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标题: 请问培训前和培训后的评估各侧重点在哪里？ [打印本页]

作者: kiddwang 时间: 2008-8-12 09:40
标题: 请问培训前和培训后的评估各侧重点在哪里？
[size=4]最近被指派做一份培训前评估以及培训后效果转化的评估表。训后评估我的思路还是比较清晰的，但是训前评估的侧重点该放在哪里，评估表该如何设计则没多大头绪，请各位多多指教，急求，多谢！[/size]

作者: deepz 时间: 2008-8-12 10:02
标题: 回复: 请问培训前和培训后的评估各侧重点在哪里？
培训前的评估应测重于课程开发的程度，培训方式，时间，工作负荷量，课程最终目的是否偏离等问题. 培训后评估，应该侧重于员工的实际收获，比如能力提高，工作技巧提高，最终导致绩效提高给公司创造更多的利润。

作者: kiddwang 时间: 2008-8-12 11:03
标题: 回复：请问培训前和培训后的评估各侧重点在哪里？
如楼上所言，以外派培训为例，假如员工申请参加外派培训，我们如何能评估他是否有参加课程的必要呢？这就是我所指的培训前评估的疑惑了？当然我们能从员工或者他直属上司口中得出，他需要参加此项培训，但我怕得到的评估意见不够客观，我有想过设计360评估问卷，但感觉下属可能也不清楚他的主管是否必须参加外训。因此让我感到培训前的评估问卷无从下手...

作者: 悲情叟 时间: 2008-8-12 11:24
标题: 回复：请问培训前和培训后的评估各侧重点在哪里？
可以搞个匿名培训需求调查以部门为单位以百分比为核准看是否需要培训培训的目的以及个人对培训后要达到的目标等等

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