+ a- X+ r4 D: A 如果说市场还有变大的空间，可以调整薪酬结构，加强激励4 [; F3 f' f- V% G9 ~ 不过都是说说的，总之很难
作者: 矿长    时间: 2008-7-28 11:50
标题: 回复: 全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减
支持宁可裁员，也别降薪！！！
作者: iambenker    时间: 2008-7-28 14:01
标题: 回复: 全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减
[quote] 原帖由 [b]山风888[/b] 于 2008-7-24 14:28:00 发表+ r/ |# J8 S5 w5 C( W2 Z9 C 难, w* j x4 q! P1 B 真难 . `% j, j5 y4 Q$ Z6 K/ P+ g非常难！. u1 y5 `7 h9 f. \6 } C: m 即使是制造型企业，熟练工依然不好招。# D3 U7 D0 F! Y) \$ [6 [5 O2 I 减薪基本上意味着熟练工的流失。 2 ?0 x- L* F& ^7 ]4 p; r# G6 \. ?提升福利同样成本上升，不如直接体现于薪酬。 * y1 \( D4 k8 M0 J+ {企业要生存，宁可裁人，不减薪。 8 V n0 u) j! a% R, q. A[/quote]* A: |( a, z/ @% Z V* P j( m# b; ]4 n" ^$ s强烈同意以上意见！
作者: magiclfc    时间: 2008-7-28 16:21
标题: 回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？
物价上涨，还要减薪，估计HR也受不了走人了
作者: somen    时间: 2008-7-28 21:32
标题: 回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？
减薪，就减心了。
作者: jieyin2050    时间: 2008-8-25 15:14
标题: 回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？
裁人吧。最起码留下来的会更加努力工作。
作者: 例如    时间: 2008-8-27 14:29
标题: 回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？
这几乎是不可能的。会加剧人员流失率。* e. i% | w. Z # w5 j: ?' R& O! n- r现在我所在的公司就是这样，现在新人的入职工资比以前的入职工资低，所以每个月离职的人比招回来的人多，象一个无底洞。结果要花更多的时间去招聘，或者是去挖角。士气越来越低。素质越来越低，生意因为营业员流动减小。从另一方面说，实际那个招聘成本增加了，可能抵不上节省的人工。
作者: 例如    时间: 2008-8-27 14:39
标题: 回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？
或者调整业务员的提成方案，减小底薪，增减指标的提成比例，让业务员感觉到，达到指标后，工资会比以前大幅增加才行



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