中人网

标题: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料 [打印本页]
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:46
标题: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料，! c& q \% I: a+ B 值得下载，回帖再爆！
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:47
标题: 继续
物超所值
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:49
标题: 继续
物超所值
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:50
标题: 手都传麻了
继续上船
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:52
标题: 回复: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
在传，下载万岁
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:55
标题: 回复: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
要下得赶快，回头没资源了
作者: magiclfc    时间: 2008-8-8 08:58
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
果然猛料，谢谢楼主！
作者: magiclfc    时间: 2008-8-8 08:58
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
再谢一次，赚取积分
作者: magiclfc    时间: 2008-8-8 08:59
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
再谢，再谢！
作者: hjuuan    时间: 2008-8-8 09:50
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
我的目的：1、赚积分2 S9 O0 r ]4 O( a" o4 x 　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧 2 }4 e+ J% v* l2 x　　　　　3、再次顺便问问，这算不算违反职业道德啊？- E: S; {' h5 Q+ ~5 Q$ C 懒得下 c6 g M& l/ n. [1 Y, M! {# t　　　　　
作者: alextoto    时间: 2008-8-8 10:04
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
值得一看!
作者: jijimu    时间: 2008-8-8 11:10
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
借来看看
作者: missw2008    时间: 2008-8-8 17:07
标题: 回复 5F shicaiyuan 的帖子
好东东，不错不错！
作者: 一株木棉    时间: 2008-8-9 16:40
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
呵呵，先下载看看
作者: sufei872    时间: 2008-8-9 20:30
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
thanks for sharing...
作者: LUOLUOZHE    时间: 2008-8-14 15:18
标题: 回复: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
有参考价值，谢谢分享
作者: majifirst    时间: 2008-8-14 16:10
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下载来学习下
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:28
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主的分享
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:28
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
美的的绩效考核 楼主是美的的马？
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:29
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主的分享 好多的材料
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:30
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
没有积分了 下了3各
作者: qxj189810    时间: 2009-3-3 14:56
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
不知道算不算违反职业道德！先下了再说！
作者: rxy111666    时间: 2009-6-11 14:24
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
美的的东西，学习一下，借鉴了！
作者: cuiwanxiang    时间: 2009-6-11 15:39
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主分享，有一定的借鉴意义，这个是美的经过三年梳理出来的？相比三年的时限，质量应该不是很高了
作者: rxy111666    时间: 2009-7-10 15:03
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下完了，消化一下，感谢分享。
作者: ppseek    时间: 2010-6-1 21:25
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主分享........
作者: mr.liuxm    时间: 2010-6-2 09:19
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
学习，谢谢。
作者: fly1998_2001    时间: 2010-6-3 14:37
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
赚积分 也想下资料
作者: fly1998_2001    时间: 2010-6-3 14:44
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
不知道这个资料怎么样？
作者: fly1998_2001    时间: 2010-6-3 14:51
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下载好了哦
作者: 拉风的兔子    时间: 2010-6-4 13:03
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主的分享
作者: 小黑黑    时间: 2010-6-8 17:24
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下载参考！参考！3 j6 G+ l9 o) j# E- j: n
作者: luzi0205    时间: 2010-7-15 01:05
学习学习
作者: luzi0205    时间: 2010-7-15 01:06
个个都要钱！
作者: liubing111    时间: 2010-7-19 12:53
回复 10# hjuuan 的帖子4 h1 T4 _! y, i/ x0 V" y% m& S
- m) ^% x. _9 {# ~5 @

5 ]8 b4 P. W) R6 V9 O    支持
+ ]; w# _2 k4 A4 L; M7 j8 K5 @; C4 x7 _& S0 K! I( L: a
作者: 清风小刘    时间: 2010-7-19 16:29
回帖，赚点积分。
作者: zzjjbb    时间: 2010-7-28 22:16
惺惺惜惺惺小
作者: moonduke    时间: 2010-8-14 17:40

- w9 W3 u1 D( Z8 h( u0 a: p( m; D先下载下来看看
0 Y8 j* t) q1 o$ T0 w6 K
作者: niejian816    时间: 2010-8-15 11:42
资料确实有点猛
作者: niejian816    时间: 2010-8-15 11:44
老乡，再来一下好资料
作者: sunnylx    时间: 2010-9-17 16:04
下载来看下，学习学习
作者: sunnylx    时间: 2010-9-17 16:05
每个都要钱，太贵了
作者: moonduke    时间: 2010-10-6 16:48
猛啊么功能
作者: cjj204    时间: 2011-2-19 13:25
分享无价
作者: 过路看客    时间: 2011-3-10 14:04
呵呵，先下载看看
作者: zzbb29361    时间: 2011-3-18 15:23
发了贴别人看不了有什么意义呀
作者: zzbb29361    时间: 2011-3-18 15:24
回复 1楼 shicaiyuan 的帖子
+ y2 e- x1 \) c- {$ _6 i# p5 v; a: F3 l4 L$ V8 z% F/ E: F' k, [% m
至少要说明要多少金币才能下载吧6 X7 Z1 Z' h; L1 i; z" z
   
作者: zhoushasha    时间: 2011-5-5 15:49
好不容易才下下来，都不知扣了多少分了
作者: zhoushasha    时间: 2011-5-5 15:49
因网络问题，被扣了50分
作者: 欧阳柳    时间: 2011-5-5 17:07
谢谢楼主了
作者: sunjianqiang    时间: 2011-5-9 21:37
很好的东西谢谢了
作者: wwgoto    时间: 2011-7-28 13:52
要是放在一起就好了，分开就不好了，分不够
作者: dean-pp    时间: 2011-8-1 23:52
我的目的：1、赚积分
. ^& Q2 F' Z- U& F# O) d　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧
# n2 }* |) I% S3 F5 O　　　　　3、再次顺便问问，这算不 ...
* m  Q9 g; Y& X: L% \% I. e& g+ lhjuuan 发表于 2008-8-8 09:50

, Y" ~: p9 e! W) t! i9 A" X6 M2 K( a% h6 ~
挺你！我也有这样的看法
作者: TEOH    时间: 2011-8-6 23:24
感谢分享。
作者: 洋小妞yy    时间: 2011-8-25 09:24
谢谢分享
作者: 浅井    时间: 2011-11-8 16:01
谢谢分享
作者: 652884035    时间: 2011-11-17 17:35
谢谢楼主，先下载再消化哈
作者: tangtianfei    时间: 2012-6-19 13:42
哈哈，谢谢楼主，这个我就自己下载学习了
+ d. V& E+ {4 j
作者: helen2012    时间: 2012-10-7 12:22
下载学习，感谢分享
作者: helen2012    时间: 2012-10-7 12:22
下载学习，感谢分享
作者: zhuwei198    时间: 2012-10-7 16:34
作者: 映日荷花别    时间: 2012-10-29 10:39
期待啊 期待  期待
作者: szh588    时间: 2013-11-15 14:53
好东西，谢谢分享！
作者: 初级肥佬    时间: 2013-11-17 20:59
感谢分享。但要提个建议：如果能打在一个压缩包里，就更好了。既方便了大家，又节约了大家的积分。呵呵。
作者: xiao1037    时间: 2014-9-2 15:40
这个不错；值得研究
作者: xiao1037    时间: 2014-9-2 15:41
这个不错；值得研究) |4 s1 V# b, [! W) k- b2 L1 G8 }
作者: ypllang    时间: 2014-9-25 15:03
下来看看 谢谢分享
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:18
回复：联想-岗位职责与绩效考核(ppt)' j* {) v! M4 \2 ]1 M! w0 e. Z
多谢分享:Z  
% }5 e' G5 Q5 r6 F' t
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:19
0 j- Y0 s# \% d" q' H# g: J3 N
强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者
& }1 B8 {6 V8 Y8 K
; E' {5 D% `( ]0 N 9 J6 q% ^& p. X" a& N+ R1 o
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:19
9 U$ y9 H* ?( w+ T% k: R9 V
强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者
# V  V4 @2 z7 I6 p* R: B; A
+ ?5 Y6 Y# u: I ( y9 B: ~( X- X6 n2 L
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:20

6 U! O/ q8 I% l1 l强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者
' m7 F% E4 Y  T
4 b% @8 ?/ B6 R# D
2 W: e+ x6 z( |8 P0 B+ I8 h. g( ]
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:23
- R0 a7 k, _' T7 t- h/ u
强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者5 [, p' n6 M3 K' N- v
! U5 J& l4 V% S# H( r* h' U. P

' o2 ^% L* z/ S
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:24

7 C1 U- o+ i# b) @强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者& S# {/ A" P+ p- c% @
7 Z% s; Z1 D; D# i( s
6 m. t2 l( v8 C! V# O. l( o
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:27

2 w' k& A6 Z7 A% R! f6 p; c强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者* Z2 s" Q, N1 l  N0 Y9 @. @% w

7 K/ j9 t  d* x! ]4 L1 J6 I
+ w% m" _3 @8 H& s' w  k6 Q6 x
作者: 我爱上晴天    时间: 2015-11-17 17:17
感谢分享
作者: 墨眉    时间: 2015-11-20 17:32
好吧还好
作者: chyoush    时间: 2015-11-21 15:40

4 d5 N+ V: q" l7 b5 T要下得" I/ ^, A) |  P3 |. P# w
要下得赶快，回头没资源了赶快，回头没资源了
作者: chyoush    时间: 2015-11-21 15:41
' Y5 d+ k* u; o5 U8 d. E5 ~4 ^7 c
我的目的：1、赚积分 　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧 　　　　　3、再次顺便问问，这算不算违反- |- V8 S9 U1 C5 |. ~  z
我的目的：1、赚积分 　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧 　　　　　3、再次顺便问问，这算不算违反职业道德啊？5 d( t$ P2 [. D$ S 懒得下职业道德啊？5 d( t$ P2 [. D$ S 懒得下
作者: 琼琼的桃花源    时间: 2015-11-23 14:56
xiexiefenxiang
作者: plm728387693    时间: 2015-12-11 11:55
个人觉得自己最先需要这块的修炼。谢谢老师哦。
作者: kanbang    时间: 2016-2-25 09:25
想找个宣讲考核PPT,积分
作者: fmyufan    时间: 2016-3-9 19:51
知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料，好强) O4 a1 f( R0 J# y' |
作者: plm198467    时间: 2016-3-11 17:02
考勤的三要素是：时间、地点与责任。员工来上班是来履行责任。考勤证明员工在岗，他在履行责任。若对考勤工作马马虎虎，以为若太认真会影响员工的工作主动性与积极性。这是非常错误的观点。
$ i4 K& e& U: W, Z* m3 f; H. ^当然，现如今的公司大多都认识到了考勤
作者: shelly1029    时间: 2016-3-11 17:36
先下载看看，希望能物超所值。
作者: yayasupery    时间: 2016-8-26 09:32
谢谢楼主分享
作者: wzwrk    时间: 2016-12-21 11:27
初来乍到，请多多关照。. F$ T$ b8 B( Z- ^$ c/ Q
作者: plm728387693    时间: 2016-12-23 16:26
没有人下载看看吗？
作者: fpg    时间: 2018-9-12 16:35
非常感谢楼主分享这样的好资料！



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5