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标题: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料 [打印本页]
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:46
标题: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料， F/ S0 ~1 U/ n) Y3 K! V* n1 \9 { 值得下载，回帖再爆！
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:47
标题: 继续
物超所值
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:49
标题: 继续
物超所值
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:50
标题: 手都传麻了
继续上船
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:52
标题: 回复: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
在传，下载万岁
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:55
标题: 回复: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
要下得赶快，回头没资源了
作者: magiclfc    时间: 2008-8-8 08:58
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
果然猛料，谢谢楼主！
作者: magiclfc    时间: 2008-8-8 08:58
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
再谢一次，赚取积分
作者: magiclfc    时间: 2008-8-8 08:59
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
再谢，再谢！
作者: hjuuan    时间: 2008-8-8 09:50
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
我的目的：1、赚积分* }* l2 u6 m8 ~$ _( L 　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧 ; [: H1 j$ N, I! {: o$ O　　　　　3、再次顺便问问，这算不算违反职业道德啊？# i+ h6 n) T: R6 X4 q 懒得下6 w( J' v/ ~ t8 K 　　　　　
作者: alextoto    时间: 2008-8-8 10:04
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
值得一看!
作者: jijimu    时间: 2008-8-8 11:10
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
借来看看
作者: missw2008    时间: 2008-8-8 17:07
标题: 回复 5F shicaiyuan 的帖子
好东东，不错不错！
作者: 一株木棉    时间: 2008-8-9 16:40
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
呵呵，先下载看看
作者: sufei872    时间: 2008-8-9 20:30
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
thanks for sharing...
作者: LUOLUOZHE    时间: 2008-8-14 15:18
标题: 回复: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
有参考价值，谢谢分享
作者: majifirst    时间: 2008-8-14 16:10
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下载来学习下
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:28
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主的分享
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:28
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
美的的绩效考核 楼主是美的的马？
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:29
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主的分享 好多的材料
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:30
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
没有积分了 下了3各
作者: qxj189810    时间: 2009-3-3 14:56
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
不知道算不算违反职业道德！先下了再说！
作者: rxy111666    时间: 2009-6-11 14:24
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
美的的东西，学习一下，借鉴了！
作者: cuiwanxiang    时间: 2009-6-11 15:39
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主分享，有一定的借鉴意义，这个是美的经过三年梳理出来的？相比三年的时限，质量应该不是很高了
作者: rxy111666    时间: 2009-7-10 15:03
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下完了，消化一下，感谢分享。
作者: ppseek    时间: 2010-6-1 21:25
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主分享........
作者: mr.liuxm    时间: 2010-6-2 09:19
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
学习，谢谢。
作者: fly1998_2001    时间: 2010-6-3 14:37
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
赚积分 也想下资料
作者: fly1998_2001    时间: 2010-6-3 14:44
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
不知道这个资料怎么样？
作者: fly1998_2001    时间: 2010-6-3 14:51
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下载好了哦
作者: 拉风的兔子    时间: 2010-6-4 13:03
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主的分享
作者: 小黑黑    时间: 2010-6-8 17:24
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下载参考！参考！4 A$ ]: B) L* T, X
作者: luzi0205    时间: 2010-7-15 01:05
学习学习
作者: luzi0205    时间: 2010-7-15 01:06
个个都要钱！
作者: liubing111    时间: 2010-7-19 12:53
回复 10# hjuuan 的帖子" B0 `7 ~1 A! S, h  |/ Z9 ^

0 ]* J1 B0 b6 J, r9 @, c
( I+ E$ B) Z1 M' L0 \    支持1 S! f6 X4 P4 k; a7 A; \  v- K$ ]
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作者: 清风小刘    时间: 2010-7-19 16:29
回帖，赚点积分。
作者: zzjjbb    时间: 2010-7-28 22:16
惺惺惜惺惺小
作者: moonduke    时间: 2010-8-14 17:40

, F9 z* |+ J' i' {/ ]  K" ^先下载下来看看
9 V. C) z9 N8 x7 m
作者: niejian816    时间: 2010-8-15 11:42
资料确实有点猛
作者: niejian816    时间: 2010-8-15 11:44
老乡，再来一下好资料
作者: sunnylx    时间: 2010-9-17 16:04
下载来看下，学习学习
作者: sunnylx    时间: 2010-9-17 16:05
每个都要钱，太贵了
作者: moonduke    时间: 2010-10-6 16:48
猛啊么功能
作者: cjj204    时间: 2011-2-19 13:25
分享无价
作者: 过路看客    时间: 2011-3-10 14:04
呵呵，先下载看看
作者: zzbb29361    时间: 2011-3-18 15:23
发了贴别人看不了有什么意义呀
作者: zzbb29361    时间: 2011-3-18 15:24
回复 1楼 shicaiyuan 的帖子
+ I) J1 k. u. N. q& a4 M
5 G% I* D# B3 `- A+ m2 Y3 @" s至少要说明要多少金币才能下载吧3 X! E- H) Z5 G1 k7 ^
   
作者: zhoushasha    时间: 2011-5-5 15:49
好不容易才下下来，都不知扣了多少分了
作者: zhoushasha    时间: 2011-5-5 15:49
因网络问题，被扣了50分
作者: 欧阳柳    时间: 2011-5-5 17:07
谢谢楼主了
作者: sunjianqiang    时间: 2011-5-9 21:37
很好的东西谢谢了
作者: wwgoto    时间: 2011-7-28 13:52
要是放在一起就好了，分开就不好了，分不够
作者: dean-pp    时间: 2011-8-1 23:52
我的目的：1、赚积分
: B0 Z: A, I: v, h' _% T# ~" m　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧: r+ _- B2 e  |+ S' z. U- T# e
　　　　　3、再次顺便问问，这算不 ...# S, C' S& d' Q2 a! v) S( Z" N) C  o
hjuuan 发表于 2008-8-8 09:50
/ ~, X; J1 P6 n% s1 J6 g
, ]8 n+ U6 Z- c' D  @( j: W/ ~
挺你！我也有这样的看法
作者: TEOH    时间: 2011-8-6 23:24
感谢分享。
作者: 洋小妞yy    时间: 2011-8-25 09:24
谢谢分享
作者: 浅井    时间: 2011-11-8 16:01
谢谢分享
作者: 652884035    时间: 2011-11-17 17:35
谢谢楼主，先下载再消化哈
作者: tangtianfei    时间: 2012-6-19 13:42
哈哈，谢谢楼主，这个我就自己下载学习了 2 i! Y) Z( C) |  @( j
作者: helen2012    时间: 2012-10-7 12:22
下载学习，感谢分享
作者: helen2012    时间: 2012-10-7 12:22
下载学习，感谢分享
作者: zhuwei198    时间: 2012-10-7 16:34
作者: 映日荷花别    时间: 2012-10-29 10:39
期待啊 期待  期待
作者: szh588    时间: 2013-11-15 14:53
好东西，谢谢分享！
作者: 初级肥佬    时间: 2013-11-17 20:59
感谢分享。但要提个建议：如果能打在一个压缩包里，就更好了。既方便了大家，又节约了大家的积分。呵呵。
作者: xiao1037    时间: 2014-9-2 15:40
这个不错；值得研究
作者: xiao1037    时间: 2014-9-2 15:41
这个不错；值得研究
* r4 w7 ?6 Z( ?  ~8 x4 F
作者: ypllang    时间: 2014-9-25 15:03
下来看看 谢谢分享
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:18
回复：联想-岗位职责与绩效考核(ppt)
0 q+ S0 H3 u3 Z) ^  C% |6 a多谢分享:Z  : t2 ^- c% z3 `' d% O
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:19

0 J4 S  N0 C3 x* l6 ]强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者7 X0 w1 o5 V9 d, Q* t% b

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作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:19
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强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者
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作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:20

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作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:23

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作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:24
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强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者
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作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:27

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作者: 我爱上晴天    时间: 2015-11-17 17:17
感谢分享
作者: 墨眉    时间: 2015-11-20 17:32
好吧还好
作者: chyoush    时间: 2015-11-21 15:40
. B* S6 b/ h! m+ A
要下得  |; G4 x+ v9 G" _
要下得赶快，回头没资源了赶快，回头没资源了
作者: chyoush    时间: 2015-11-21 15:41
. Z9 `+ S' n1 U5 Z  @( x  E) Q
我的目的：1、赚积分 　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧 　　　　　3、再次顺便问问，这算不算违反
4 ?, I+ ~1 S! Y2 t0 ?我的目的：1、赚积分 　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧 　　　　　3、再次顺便问问，这算不算违反职业道德啊？5 d( t$ P2 [. D$ S 懒得下职业道德啊？5 d( t$ P2 [. D$ S 懒得下
作者: 琼琼的桃花源    时间: 2015-11-23 14:56
xiexiefenxiang
作者: plm728387693    时间: 2015-12-11 11:55
个人觉得自己最先需要这块的修炼。谢谢老师哦。
作者: kanbang    时间: 2016-2-25 09:25
想找个宣讲考核PPT,积分
作者: fmyufan    时间: 2016-3-9 19:51
知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料，好强
9 d7 U3 ~$ J' N1 F
作者: plm198467    时间: 2016-3-11 17:02
考勤的三要素是：时间、地点与责任。员工来上班是来履行责任。考勤证明员工在岗，他在履行责任。若对考勤工作马马虎虎，以为若太认真会影响员工的工作主动性与积极性。这是非常错误的观点。
/ w6 F( E' e' z5 X# g. A; o. _当然，现如今的公司大多都认识到了考勤
作者: shelly1029    时间: 2016-3-11 17:36
先下载看看，希望能物超所值。
作者: yayasupery    时间: 2016-8-26 09:32
谢谢楼主分享
作者: wzwrk    时间: 2016-12-21 11:27
初来乍到，请多多关照。
( Q) n; H7 P8 V$ I" h' o, _
作者: plm728387693    时间: 2016-12-23 16:26
没有人下载看看吗？
作者: fpg    时间: 2018-9-12 16:35
非常感谢楼主分享这样的好资料！



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