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标题: （原创）“精益生产”推广需注意的问题(一） [打印本页]

作者: 坚持01 时间: 2008-7-27 15:56
标题: （原创）“精益生产”推广需注意的问题(一）
[font=宋体][size=22pt]“精益生产”推广需注意的问题(一）[/size][/font] [font=宋体][size=14pt]在为企业作“精益生产”的推广实践中，我遇到过许多能够影响到推广效果的实际问题，同时也采取过不少有效的办法去解决了不少问题。这当中有决策者和参与者的观念和态度问题，也有实际推广操作的技术问题，还有结合本企业实际制定相应的推广政策问题，还有。。。。。。在此我想把我在“精益生产”推广中遇到过的问题特别是解决这些问题所获得的一些体会利用网络这个平台与各位朋友分享。真心的希望我的这些从实践一线获取的真实感受和体会能对大家有所帮助。[/size][/font][size=14pt][/size] [size=14pt][font=Times New Roman] [size=6] [/size][size=5]1、人的观念和态度决定成败[/size][/font][/size] [size=14pt][font=宋体] [/font][/size][font=宋体][size=14pt]“精益生产”不仅仅是一种新型的能提升企业生产效能的生产管理模式，同时它还是企业文化的一部分。它的引进和推广势必要对企业原有生产管理模式进行“变革”。在“变革”的过程中也必定要触及到企业生产形式的改变、管理制度的调整、人员职务及职责的变化、个人利益的影响。然而，要不要“精益生产”？以什么样的态度来对待“精益生产”？就成了“精益生产”推广的“核心关键”了。[/size][/font][size=14pt][/size] [font=宋体][size=14pt]实际上，要解答这两个问题，还得从人的观念和态度说起。对于“精益生产”来说，了解——理解——接受——服从——踊跃参与——积极配合——坚决执行——清除阻力等是“精益生产”所需要的必备观念和态度。企业的人员包括老板、中层管理、基层管理、普通员工等都应该具备“精益生产”的观念和态度要求。特别是老板，他的观念和态度如何，这是第一位的，如果老板的观念到位，态度积极并且强硬坚决，这推广的事情就好办了。如果老板的观念不到位或者只是想“作秀”而已，而且态度又暧昧甚至是模棱两可，我的观点那就是尽快与之“拜拜”。[/size][/font][size=14pt][/size] [font=宋体][size=14pt]从多个“精益生产”推广的实际案例来看，多数企业在推广“精益生产”过程中遇到的观念和态度的最大问题，既不是老板，也不是一般员工，而是主要发生在中层和基层管理人员身上——有的是因为对“精益生产”的不理解而使自己的观念无法到位[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman];[/font][/size][font=宋体][size=14pt]有的是因为本人工作技术和能力的局限而难以使自己的观念达标；有的是因为与“精益生产”存在“冲突”而拒绝自己的观念达标。对于前两种现象，应该比较好办——通过培训和指导加上鼓励即可解决问题；对于后一种现象，有一些麻烦了——他们基本上是一些能力较强、身居要位的“关键人物”，一旦他们觉得“精益生产”与自己“格格不入”的话，首先表现出来就是“消极抵触”，进一步的是“主动对抗”，再进一步也就是更为严重的是“积极破坏”。他们的做法往往会利用手中拥有的“合法”权力来“名正言顺”地帮助自己去实现目标。这样的结果会给“精益生产”的推广造成致命的伤害——半途而废或者不了了之。[/size][/font][size=14pt][/size] [font=宋体][size=14pt]要想使“精益生产”推广能够顺利进行，人的观念达标和积极态度，是最重要的保证。要抓好这项工作，首要的任务是通过培训来学习理论、提高认识、统一思想、形成共识；其次是要制定与“精益生产”推广相关的工作制度和考核办法，让所有参与“精益生产”推广的人员都能“有章可循”；对于那些观念不达标，态度不积极或者不配合者一方面要加强教育，使他们能跟上企业的步伐，另一方面要对那些经过教育仍然不能达标的少数个人要进行必要的“限制”或“让位”，使其不能对“精益生产”的推广产生影响。[/size][/font][size=14pt][/size] [font=宋体][size=14pt]观念和态度问题是企业推广“精益生产”首要的重点问题，推广者或指导者绝对不能掉以轻心。这个问题解决好了，那就是“事半功倍”的好事，如果解决不好，那将是“事倍功半”的烦事，甚至还会是“煮夹生饭”的败事。[/size][/font][size=14pt][/size] [size=14pt][font=Times New Roman][/font][/size]

作者: 天崖海角 时间: 2008-7-27 16:01
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请继续, :rose 最好是实践类的感悟。。。。

作者: mizzyzhu 时间: 2008-7-27 18:12
标题: 回复：（原创）“精益生产”推广需注意的问题(一）
顶一个不错 :strong:

作者: 坚持01 时间: 2008-7-31 14:39
标题: 回复：（原创）“精益生产”推广需注意的问题(一）
感谢1、2楼朋友的支持，我会继续努力的。

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