中人网

标题: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料 [打印本页]
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:46
标题: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料，+ e" b' l: Y( V 值得下载，回帖再爆！
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:47
标题: 继续
物超所值
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:49
标题: 继续
物超所值
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:50
标题: 手都传麻了
继续上船
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:52
标题: 回复: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
在传，下载万岁
作者: shicaiyuan    时间: 2008-8-7 11:55
标题: 回复: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
要下得赶快，回头没资源了
作者: magiclfc    时间: 2008-8-8 08:58
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
果然猛料，谢谢楼主！
作者: magiclfc    时间: 2008-8-8 08:58
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
再谢一次，赚取积分
作者: magiclfc    时间: 2008-8-8 08:59
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
再谢，再谢！
作者: hjuuan    时间: 2008-8-8 09:50
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
我的目的：1、赚积分+ U2 _( h0 y' m 　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧+ n* l% o6 e. R- V' ] 　　　　　3、再次顺便问问，这算不算违反职业道德啊？ ' k5 X1 E% r; r( C懒得下 : s: a5 U* m6 h5 h1 J1 l7 Y　　　　　
作者: alextoto    时间: 2008-8-8 10:04
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
值得一看!
作者: jijimu    时间: 2008-8-8 11:10
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
借来看看
作者: missw2008    时间: 2008-8-8 17:07
标题: 回复 5F shicaiyuan 的帖子
好东东，不错不错！
作者: 一株木棉    时间: 2008-8-9 16:40
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
呵呵，先下载看看
作者: sufei872    时间: 2008-8-9 20:30
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
thanks for sharing...
作者: LUOLUOZHE    时间: 2008-8-14 15:18
标题: 回复: 再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
有参考价值，谢谢分享
作者: majifirst    时间: 2008-8-14 16:10
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下载来学习下
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:28
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主的分享
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:28
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
美的的绩效考核 楼主是美的的马？
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:29
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主的分享 好多的材料
作者: caocao336    时间: 2008-8-15 09:30
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
没有积分了 下了3各
作者: qxj189810    时间: 2009-3-3 14:56
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
不知道算不算违反职业道德！先下了再说！
作者: rxy111666    时间: 2009-6-11 14:24
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
美的的东西，学习一下，借鉴了！
作者: cuiwanxiang    时间: 2009-6-11 15:39
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主分享，有一定的借鉴意义，这个是美的经过三年梳理出来的？相比三年的时限，质量应该不是很高了
作者: rxy111666    时间: 2009-7-10 15:03
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下完了，消化一下，感谢分享。
作者: ppseek    时间: 2010-6-1 21:25
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主分享........
作者: mr.liuxm    时间: 2010-6-2 09:19
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
学习，谢谢。
作者: fly1998_2001    时间: 2010-6-3 14:37
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
赚积分 也想下资料
作者: fly1998_2001    时间: 2010-6-3 14:44
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
不知道这个资料怎么样？
作者: fly1998_2001    时间: 2010-6-3 14:51
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下载好了哦
作者: 拉风的兔子    时间: 2010-6-4 13:03
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
谢谢楼主的分享
作者: 小黑黑    时间: 2010-6-8 17:24
标题: 回复：再爆猛料：知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料
下载参考！参考！0 |0 x. Y, W) m! r
作者: luzi0205    时间: 2010-7-15 01:05
学习学习
作者: luzi0205    时间: 2010-7-15 01:06
个个都要钱！
作者: liubing111    时间: 2010-7-19 12:53
回复 10# hjuuan 的帖子
2 @6 C* Y; f1 n' y; t
; H! R5 g" ?, ?
- ^; E: _8 T9 G: d/ m# v7 @2 j    支持
6 P3 F, X+ ]2 m) |5 b0 D! p, a$ Y+ {9 M( R* k) E5 R+ H
作者: 清风小刘    时间: 2010-7-19 16:29
回帖，赚点积分。
作者: zzjjbb    时间: 2010-7-28 22:16
惺惺惜惺惺小
作者: moonduke    时间: 2010-8-14 17:40

% T: Q7 m! y0 m# t先下载下来看看 ( a  K5 b. c1 \  }7 ~4 u
作者: niejian816    时间: 2010-8-15 11:42
资料确实有点猛
作者: niejian816    时间: 2010-8-15 11:44
老乡，再来一下好资料
作者: sunnylx    时间: 2010-9-17 16:04
下载来看下，学习学习
作者: sunnylx    时间: 2010-9-17 16:05
每个都要钱，太贵了
作者: moonduke    时间: 2010-10-6 16:48
猛啊么功能
作者: cjj204    时间: 2011-2-19 13:25
分享无价
作者: 过路看客    时间: 2011-3-10 14:04
呵呵，先下载看看
作者: zzbb29361    时间: 2011-3-18 15:23
发了贴别人看不了有什么意义呀
作者: zzbb29361    时间: 2011-3-18 15:24
回复 1楼 shicaiyuan 的帖子
# F; a8 ?$ w$ T0 R  T: r2 X5 |3 `/ f, O3 Y% H6 \! I. J( T2 S
至少要说明要多少金币才能下载吧- M/ z# d& u& c1 S
   
作者: zhoushasha    时间: 2011-5-5 15:49
好不容易才下下来，都不知扣了多少分了
作者: zhoushasha    时间: 2011-5-5 15:49
因网络问题，被扣了50分
作者: 欧阳柳    时间: 2011-5-5 17:07
谢谢楼主了
作者: sunjianqiang    时间: 2011-5-9 21:37
很好的东西谢谢了
作者: wwgoto    时间: 2011-7-28 13:52
要是放在一起就好了，分开就不好了，分不够
作者: dean-pp    时间: 2011-8-1 23:52
我的目的：1、赚积分
& Z/ s0 g. I  \1 I　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧
& U. m9 _/ G% [+ [　　　　　3、再次顺便问问，这算不 ...
) J3 c4 G& T( }hjuuan 发表于 2008-8-8 09:50
3 `2 b$ B( M# p0 r$ H- R& H

, N6 r- O) |. W挺你！我也有这样的看法
作者: TEOH    时间: 2011-8-6 23:24
感谢分享。
作者: 洋小妞yy    时间: 2011-8-25 09:24
谢谢分享
作者: 浅井    时间: 2011-11-8 16:01
谢谢分享
作者: 652884035    时间: 2011-11-17 17:35
谢谢楼主，先下载再消化哈
作者: tangtianfei    时间: 2012-6-19 13:42
哈哈，谢谢楼主，这个我就自己下载学习了 * a  d, \' W) j3 N
作者: helen2012    时间: 2012-10-7 12:22
下载学习，感谢分享
作者: helen2012    时间: 2012-10-7 12:22
下载学习，感谢分享
作者: zhuwei198    时间: 2012-10-7 16:34
作者: 映日荷花别    时间: 2012-10-29 10:39
期待啊 期待  期待
作者: szh588    时间: 2013-11-15 14:53
好东西，谢谢分享！
作者: 初级肥佬    时间: 2013-11-17 20:59
感谢分享。但要提个建议：如果能打在一个压缩包里，就更好了。既方便了大家，又节约了大家的积分。呵呵。
作者: xiao1037    时间: 2014-9-2 15:40
这个不错；值得研究
作者: xiao1037    时间: 2014-9-2 15:41
这个不错；值得研究1 l5 a) x5 s- T5 v/ `; v
作者: ypllang    时间: 2014-9-25 15:03
下来看看 谢谢分享
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:18
回复：联想-岗位职责与绩效考核(ppt)/ {) ~  S% `$ j* H
多谢分享:Z  
. p# M  n* Y' {3 U# z2 p
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:19
3 a# {& I( B' G* c) A2 P' l* i
强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者3 u) i4 j# m% ]5 F% W  J

5 c  r" M, v  C' v/ `" p# j; A1 d" ] . r# {+ a" b, ^& W5 D( @
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:19
; E- Y# p6 G$ k! j1 t0 R( s
强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者1 t8 m' C$ _0 G* W! i, z* O, F$ [7 k! }

" S" t# N. z( T: i) ^, S& J5 F2 @
; F- I% O% j5 d4 w( `
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:20

0 r1 f$ w+ S/ O3 `  v! X' Z: Q$ Z, H强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者
- B) g" U7 \0 d+ f4 l, I( s/ g% b# Y$ L+ j. Q+ D
- T# h; _) q+ w" b0 K9 q+ Z$ r
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:23

& f2 e9 t  y9 U强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者
. U) A% z9 x  Z# j$ f& I& m2 n: m% b' ]* a
4 g7 B% K- D8 o. t% }6 a- B; e
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:24
2 c  \1 G8 A: d. d  F/ v1 }
强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者
7 q7 G$ z: {5 W  k# x$ [* {% v# b$ h3 t; c. I

* `/ q% D% b+ }
作者: liuyan19851115    时间: 2014-10-23 11:27
) Q: L, F% d5 O! x  o; Z$ Q
强烈鼓励大家在论坛多发言，多传好的资料和大家一起分享， 推广论坛，多挣积分，这样下载更方便，同时活跃论坛的气氛，把自己从一个疯狂的下载者变为积极参与者和学习者
- {: M& Z' B' ]! x& a* s. w4 q* t$ q/ d9 ]! x! ^* ~

: D  t1 V( Q7 |# K$ J$ p
作者: 我爱上晴天    时间: 2015-11-17 17:17
感谢分享
作者: 墨眉    时间: 2015-11-20 17:32
好吧还好
作者: chyoush    时间: 2015-11-21 15:40
. j# |; J4 Q& c
要下得* R9 W( ~" c2 d# O4 R& k
要下得赶快，回头没资源了赶快，回头没资源了
作者: chyoush    时间: 2015-11-21 15:41

- v- p. C* ]; c8 s8 d& o" S) i我的目的：1、赚积分 　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧 　　　　　3、再次顺便问问，这算不算违反& O& c! o2 A: u8 {3 I0 x& h. n4 d
我的目的：1、赚积分 　　　　　2、顺便问问，不会是你所在的公司的吧 　　　　　3、再次顺便问问，这算不算违反职业道德啊？5 d( t$ P2 [. D$ S 懒得下职业道德啊？5 d( t$ P2 [. D$ S 懒得下
作者: 琼琼的桃花源    时间: 2015-11-23 14:56
xiexiefenxiang
作者: plm728387693    时间: 2015-12-11 11:55
个人觉得自己最先需要这块的修炼。谢谢老师哦。
作者: kanbang    时间: 2016-2-25 09:25
想找个宣讲考核PPT,积分
作者: fmyufan    时间: 2016-3-9 19:51
知名家电历时三年构件的绩效管理全套资料，好强
! I5 u! f* ~1 o: M9 Z
作者: plm198467    时间: 2016-3-11 17:02
考勤的三要素是：时间、地点与责任。员工来上班是来履行责任。考勤证明员工在岗，他在履行责任。若对考勤工作马马虎虎，以为若太认真会影响员工的工作主动性与积极性。这是非常错误的观点。" A2 z- \" h& M0 ^$ |. N
当然，现如今的公司大多都认识到了考勤
作者: shelly1029    时间: 2016-3-11 17:36
先下载看看，希望能物超所值。
作者: yayasupery    时间: 2016-8-26 09:32
谢谢楼主分享
作者: wzwrk    时间: 2016-12-21 11:27
初来乍到，请多多关照。
. f* f$ Q3 B# F( [
作者: plm728387693    时间: 2016-12-23 16:26
没有人下载看看吗？
作者: fpg    时间: 2018-9-12 16:35
非常感谢楼主分享这样的好资料！



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5