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标题: 如何来做薪酬调整呢 [打印本页]

作者: 鱼丫头 时间: 2008-8-4 17:11
标题: 如何来做薪酬调整呢
我们公司的薪酬存在很大的问题激励性很差，只有死工资薪酬调整为工资=岗位工资+绩效工资+职称工资+津贴这样的设计大家有什么样的看法呢？谢谢大家咯:d

作者: 枫叶11 时间: 2008-8-4 22:08
标题: 回复：如何来做薪酬调整呢
没有调整的背景吗？调整薪酬基于什么原因，调整后有什么导向！重点激励、解决企业那个群体的激励问题！！！晕倒！！！一个简单工资结构有什么好说的！！！！太晕倒！！！:O

作者: asionyaya0922 时间: 2008-8-5 15:13
标题: 回复：如何来做薪酬调整呢
薪酬调整的前提和基础是什么？为什么要调薪，对公司和员工各有什么好处？

作者: 张彩妃 时间: 2008-8-5 16:17
标题: 回复：如何来做薪酬调整呢
我的建议如下：薪酬体系固然重要，但要想改变现有薪酬模式，就必须做到，不能低于他们现有工资，也就是你结构再怎么变，总工资不能少，所以说，感觉意义不大哦，要激励的话，要靠绩效你是如何做的。

作者: sijun 时间: 2008-8-5 16:41
标题: 回复：如何来做薪酬调整呢
回复：如何来做薪酬调整呢没有调整的背景吗？调整薪酬基于什么原因，调整后有什么导向！重点激励、解决企业那个群体的激励问题！！！晕倒！！！一个简单工资结构有什么好说的！！！！太晕倒！！！同意:)

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