中国企业突破美、日、欧企业管理模式的一个非常规动作

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[align=center][img=499,56]http://www.7kc.org/studentfeedback/oct-image/1-title_01.gif[/img][/align][align=center][img=499,38]http://www.7kc.org/studentfeedback/oct-image/1-title_02.gif[/img][/align][align=center][img=499,23]http://www.7kc.org/studentfeedback/oct-image/1-title_03.gif[/img][/align] 《圣时训管理仿生专刊》第01期 2008年8月7日 星期四 10:22 9 f0 J5 S2 j# k( @+ @ [align=center][b][size=4][color=#003333]中国企业突破美、日、欧企业管理模式的一个非常规动作[/color][/size][/b] [/align][b] 企业管理仿生是中国企业突破美国，日本，欧洲企业管理模式的一个非常规动作，值得欣慰的是，这已经不是幻想，而是现实，就在今年，就在上海，就在你的身边，您的企业，尤其在冬天最需要的不能说这是唯一的法宝，但是，在追随了美国标杆管理，日本的质量管理，什么蓝海战略，什么长尾理论，什么执行，什么励志，心态以后，陷入了冬天，陷入了寒冷，我们的思维，我们的智慧不会被冻僵，那么，来吧，企业管理仿生论坛，让管理跃上一个全新的境界，升华到现今所以发达国家之上的制高点……[/b] 9 [* T( P/ |; u2 t6 }6 [1 Y[size=4][color=#003333]“金枪鱼”潜艇以一敌三 美军司令目瞪口呆![/color][/size] ; J- r3 {8 U4 |, M1 m5 k 美军仿生的“金枪鱼”潜艇在持续120分钟潜艇战训练场中，以一敌三将3艘先进的核潜艇全部“击沉”，让美军太平洋潜艇部队司令目瞪口呆得忘记了鼓掌，不过“金枪鱼”潜艇目前还不能载人，可能要到2025年才能真正实现作战部署。 美国《新科学家》杂志报道，美国海军未来潜艇研究小组近日首度向外界透露其“金枪鱼”潜艇亮相的情景——外观与行动跟金枪鱼极其相似，速度和灵活性远高于现在的任何潜艇。这种被美国海军视为“未来水下战场主宰”的全新概念潜艇，是马萨诸塞州德雷帕尔实验室仿生设计大师杰米•安德森的杰作。　 . \8 Q( C7 O9 `/ H [align=center] [b]设计灵感来自金枪鱼[/b][/align] + z( r# |5 u9 ^[align=center][img=228,226]http://www.7kc.org/studentfeedback/oct-image/1-fish.JPG[/img][/align] [align=left] “我是1998年正式着手‘金枪鱼’潜艇研究的，”安德森说，“那年初，在华盛顿举行的一次学术研讨会上，美国海军一名上将苦恼地说，随着各国潜艇技术不断发展，美国潜艇的水下机动性与隐蔽性优势不断丧失。‘很快，我们的潜艇只能跟对手拼刺刀了！我们非常希望能有技术飞跃的新型潜艇出现，抢占21世纪水下战场的绝对优势。’”海军上将的这番话奠定了安德森的研发方向。 1 _. w/ j1 H' R! z/ V! s; A2 N# H 出路在哪里？“仿生学是解决上将苦恼的惟一途径，”安德森说。在对比了上千种鱼类之后，安德森和同事们最终锁定金枪鱼，它具有平滑的线条，极快的游动速度，以及在水中的高度灵敏性，是设计新型潜艇理想的生物模型。” . l1 J* z: r8 _1 Z1 m2 A! ? 9 _. d: N7 L" y' M 夏威夷今年6月初的潜艇战训练场，安德森的“金枪鱼”潜艇与3艘美国核潜艇展开激烈的猎杀战。“演习的代号是‘猎鲨Ⅰ’，五角大楼高级武器发展局局长、海军作战部作战主官、太平洋总部司令、太平洋舰队司令部整套班子全部到场观摩。在持续120分钟的演习过程中，‘金枪鱼’潜艇以一敌三，最终将3艘先进的核潜艇全部‘击沉’，以至于太平洋潜艇部队司令目瞪口呆得忘记了鼓掌，连说：‘不敢相信自己的眼睛！’”安德森透露。 {, J# q& @4 ~+ B: {) T 这次演习使得五角大楼的决策者们更坚定地认为，[color=#003333][b]仿生武器是未来海洋战场的主宰[/b][/color]。为此，美海军开始着手制定仿生潜艇的编制特点、交战规则，以及未来的技术突破重点。现任美国海军作战部长盖瑞•拉夫黑德上将说：[color=#003333][b]“仿生潜艇将是我们夺取未来海洋战争胜利的法宝，这不是押注，而是现实。”[/b][/color][/align] % E' e" D9 p2 e7 r. P4 p1 P b9 T( Y9 ?0 g+ Y) G2 P: t[align=right](来源：[url=http://fuxing.bbs.cctv.com/viewthread.php?tid=11860855)][color=#0000ff]http://fuxing.bbs.cctv.com/viewthread.php?tid=11860855[/color][/url])[/align] ( o# F2 p g$ |8 f[align=left][b][color=#003333]延伸：其他有趣的仿生[/color][/b][/align] ! d" Y: J- q& K" b ! V; A+ \" f7 v[align=center][b][img=200,200]http://www.7kc.org/studentfeedback/oct-image/1-a.JPG[/img][img=200,200]http://www.7kc.org/studentfeedback/oct-image/1-b.JPG[/img][img=200,200]http://www.7kc.org/studentfeedback/oct-image/1-c.JPG[/img][/b][/align] 4 X7 z n; f1 ^( G! d, ~[align=left][b]左图：[/b] 喝水不再烫手的杯子－－这个陶瓷杯子具有独特的鳍状结构，即便杯中装着温度高达100℃的饮料，杯子外部的温度也只有50℃，不会烫手。该杯子的设计师是英国伦敦Stephen斯蒂芬先生。(来源：[url=http://www.netnoease.com/200610/ceramic-cup.html][color=#0000ff]http://www.netnoease.com/200610/ceramic-cup.html[/color][/url])[/align] . v; j- ^1 K. C, R3 U" a [align=left][b]中右图： [/b](来源：[url=http://design.icxo.com/htmlnews/2006/01/19/758302_0.htm][color=#0000ff]http://design.icxo.com/htmlnews/2006/01/19/758302_0.htm[/color][/url])[/align] 6 ]4 W3 i5 J5 w" c7 h[align=center][url=http://www.salestrainings.org/index.asp?mainurl=shanghai/sh_061027.htm&menuid=menu80][color=#800080]圣时训管理创新系列论坛(2006)：“不是哈佛的专利，看电影管理”——上海金茂大厦论坛[/color][/url][/align] 9 L& B( e6 @5 D% V* ] [align=center][b][img=144,56]http://www.7kc.org/images/7kc_01.jpg[/img][/b][img=150,34]http://www.7kc.org/images/stluke.jpg[/img][/align] ! t$ Y+ H+ F" x3 f" D' J" n [align=center] 知识产权说明：文字及图片内容归作者或单位所有， 任何单位或个人未经许可，不得擅自转载使用。 * e2 I7 n5 X' A. s0 [& @ 5 W) I3 n! B" o2 Y6 K7 X% I8 F传真：021-33812088 服务热线：021-33812088[/align][align=center][b]如要订阅请发送邮件至[email=service@salestrainings.org][color=#800080]service@salestrainings.org[/color][/email][/b][/align]