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请问培训前和培训后的评估各侧重点在哪里？

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kiddwang    

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楼主
发表于 2008-8-12 09:40:00 |只看该作者 |倒序浏览
[size=4]最近被指派做一份培训前评估以及培训后效果转化的评估表。训后评估我的思路还是比较清晰的，但是训前评估的侧重点该放在哪里，评估表该如何设计则没多大头绪，请各位多多指教，急求，多谢！[/size]
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deepz    

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沙发
发表于 2008-8-12 10:02:00 |只看该作者

回复: 请问培训前和培训后的评估各侧重点在哪里？

培训前的评估应测重于课程开发的程度，培训方式，时间，工作负荷量，课程最终目的是否偏离等问题. ( C" D# j5 p( Z& q培训后评估，应该侧重于员工的实际收获，比如能力提高，工作技巧提高，最终导致绩效提高给公司创造更多的利润。
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kiddwang    

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发表于 2008-8-12 11:03:00 |只看该作者 |楼主

回复：请问培训前和培训后的评估各侧重点在哪里？

如楼上所言，以外派培训为例，假如员工申请参加外派培训，我们如何能评估他是否有参加课程的必要呢？这就是我所指的培训前评估的疑惑了？" D/ S2 _) e+ N& q) G. @ 当然我们能从员工或者他直属上司口中得出，他需要参加此项培训，但我怕得到的评估意见不够客观，我有想过设计360评估问卷，但感觉下属可能也不清楚他的主管是否必须参加外训。因此让我感到培训前的评估问卷无从下手...
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发表于 2008-8-12 11:24:00 |只看该作者

回复：请问培训前和培训后的评估各侧重点在哪里？

可以搞个匿名培训需求调查 以部门为单位 以百分比为核准看是否需要培训 培训的目的 以及个人对培训后要达到的目标等等
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