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标题: 关于培训,请各位指教。 [打印本页]

作者: 多多交流    时间: 2008-8-21 17:23
标题: 关于培训,请各位指教。
我大学刚毕业,在一个民营企业人力资源部工作,才进来不到两个月就要做员工培训的工作,我们公司在培训方面比较零散,不系统,我刚来,也改变不了什么,只想做好自己本分的工作,但是我觉得很混乱。' @! \2 H' r0 y+ r! ] 我看起来比较小,公司招聘的工人年龄都相对较大,我觉得我都不能完全把自己当成老师。特别是在老员工面前,我始终觉得自己懂的不多,车间的很多东西,我根本就不了解,如果去给他们培训,我都觉得自己是在班门弄斧。* a: H0 T5 T- r- d% n 另外如果要做一些企业文化方面的培训宣传的话,说实话,我找不出什么具体点的东西来。 " _ i1 [! Q8 E: ]3 n7 Q [) L很多工人就是小学或初中文化,我看了一些培训案例,我觉得太理想化了,很多在他们身上可能不适用。' v' l$ B2 ]2 H8 \ 请各位前辈多多指教啊!!!
作者: fionafan    时间: 2008-8-22 18:01
标题: 回复:关于培训,请各位指教。
你应该不是你们公司第一个做培训的吧,你可以借鉴一下原来人家怎么做的,还有就是公司给你定位的讲课内容是什么,不可能让你一个人把所有内容都讲,也是不现实的。
作者: 隔岸观火    时间: 2008-8-23 10:00
标题: 回复:关于培训,请各位指教。
感觉楼主很没有自信。 - Z* x4 ^. M7 B5 }: }# \& }这个世界不是以年龄高就一定经验足或者就一定比年轻人厉害的。 + r! h3 n# r9 E) y2 {; W* Z培训不仅仅生产技术,就算是生产技术,也可以由你来组织,请一个经验丰富的人来讲啊。 $ ]" a/ O; g8 J' m z+ ^, g5 H培训要根据对象来定,素质比较低的最好单刀直入,讲的简单些,比如我们为什么要工作,为了生活。提高工作绩效的目的--增强生产效率--生产优质产品--提高企业竞争力--员工的奖金也会相应提高。===尽找员工感兴趣的说法。 % g6 T" M4 s1 N9 {, ]给自己一点信心吧,只要你有在努力,就不要怕失败。




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