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标题: 企业文化培训教材 [打印本页]
作者: HR十年 时间: 2008-8-30 19:19
标题: 企业文化培训教材
[attach]279141[/attach][attach]279142[/attach][attach]279143[/attach][attach]279144[/attach] 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-19 15:09 编辑
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作者: 隔岸观火 时间: 2008-8-30 19:40
标题: 回复：企业文化培训教材
这个的专业词语比较多，很多都看不懂。' w2 G6 l2 ?8 R: z( r
但不管怎样，还是要谢谢十年对本版的支持。欢迎常来。
作者: xu qin 时间: 2008-8-30 20:48
标题: 回复：企业文化培训教材
不识庐山真面目，只缘身在此山中，楼主所分享的这个PPT，给了我一个新的启示。让我另一个新的高度，新的角度来认识企业文化。不再囿于单个企业文化的建设中，而能跳出这个圈子，视野拓宽了，谢谢！
作者: jeenay 时间: 2008-9-16 16:12
标题: 回复：企业文化培训教材
企业员工生日方案（推荐）
, r9 k: N4 k" Q8 r! w5 e一流的企业——用“文化”留人1 k- N/ E9 S' m& ~0 A/ n+ R
实行亲情化管理，关心员工、帮助员工，给员工家的氛围和家一样的温暖，运用感情投资让员工对公司和老板心存感激，从而自动自发的努力工作并心甘情愿的与公司患难与共，员工忠诚度极高。
; R- r' q9 Y, S9 @6 ]7 y- W二流的企业——用“工资”留人. B( R" l! P. v( m. x# N
老板对员工说：你们好好干，干好了我给你们加工资！员工对老板说：您先给我们加工资，加了工资我们就好好干！老板无奈：那好吧，我给你们加工资，你们一定要好好干。最后工资加了，可也没见员工好好干。这类的公司其实是把企业文化就变成了金钱文化，致使员工抱有一种拿多少钱干多少活的态度，把工作和工资当作一种纯粹的交换，对公司和老板自然不会有任何奉献精神，而且员工之间还会形成恶性的工资攀比，稍不如意就会抱怨公司或干脆走人。员工对公司只有抱怨没有感恩。
" |3 b( u) ]6 }, i4 |4 i三流的企业——习惯被员工“炒鱿鱼”
! T8 c+ p) l z% r+ N" q! g这类公司没有什么企业文化，也给不了很高的工资，公司基本上是天天有人来，月月有人走，大部分员工只把公司当作“避雨的屋檐”，甚至会边上班边另找工作，等找到了新工作就会弃你而去。
5 t" I( X2 U* J0 O企业实行“亲情化管理”的五项基本措施: O+ s S4 `6 {$ G( ~# S% D
一、成立《员工互助基金委员会》1 o: N- u4 U1 Y% p0 U
1、成立员工互助基金委员会的意义 2、基金的来源与筹集 3、基金的保管、发放与申请
; a. m, Q l+ S& M二、给员工送上一份生日蛋糕和一份生日礼物
7 L0 W. Y. K/ [4 v1、、怎样给员工选生日礼物
5 a: Y( r, U5 H9 R( P+ [. W1 W) A2、员工生日蛋糕的选择
$ v5 s$ \6 |' d3、怎样开员工的生日PARTY" \+ v9 ]& S# N1 f7 ~
三、每月举办一次《员工生日卡拉OK联欢会》
4 o1 C5 q# p3 J5 t2 K. q' R0 t7 i9 ^: @, y u; s5 h$ `9 A
1、借员工生日会活动体现亲情文化，搭建部门之间 、领导之间、员工之间的沟通与交流的平台
' X0 d7 G* w7 h) v* B; h4 S% E四、给员工的父母寄《感谢信》、纪念品或“慰问金”
; ?# U" R6 ^" g5 M) K, ]7 r1、在员工生日或感恩节或母亲节给员工的父母寄上一封《感谢信》、纪念品或慰问金。
' `3 y+ |0 `+ N% e% M" P五、给员工提供成长的空间和学习的机会
- V7 O% i5 \5 ?0 k# R1、让员工学习其实是给他们的另一种福利，只有不思进取的领导和员工才会拒绝学习。+ J, Y6 e& B) @/ `7 K$ V3 a
2、以什么方式让员工在工作技能上、领导在管理水平上得到全面的提升，跟上公司的快速发展
作者: 伊俊 时间: 2008-9-18 10:21
标题: 回复：企业文化培训教材
新人上手，正在学习如何做企业文化培训．．．谢谢分享:Z
作者: lifg0215 时间: 2008-9-22 15:17
标题: 回复: 企业文化培训教材
谢谢楼主，下来看看
作者: 烟波清桐 时间: 2008-9-23 15:09
标题: 回复：企业文化培训教材
有没有适用 于中小企业的培训教材呀
作者: jingbei 时间: 2008-9-26 09:06
标题: 回复：企业文化培训教材
培训企业文化的过程其实也就时洗脑的过程，洗脑的关键是要被洗脑者如何从心理接受你，认同你！这才是关键所在！
作者: 深空 时间: 2008-9-26 09:25
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顶了再下
作者: superhwq 时间: 2008-9-30 17:17
标题: 回复: 企业文化培训教材
[font=宋体][size=10.5pt]看了很多论坛上发表或转载的帖子，看完之后的感觉就是说的道理都对，但基本不解决问题。为啥会有这种感觉，我觉得是因为“企业文化”本身是一个很虚的东西，看不到摸不着，但是又时刻可以感觉到它的存在，受到它的影响。[/size][/font]
作者: hr-do 时间: 2008-10-4 19:43
标题: 回复：企业文化培训教材
新手,学习学习
作者: moliluck 时间: 2008-10-10 11:05
标题: 回复：企业文化培训教材
谢谢楼主的分享
作者: 半空烟雨 时间: 2009-12-7 15:27
标题: 回复：企业文化培训教材
太好了，感谢楼主~~
作者: yrhgx 时间: 2009-12-7 23:33
标题: 回复：企业文化培训教材
好东西，可惜资金不够了
作者: yrhgx 时间: 2009-12-7 23:35
标题: 回复：企业文化培训教材
非常感谢版主
作者: 小邪魔 时间: 2009-12-8 14:56
标题: 回复：企业文化培训教材
暂时用不了~~~~~
作者: drygrape 时间: 2009-12-8 15:48
标题: 回复：企业文化培训教材
感谢分享
作者: zhangpoiu-13 时间: 2009-12-8 16:28
标题: 回复：企业文化培训教材
学习了
作者: 网上逛逛 时间: 2009-12-9 15:42
标题: 回复: 企业文化培训教材
[quote] 原帖由 superhwq 于 2008-9-30 17:17:00 发表
看了很多论坛上发表或转载的帖子，看完之后的感觉就是说的道理都对，但基本不解决问题。为啥会有这种感觉，我觉得是因为“企业文化”本身是一个很虚的东西，看不到摸不着，但是又时刻可以感觉到它的存在，受到它的影响。 [/quote]
+ I# d X" p- [因为不懂，才更需要去学习，去弄懂它。
作者: 小宝19 时间: 2009-12-19 14:05
标题: 回复：企业文化培训教材
顶了再下
作者: 知性女人 时间: 2009-12-23 13:05
标题: 回复 8F jingbei 的帖子
培训企业文化的过程其实也就时洗脑的过程，洗脑的关键是要被洗脑者如何从心理接受你，认同你！这才是关键所在( H* l/ r" t! B
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同意楼上观点！
4 S" U, D6 F; {1 d5 T+ Y既是关键所在，也是操作难点！1 j& i9 e9 v! J7 E, G% `
作者: 游子思乡水哥 时间: 2009-12-24 14:50
标题: 回复：企业文化培训教材
新人顶贴拿分,学习中.
作者: keisita 时间: 2010-6-21 10:39
标题: 回复：企业文化培训教材
洗脑的功夫还差的比较远呀。
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