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标题: 培训新人----新人培训 [打印本页]
作者: 赵小贽    时间: 2008-8-21 16:42
标题: 培训新人----新人培训
以前做的工作与培训与人力资源毫无关联，可是换工作的时候，决定开始做培训。 - l8 |( }! b2 v$ S3 M" l1 n 5 N7 }/ |. h, x4 |- E面试了几个公司，一般公司的培训助理，培训公司的讲师助理等等，面试的时候都谈的非常好，可是最终都因为没有经验，而被拒之门外。' ` m; m' D: H x6 z9 q# X 7 B# c# p- t$ m不知道是不是因为幸运，一家台资公司的培训助理岗位录用了我。 % S0 P, @8 f% V" k1 }& Y P% O, v6 ~ G) V6 z1 Q4 l" u 来到这里之后才发现，这个公司现有的培训只有新员工的入职培训，并且操作工与办公室管理人员的入职培训是一起进行；前任培训专员已经离职，现在是人事部其他员工兼任。1 }# C3 [% p9 @ I& f0 f/ m- D 0 _$ P; g. `- d% J6 L$ U, ^2 _0 @ 我报到以后一个星期，接受了半天的时间的入职培训，那个负责培训的同事之前刚被领导训过，当时心情不好，就发了测试题，对着题目讲了讲公司规章制度。 " O: H( \* z# _1 Y( o6 D+ A* p2 ?8 X- _' E. w- f0 ?: D, A1 T# u 我很疑惑，这就是培训吗？与我前份工作的入职培训天差地别。1 o+ {$ Z3 `) C* B! [ * D+ f5 M. _; ]& \. H以后的入职培训要我来组织进行了，我要怎么做呢？1 Z w0 f& s& u# d7 O& V - ^! m) d/ O8 \6 z* @) {6 ?理想与现实，总是天上地下。 7 P6 @" ?9 e8 K, p, c, R6 I/ C) k1 N G# T8 _ 就这样，昨天，也就是我到公司两个星期的时候，我给新进的十三个操作工做了入职培训。* p# S: W8 {5 I8 o$ C " g$ V9 q) _6 ] 现在也就只能这样做，至于以后会怎么样，我真的不知道。
作者: 星星湖    时间: 2008-8-21 16:49
标题: 回复 1F 赵小贽 的帖子
你首先要做的是了解力资源管理当中培训是做什么的，这样你才会针对性的提高自己，如果你不是很认同这个公司的话，而暂时又没有地方可去，劝你还是塌下心来好好的学习下培训的内容，不是自私是为自己的前途着想还是想一切办法提高自己是最主要的呢。有了能力你才可以主导一些你想改变的事情，现实是这样的，大企业的人力资源管理都不完善更何况一般的企业了，毕竟人力资源管理是个新兴的管理内容。:Z ! s: V: v3 s2 h% `) Y
作者: 赵小贽    时间: 2008-8-21 17:16
标题: 回复：培训新人----新人培训
谢谢。 ) d" x: d T& Y/ L8 y, L$ X0 \( V我最近所想所做的就是要多学习，通过工作学习不断积累，提高自己的能力。下周开始，我可能还要开始做考勤了，我愿意接受更多的工作，这样才能学到更多的东西。
作者: fionafan    时间: 2008-8-21 17:20
标题: 回复 3F 赵小贽 的帖子
你从不同的岗位和不同的专业进行成功的转型已经很不错了，要朝着自己的目标努力，不要放弃
作者: 赵小贽    时间: 2008-8-22 10:41
标题: 回复：培训新人----新人培训
我不会轻言放弃的.
作者: 越不凡越平凡    时间: 2008-8-22 11:42
标题: 回复：培训新人----新人培训
摁，感觉很有挑战呢，这样的情况利于你发挥创造力，而公司没有相关规章制度的前提下，你就是设计师了，好好把握机会哦~~~
作者: 我是蓝色的    时间: 2008-8-22 11:52
标题: 回复：培训新人----新人培训
努力！加油！
作者: 塞拉斯    时间: 2008-8-22 13:15
标题: 回复：培训新人----新人培训
你能有这样的机会说明你具备自己的实力，不过你的运气确实很好，恭喜你！台资企业的人力和大陆企业的人力还是存在一些不同，你可以根据你公司人事工作的特点结合组织结构，有针对性的学习，这样可以即学即用，也节约了很多时间。（自己的观点，如有不对，请见谅）
作者: 赵小贽    时间: 2008-8-22 15:15
标题: 回复：培训新人----新人培训
我以前进一个大公司的时候,入职培训做相当好, 企业文化, 产品知识, 车间参观, 学习生产流程, 各种讨论, 互动节目, 拓展训练, 结业聚餐狂欢. 然后分到部门,岗前培训. 正式员工每人都有到总部培训的机会.% S- `; e K; S7 N7 w4 v) Y8 j 一开始,我没有表现出太大参与热情,我觉得又是搞形式注意, 可是每个人自我介绍之后, 分组, 我却被推选为组长. " T! s @: ^. Y每节课都有一大半时间是小组讨论, 然后小组代表发言. 我们小组大多是应届生, 都很腼腆, 不愿意发言. 我就帮他们分析题目, 给他们指明思路, 几天下来, 每个人都上台发言了几次. 而我自己,却一直没有发言. 9 N( D' h! U- W; v 直到最后结束做总结发言, 我才第一次上台. 由于时间不足, 每个人只有5分钟时间. 说实话,我从小到大很少上讲台, 但是, 我没有想象中那么紧张, 就顺着我毕业以来以及到这公司来之后的切身感受讲起, 没有分析学习企业文化, 没有说什么感恩抒情.我讲了一会,突然意识到时间好象过了, 就结束了. 下台的时候掌声雷动, 所有人都听的非常激动. 别人帮我记时,说我讲了半个小时多了. 培训的老师说,"你所讲的才是我们这次培训所真正想达到的目的". 我真没有想到,平平静静的说自己的感受, 会变的这么特别这么难? 难道非要将那些套话? " I; U/ Y5 I7 O+ A7 M1 G 前段时间,去一个培训公司接受"培训式面试", 我不喜欢那种氛围和形式, 所以我没有积极表现,一直默默无闻的观察. 因为我知道我最终会自己离开的. 第二天结束时, 要求每个人上台自我介绍, 我本来打算第三天就不来了, 可还是做了自我介绍. 仅仅两三分钟, 完了之后, 也是掌声雷动, 有同伴对我树大拇指. 我还是告诉他, 我明天不会来了, 这里不适合我. : T- k) L1 i' i我有时候好象能够知道自己适合做什么,应该做什么; 可是,很多时候还是感到很迷茫.! k3 v: b% h3 W3 K6 F- e- g
作者: zbmpjh    时间: 2009-7-8 21:04
标题: 回复：培训新人----新人培训
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