中人网
标题:
是否该跳
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作者:
永顺
时间:
2008-8-2 21:33
标题:
是否该跳
[b]在HR的路上走过了一段历程，但自己觉得没有很大的突破，或者说没有达到自己期望值，比上不足比下有余吧。因为我一直在中型私营企业工作，所以人力资源的有的模块接触的不多，是否该换一家大型企业或者外资企业，希望各位HR给我一些建议吧。、、、、、、、我的目标是人力资源总监。[/b]
作者:
隔岸观火
时间:
2008-8-2 21:49
标题:
回复：是否该跳
目标有了，但随着而来的动力呢？
E% f9 a3 S! W h
如果所在企业没什么机会，也学不到什么了，可以考虑跳跳。
作者:
黑色空间
时间:
2008-8-3 09:25
标题:
回复：是否该跳
建议去人力资源公司做做
; e% g$ h, @7 r( U3 G' x
" y+ T+ b4 m; S$ x0 M
接触的人力资源模块比较全面
3 j- s) d& G& J5 S4 T1 X
" ?' W6 ^# Z" g' O, k3 j
而且也比较容易接触大客户！:Z
作者:
Jane1111
时间:
2008-8-3 15:05
标题:
回复：是否该跳
工作的热情是一切成功的基础。从楼主的描述看，你在现岗位的激情已不再。。。建议可以考虑到HR系统更成熟的企业去看看，加加油。
作者:
海心0808
时间:
2008-8-5 10:15
标题:
回复：是否该跳
既然目前的工作已经没有什么突破，有以下几种选择：
" z* V! G @% L6 _, W3 s1 M5 G; ?
1、去人力资源公司，会接触到不同类型的公司。
! P& K; r# }" u8 w6 a
2、去一个系统比较成熟完善的公司。
4 H3 p# |, `$ V
3、去一个发展中的公司，会经历一个hr系统由不完善到完善的过程，这个过程中会接触到一些东西。
作者:
秋水海棠
时间:
2008-8-5 16:46
标题:
回复：是否该跳
同意楼上的观点,我也遇到这样的瓶颈问题了
* C4 x7 S) ^1 M( N: t/ c
作者:
蝶儿飞
时间:
2008-8-5 20:28
标题:
回复：是否该跳
呵呵
& h1 T, N7 h2 y- b7 V& Q
好像很多人都面临该不该跳的问题！
9 ?, [/ \+ s* g& C
我也一样！
作者:
jetgch
时间:
2008-8-6 09:11
标题:
回复 1F 永顺 的帖子
时刻等待，寻找机会
作者:
YoYo9159
时间:
2008-8-6 15:19
标题:
回复：是否该跳
机会么不要放弃
; p/ v9 P4 I/ z+ z8 x3 f( W2 s( [
多磨练下总归是好的
; o& o3 ]4 u, [2 g S3 o
而且 人力资源公司可以让你看到一个比较完整的运转过程
作者:
bingochara
时间:
2008-8-7 10:54
标题:
回复：是否该跳
都有困惑，我在这家大企业也做了三年人力资源了，感觉还是像人事部
作者:
zzdlhr
时间:
2008-8-7 17:03
标题:
回复: 是否该跳
[quote] 原帖由 [b]bingochara[/b] 于 2008-8-7 10:54:00 发表
6 @' J& v" |7 U( g! k
都有困惑，我在这家大企业也做了三年人力资源了，感觉还是像人事部 [/quote]
' r9 W" u% s& Q5 T" M
8 p a/ {9 g' T* n+ P& I# W4 }
" ]: Y, R" F# b5 C9 u" P: J/ g
我也有这种感觉呢，许多企业只是把名字换成人力资源部了，其实大多数工作还是传统的人事方面的工作，与真正的人力资源还是有一定的差距。
作者:
开花更佳
时间:
2008-8-8 11:40
标题:
回复：是否该跳
111111111111111
作者:
开花更佳
时间:
2008-8-8 11:42
标题:
回复：是否该跳
9999999999999
作者:
开花更佳
时间:
2008-8-8 11:46
标题:
回复：是否该跳
99999999999
作者:
山风888
时间:
2008-8-11 09:10
标题:
回复：是否该跳
学会找事做，这是对人力资源的一点体会。
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以招聘为例：每天忙于挑简历，安排面试的同时，有没有再找点事做：如何把简历库做得更方便些，利于今后的查询？如何把面试流程整理得更顺一些？能否把每个岗位的人员挑选方法或基本原则做成相对固化的模板？能否对业务部门面试的内容进一步熟悉学习，以强化前期沟通的针对性与准确性，提高招聘效率？能否对阶段性招聘效果进行分析，提出相应的不同岗位的合理化建议？。。。。。。。
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在这一行做了八年，越做越感到诚惶诚恐。这一行的每一个模块，都是深不可测的。最主要的还是你的意愿性。
作者:
bs1990
时间:
2008-8-11 15:24
标题:
回复：是否该跳
有目标就要不断完善自己，向目标需要的能力去努力。加油吧
作者:
墨舞
时间:
2008-8-11 17:00
标题:
回复: 是否该跳
[quote] 原帖由 [b]山风888[/b] 于 2008-8-11 9:10:00 发表
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学会找事做，这是对人力资源的一点体会。
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以招聘为例：每天忙于挑简历，安排面试的同时，有没有再找点事做：如何把简历库做得更方便些，利于今后的查询？如何把面试流程整理得更顺一些？能否把每个岗位的人员挑选方法或基本原则做成相对固化的模板？能否对业务部门面试的内容进一步熟悉学习，以强化前期沟通的针对性与准确性，提高招聘效率？能否对阶段性招聘效果进行分析，提出相应的不同岗位的合理化建议？。。。。。。。
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3 e, T% _ k! p
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赞同山风888的说法，人力资源最好还是向纵深方向去发展，水平方向等纵向有了一定深度再去考虑吧，要不永远都只是人事而非人力资源。
作者:
ponycomb
时间:
2008-8-11 17:35
标题:
回复：是否该跳
岗位学习在人的发展中，占很大的部分。所以，该跳还是跳
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