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标题:
集团企业人力资源评价指标大全
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作者:
shicaiyuan
时间:
2008-8-19 16:33
标题:
集团企业人力资源评价指标大全
[align=center][font=宋体]集团企业人力资源管理评价指标剖析[/font][/align]
5 r+ m+ ]/ g _/ k4 m
[font=宋体]集团企业人力资源管理因为在有比较实际的集分权管理为基础，传统的招聘、培训、绩效、员工关系等诸多人事事务已经下放至相关部门，那么集团人力资源部在人力资源管理上必须要着重突出调研、审计、考核、组织风险评估等功能，以方便集团领导层参考决策。[/font]
5 Y* s+ c. O/ b. x! J9 {3 W
[font=宋体]通常，我们可以通过建立一系列的人力资源评价体系指标来实现这些功能，按照上述功能类别我们可以把人力资源评价体系指标分为四大类：[/font]
! m% P6 F9 I$ k7 K8 f& _
[font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、人力效率类指标[/font]
# q6 _( |# M) _, |, m( t
[font=宋体]人均销售额[/font]
4 G8 P6 o8 F& w' J
[font=宋体]指标定义：营业收入[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]员工月度平均总数[/font]
, ?! w G1 D2 s: a! J! K# @" S+ W. N
[font=宋体]指标目的：评价人力投入的产出效率[/font]
: m8 ?9 M8 l& {2 U
[font=宋体]评价周期：季度[/font]
( c5 k6 f: z/ ^
[font=Times New Roman][/font]
6 D I3 R" z0 M* d
[font=宋体]人均利润[/font]
) {1 t& M6 k! q& U6 y
[font=宋体]指标定义：利润[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]员工月度平均总数[/font]
" j p* n) B% c- f* X
[font=宋体]指标目的：评价人力投入的产出效益[/font]
: }. h1 o! z/ \& N9 }1 a) I
[font=宋体]评价周期：季度[/font]
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[font=Times New Roman][/font]
+ `' q5 y- ^( B9 ~; v
[font=宋体]薪资福利费用率[/font]
7 s6 K% D2 K( j) `- U
[font=宋体]指标定义：（薪资费用[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋体]福利费用）[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]营业收入[/font]
8 R/ f) i/ v: e
[font=宋体]指标目的：评价人力资本投入的产出效率[/font]
% v( Q* P ~+ f) _
[font=宋体]评价周期：月度[/font]
4 D6 E! e8 s2 l2 N" A- j$ r& u1 ]
[font=Times New Roman][/font]
; w: g6 Y: y" t+ U! S& `
[font=宋体]人力资本投资回报率[/font]
S: x+ i: E& V5 U* e8 R, [' ^
[font=宋体]指标定义：（薪资费用[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋体]福利费用[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋体]税前利润）[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]（薪资费用[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋体]福利费用）[/font]
$ b3 j V( C6 m8 P+ M
[font=宋体]指标目的：评价人力资本投入的产出效益[/font]
1 }6 [2 _9 N) N- M" f# t& a
[font=宋体]评价周期：月度[/font]
6 f, B# q& ]& T) f' T. B
[font=Times New Roman][/font]
$ [9 @7 [" v' U5 l& R) k* r
[font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、组织效率指标[/font]
: I: ^ c7 q/ J6 g2 P
[font=宋体]流程效率[/font]
3 l" P! {( i: n4 Y
[font=宋体]指标定义：核心流程平均周转天数（一般只有在实现流程无纸化企业可以评价）[/font]
9 q- S" r B2 d5 g
[font=宋体]指标目的：评价企业运营的关键流程效率[/font]
: \+ \) T! s9 n: Z: b
[font=宋体]评价周期：月度[/font]
* \0 j5 a/ N9 S8 @: h0 P& b
[font=Times New Roman][/font]
* t* Z6 V7 b: p, h, y' ~
[font=宋体]重点工作完成率[/font]
# f% A- M3 \$ |, U. l6 ?" a1 ~
[font=宋体]指标定义：重点工作完成数／重点工作总数[/font]
4 v/ N4 ]! ~, c+ X' x/ c
[font=宋体]指标目的：评价企业目标达成情况[/font]
6 r7 f5 o5 p0 E& r1 w: J
[font=宋体]评价周期：月度[/font]
* N$ Y; `5 D% v6 ?% K! G
[font=Times New Roman][/font]
& `! r+ i: W( n. J5 d: G5 w4 L9 c
[font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、人力风险指标[/font]
# _8 Y; r7 M8 S' c4 |" [( U7 X& X+ @7 r
[font=宋体]流动率[/font]
1 z t0 W3 \' c! m
[font=宋体]指标定义：当月流出人数[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]（月初人数[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋体]月末人数）[/font][font=Times New Roman]/2[/font]
, t1 K3 F) |( d) a2 O* u8 K
[font=宋体]指标目的：及时掌握企业人员异动原因及风险[/font]
) v. a% q! ? u
[font=宋体]评价周期：月度[/font]
3 H3 E0 {8 _4 q2 D ~, [; A3 M0 R
[font=Times New Roman][/font]
- ]' b8 c- s0 b9 [" h
[font=宋体]满意度调查[/font]
1 @( C8 a, A0 J( [5 S' x0 B$ c1 i
[font=宋体]指标定义：员工对组织认知、工作环境、工作状态、薪资福利、管理运作的综合满意程度[/font]
9 v2 L# x4 Z( ]' k* ]
[font=宋体]指标目的：调查员工在组织认知、工作满意程度等方面的信息，监控组织的管理弱项，为下阶段管理改进提供参考。[/font]
: `; p/ B+ T7 y) S; Y5 k$ f
[font=宋体]评价周期：半年[/font]
+ A. u/ c1 @, M' \
[font=Times New Roman][/font]
0 t, Y, k$ R9 P) V
[font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、组织风险指标[/font]
% X! d- d& g8 R" b9 m7 [
[font=宋体]关键人才[/font][font=Times New Roman]360[/font][font=宋体]度能力评估[/font]
, y, W+ ~1 R% r3 I+ `( E
[font=宋体]指标定义：管委会成员、子公司总经理的胜任能力的综合测评的情况[/font]
6 _( j: R( A7 q) J. f5 Q
[font=宋体]指标目的：[/font][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、胜任方向：评估管委会成员的能力是否与企业经营现状相匹配，是否具备引领导企业可持续发展的能力，为下一任职周期的任免提供参考。[/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、发展方向：通过能力评估找出管委会成员能力弱项，并通过领导力发展中心进行针对性的强化。[/font]
# f9 U8 Z2 D/ H& }4 S
[font=宋体]评价周期：一年[/font]
作者:
jieyin2050
时间:
2008-8-25 13:58
标题:
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指标虽然挺不错的，但好、中、差如何区分呢？
作者:
runinsun
时间:
2008-9-15 09:54
标题:
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这个是市场类企业的吧
5 p' g3 g" ]9 q6 A
呵呵
作者:
polo2281
时间:
2008-9-15 15:13
标题:
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关键在评判标准吧
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