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标题: 关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。 [打印本页]
作者: 花园村    时间: 2008-8-12 15:07
标题: 关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。
好久没发贴了，一般发贴就是表示我有问题出现了。5 S& { |3 w& O, p 可能经常逛论坛的朋友不怎么熟悉我，看看我以前发的贴，也可以多了解一下。现在我在这个公司已经做了近4年，不好意思，还没跳槽，原来是想走了，但是想想哪里会有十全十美的企业，把现在的问题解决了再说。. c9 m& T, C) `4 A. U+ l6 a* H 今年终于进行了TTT培训，走出了关键性的一步，基本成立了公司的内部培训师队伍，关于下一步的管理和跟进，制度方面对这批培训讲师做了授课方面的要求，制度方面的约束应该还是可以保证这批内训师在任期内的授课任务。但是关于这批内部讲师，如何继续激发他们参与的积极性？如何持续提高他们的授课技巧？如何发挥他们的最大作用？: ?& ^" Z* @) \+ ^ 请各位将你们的内训师培养的经验分享分享，谢谢！ . W- g0 G8 o) H* K1 o. Z6 e0 O* `& y+ W y 本公司是连锁门店经营，分店遍布全国各地，总部又在广州，统一管理有点难度。再加上分店都是一个星期7天上班，上下班时间不规则，时间很难协调，有想试过通过在线学习的方式进行，但是分店电脑有限，很多岗位人员都不会使用到电脑。不知道有没有连锁行业的朋友，分享一下经验。谢谢大伙了！
作者: 非常38    时间: 2008-8-12 15:12
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呵呵，不好意思，这个问题有点难了，因为我觉得连锁企业本来培训就不好做，不知道贵公司内部讲师有没有讲课费？好像激励的话也就是跟薪酬和让他们多参加外训挂钩了吧，个人意见而且，不专业
作者: 花园村    时间: 2008-8-12 15:29
标题: 回复：关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。
有课时津贴的，主要我们培训部这边还要怎么去操作，才能将这支兼职培训讲师队伍带好？
作者: yoyo-1208    时间: 2008-8-12 16:17
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我和楼主的情况相同，内部讲师的激励制度很难把握，公司是想用最少的钱办最多的事情，可没有相应的补助谁都不想当讲师. A" X! ?) O, [( W2 k8 W 上班时间的不一致也很难高效率的利用公共讲师资源) P7 L2 h- R* J( V: g, o: @# B' C 哎，有点困惑:Q
作者: 非常38    时间: 2008-8-12 17:15
标题: 回复：关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。
是不是可以采取在集团你们统一培训的时候制成录像，发给分部，让他们安排时间培训，这种形式，据我所知，好像是有这样的方法，另外我之前在网站上下载过海尔，华旗资讯等一些公司的内部讲师的管理制度，如果你需要的话我发给你，你可以参考下:Z
作者: 花园村    时间: 2008-8-12 17:42
标题: 回复：关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。
好的，发给我看看，谢谢，邮箱：[email]training@chungkong.com.cn[/email]
作者: 希望的天空    时间: 2008-8-13 08:22
标题: 回复：关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。
我也觉得用录像方式比较好。
作者: 花园村    时间: 2008-8-13 09:52
标题: 回复：关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。
我也试过录像，一、内部的摄像技术很菜，毕竟不是专业人士录的，录出来的效果不好，看的人没兴趣；二、发下去，还是不重视。其实我的意思是对于分店培训的操作，不是缺乏教材，而是缺乏考核机制，但是怎么考？怎么要求会达到效果呢？
作者: wxj0513    时间: 2008-8-13 11:52
标题: 回复：关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。
我觉得录像的方式缺乏灵活性和互动性，听课的人也很难提高积极性
作者: 案例.简单    时间: 2008-8-13 11:55
标题: 回复: 关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。
采取内部讲师竞争的制度
作者: yoyo-1208    时间: 2008-8-13 16:33
标题: 回复：关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。
同意内部讲师竞争制度，但也要有相应的激励制度 / {& F. @/ T" y) X. Y6 C/ f; r不然谁也不会免费授课的
作者: xilinren    时间: 2008-8-13 23:38
标题: 回复：关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。
嗯，培训怎样考核可以算个难题 * Q0 D" v! f. h. x- ^/ ~0 H但难是难在效果的评估考核 - T/ U7 u( ]5 D. N i对于受训者，建议首先必须将培训的参与度或者员工培训时间列入绩效考核； ' p. f/ v1 N5 Y# h3 X# x3 W
作者: 花园村    时间: 2008-8-14 10:56
标题: 回复：关于内部兼职培训讲师的培养和连锁分店的现场培训管理。
谢谢各位，可能各位偏离我的本意了。我们公司激励制度有，津贴也有，怎么持续提升内训师的培训技能？保证内部兼职培训队伍的积极参与性？怎么建立分店培训体系？



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