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标题: 美国杜邦公司人力资源部门最新招聘题目之一 [打印本页]

作者: 我不相信感觉    时间: 2008-7-30 15:36
标题: 美国杜邦公司人力资源部门最新招聘题目之一
假设你独自一人创建了一家小型效能型销售公司,公司人员规模为十几个人,现在给你设置的公司的基本架构为:一个销售总监下辖行政部,销售部,客服部和企划部四个部门,其中) U' f# k! f5 w) W; S 行政部共5个职位——行政主管,人事专员,行政专员,出纳,会计。 C; |4 R( _3 A" @( N" D 销售部5个职位——销售主管,销售工程师1+2,销售工程师1+3(数字代表业务类型)。客服部3个职位——客服主管,客服工程师1+2,客服工程师1+3(数字代表业务类型)。! I$ [; k& l _, |9 t* k @ 企划部3个职位——客服主管,渠道专员,推广专员。" [! m7 k f S: R0 N7 T0 H 请问,您对这个组织的架构有何看法?您认为效能型销售公司的架构怎么样是合理的?注意前提为初创期或小公司。
作者: 我不相信感觉    时间: 2008-7-30 15:40
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大家都说说自己的想法吧~呵呵
作者: zylove    时间: 2008-7-31 13:08
标题: 回复:美国杜邦公司人力资源部门最新招聘题目之一
行政部共设立3个职位就够了——(行政主管,人事专员,行政专员,这三各职位合并为行政人事主管或行政人事专员就够了,比较公司只有10几各人),l。 + C" r0 X" S1 L$ A& C+ x( Q9 M另外出纳和会计一般是由两个人担任,不过既然公司小就只设一各职位,财务的事情老板自己监督好就是了 I: q2 n/ D4 T! @9 O' C: ` & r I, i0 B2 V# Y' U/ ?# `4 a, | 其它的职位偶就不董了% c% u: S- z/ V' ~+ X3 L ; L8 m1 A2 _* g




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