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标题: （原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法 [打印本页]

作者: 托马斯国际 时间: 2008-9-9 17:34
标题: （原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
[align=center][font=宋体]一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法[/font][/align][align=right][font=宋体]本人原创，欢迎指正交流～[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]：[/font][font=Times New Roman]10832035[/font][/align][font=宋体] 这段时间马上就是校园招聘开始的时候了，小子我大学毕业后就在某学院（名字就不说了，呵呵，全国排前[/font][font=Times New Roman]10[/font][font=宋体]的独立学院）做学生辅导员半年，就业中心科员[/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]年，就业中心副主任[/font][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]年半，学生处副处大半年。期间也经历了不少的招聘会与校园宣讲会。目前在托马斯国际做人才测评。呵呵，转来转去还是与[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]打交道～[/font] [font=宋体] 言规正卷，聊聊校园招聘我的看法，与大家一起分享[/font] [font=宋体][font=Times New Roman][/font][/font] [color=red][font=宋体][font=Times New Roman]一、[/font][/font][font=宋体]校园招聘的意义（为什么要进行校园招聘）呵呵，这个各位[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]非常清晰，我不废话。[/font][/color] [color=red][font=宋体][font=Times New Roman]二、[/font][/font][font=宋体]校园招聘过程中，与专业院系和校方就业中心的联系如何处理？[/font][/color] [font=宋体] 这个向大家介绍一下他们的关系，一般情况下，就业中心和院系属于平级。但是在业务上，就业中心领导院系。在最重要的就业率考核这个问题上，特别是大学校里面的就业中心卡院系的情况时有发生。所以建议时这样：首先去学校就业中心正式联系，希望就业中心与专业院系联系，介绍专业院系的相关老师相互认识。[/font] [font=宋体]在校园招聘中的业务项目就业中心明显是比院系有专业优势，院系的话则在学生熟悉上有一定的优势。两个优势一定要认识清楚，要充分发挥不同的优势。[/font] [font=宋体] 如果比较忙的[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]，可以考虑，发动去的学校的职业发展协会（有的叫就业协会），反正名字差不多，关键的一点是属于团委管理，就业中心进行业务指导的半官方的协会。协会主要协助在会议前期啊，布置啊，这些事情的开展。因为他们的相关的经验相比较院系学生会要强大一些，而且相对资源也多一些。呵呵，最好是能以赞助的名义给那些协会[/font][font=Times New Roman]1K[/font][font=宋体]左右的赞助，他们更会感谢的。因为这些协会的自身的经费是比较困难的。就业中心的钱名义上是不能直接划过去的。[/font] [font=宋体] 相关的专业院系，在认识相关的领导和老师后。向他们介绍公司的情况，帮忙发动学生。最好能与主抓就业工作的辅导员直接沟通，将公司的大概的选才标准告诉之，可以请他在面试前直接推荐少数学生进入面试。一方面，加深他们对公司的情况的了解和记忆；二，点对点的选择一些比较好的学生；三，这种信任，可以让辅导员更加愿意主动的帮助你（其实他们对学生的认识更深刻，有一些表面不怎么优秀的学生，确是很好的苗子）。[/font] [font=宋体] 和就业中心、院系辅导员，一起确认一个校园招聘工作的计划表。任务明确分工，最好有相关的负责人。本身很多工作都是学生干部去做的。呵呵，能有这些直接负责某一模块的学生干部的联系方式，那是最好的拉～[/font] [color=red][font=宋体][font=Times New Roman]三、[/font][/font][font=宋体]校园招聘如何有效的节约时间，提高效率[/font][/color] [font=宋体] 首先推荐一种定向培养（这个我在学校的时候做了[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]个企业，录取率都还不错，单位反映还不错，东西太多，有需要分享的朋友可以一起探讨下）。接着，我们就考虑有效性的问题[/font][font=Times New Roman]:[/font][font=宋体]如何保障有足够的学生进场，这个我自己做了不少，有冷场的，也有爆场的。一方面，这个与企业的名气大小，岗位优劣有关系，另一方面与组织也有一定的关系。[/font] [font=宋体] 有效性：[/font] [font=宋体] 在相关的学校做校园招聘的时候，最好能查询附近的高校的情况，主动的向附近高校发放邀请函（[/font][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]公函正式拜访就业中心，[/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]邀请函转交相关院系，[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]海报张贴其主要地点）。不要说只是一个高校做宣讲会，我就只在一个学校做宣传。[/font] [font=宋体] 多与直接负责的学生干部沟通，在什么地方，放多少什么类型的宣传品。他们比咱们有经验，有发言权（各个学校的实际情况不一样，规定也不一样）。咱们[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]的重要任务就是把关、确定方案。[/font] [font=宋体] 在与主抓就业工作的辅导员一定要多加联系，另外也与其他的主管非毕业班的辅导员保持联系，可以叫他们在非毕业班鼓动学生过去听，那么明年的工作就好做一些。[/font] [font=宋体] 收取简历后的，整理简历，这个工作其实完全可以叫学校的学生帮忙来做的～[/font] [font=宋体] 很简单的一个办法，设计一个职位申请表。把个人信息放在一个单独的地方，叫学生帮忙做成相关的编号。另外的学生根据事先划定的硬条件，删除部分不合格的求职者。（不用担心学生会徇私舞弊，叫某学生用订书机将[/font][font=Times New Roman]30[/font][font=宋体]份表格订起来，在每个申请表上用记号笔做上两个编号，将编号和个人信息一起剪下来，确认登记。两个学生负责输入数据，其他的学生负责筛选申请表，再安排几个学生对[/font][font=Times New Roman]T[/font][font=宋体]除的学生的申请表进行复核。这样速度非常快）[/font] [font=宋体] 时间的安排一定要注意！◎！别和一些乱七八糟的事情冲突，俺们以前就遇见一些事情和团委的安排时间有冲突的。这些不但给安排学生干部人手啊、场地啊带来麻烦，也会给宣传影响力带来一些麻烦。[/font] [font=宋体] 接着的笔试的问题，呵呵，[/font][font=Times New Roman]HR[/font][font=宋体]可以使用巧力的～，请学校就业中心帮忙组织（如果你的招聘只是在一个学校）。如果试多个高校的话，也可以给某个主要高校的就业中心予以协助，这个工作是千万不要给院系，否则，你会死的很难看～[/font] [color=red][font=宋体][font=Times New Roman]四、[/font][/font][font=宋体]参加校园招聘会的情况[/font][/color] [font=宋体] 说实话，这个我不好评价。个人看个人咯。如果作为企业文化和形象的推广，没有太大的问题[/font][font=Times New Roman]~[/font] [font=宋体]另外，送一些印有公司[/font][font=Times New Roman]LOGO[/font][font=宋体]的伞啊，[/font][font=Times New Roman]T[/font][font=宋体]恤啊。这些可以在校园露脸的东西。还有就是在宣传会前前期，可以找目前在公司上班的他们的师兄啊师姐啊去给他们做一个就业讲座等等方式，都可以为宣讲会的效果带来好处[/font] [font=宋体]·～～～～～～～[/font] [font=宋体][size=5] 以上写的很匆忙～没检查，呵呵，希望能给各位大虾带来点点的帮助。[/size][/font]

作者: 托马斯国际 时间: 2008-9-9 17:54
标题: 回复：一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法（原创）
自己的沙发自己做～呵呵，有一些东西没解释那么清晰。拍砖欢迎（别拍俺的头～）

作者: 中兴财 时间: 2008-9-10 11:53
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
谢谢你，我刚看完

作者: 益父宝贝 时间: 2008-9-10 12:52
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
看完了很好谢谢分享

作者: 钢丝球 时间: 2008-9-10 13:16
标题: 回复: （原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
谢谢分享！

作者: 托马斯国际 时间: 2008-9-10 14:44
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
第一次在中人网发自己的原创，也是昨天看了有朋友问校园招聘的情况才有感而发。不知道写的好不好～今天一上，谢谢斑竹给俺上了高亮。也谢谢回帖支持俺的大大。有关校园招聘的，大家可以一起分享。俺现在没有在学校工作，有一些话也方便说了～

作者: shirleyhuang 时间: 2008-9-10 19:29
标题: 回复: （原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
谢谢楼主分享你的经验：）请问对不太知名的企业以什么样的形式做校园招聘最有效率和效果呢？谢谢！

作者: 托马斯国际 时间: 2008-9-11 09:43
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
谢谢楼主分享你的经验：）请问对不太知名的企业以什么样的形式做校园招聘最有效率和效果呢？谢谢！您提出的不知名的企业。关键词是：不知名。那么此类企业在招聘的过程中，就要选择好目标学校。在目标学校和目标专业中造势。如果您的企业快速成长的，有一定的经济实力和人力资源需求发展的话，可以使用长线投资，就是在一年前，就开始对学校的相关活动进行参与。当然，如果今年您这边就需要招聘，而前期没有什么铺垫工作的话。就重点做以下几个工作：一、现在开始联系学校，有可能的话，在10月进入学校（如果您这边名气和规模都小的话，就真的有点点麻烦），和学校的就业中心联系下。在10月安排一个就业指导讲座。如果您所需要的专业比较有限制的话，也可以通过就业中心去联系院系（即使您可以直接联系院系，但是最好还是通过就业中心，这个里面涉及了一些行政问题）二、跟相关辅导员主动的联系，有可能的前提下，邀请辅导员（有就业中心的人员最好），参观企业（企业和学校在一个地方的话）。有直观了解。为辅导员和就业中心的工作人员介绍本次招聘岗位的职责、要求、发展、待遇等情况，他们可以直接推荐学生参加二面。如果您觉得不是很相信的话您可以将您企业的情况企业所在地点企业行业企业性质企业规模招聘岗位招聘人数大概待遇其他说明写在帖子里面，可能俺可以给您一些更有实施性质的建议。

作者: 托马斯国际 时间: 2008-9-11 09:44
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
其实还有一个比较损的主意：就是向所有院校就业中心和专业院系发送传真，广撒网。呵呵。这些都是要看您企业的自身的实际情况。

作者: xujun021 时间: 2008-9-11 10:22
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
感谢分享! 细节方面都很清楚!

作者: 托马斯国际 时间: 2008-9-11 10:30
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
另外，那些忽悠人的什么X险公司啊啊，金X投资公司啊啊。建议还是不要去校园招聘了。说实话，来了很多时候也没有什么效果，而且不一定让你进。我们也是比较讨厌那些忽悠学生的单位～～～～～～～～:D

作者: 双栖 时间: 2008-9-11 12:51
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
不错，学习了

作者: 烁烁 时间: 2008-9-11 20:20
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
:D :D :D :D :D :D

作者: 银松 时间: 2008-9-12 10:53
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
谢谢分享!:share:

作者: 芯竹 时间: 2008-9-13 17:17
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
谢谢楼主提供了自己宝贵的经验，以后在工作中可以借鉴你的经验

作者: csm8099 时间: 2008-9-14 08:52
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
主要的关系还是与找对人做对事.

作者: 小猫潇潇 时间: 2008-9-15 12:36
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
本公司从02年即启动校园招聘，但目前出现的问题是，学生一年好，一年坏且为打造企业形象及争取优秀生源，07年于十月中下旬即启动招聘，但从今年学生到岗情况看：1、实习期离职率偏高；2、学生普遍浮躁的很很困惑！请楼主赐教！

作者: 托马斯国际 时间: 2008-9-15 21:58
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
本公司从02年即启动校园招聘，但目前出现的问题是，学生一年好，一年坏且为打造企业形象及争取优秀生源，07年于十月中下旬即启动招聘，但从今年学生到岗情况看：1、实习期离职率偏高；2、学生普遍浮躁的很很困惑！请楼主赐教！学生一年好，一年坏不知道您是定点学校招聘还是?请说明详细情况,以便分析. 实习期离职率偏高这个其实在校园招聘中非常正常,最最关键的原因是在于学生的期望与他到岗的情况的不一致,其实绝大部分企业的情况都是差不多.只是学生去上班的第一个企业往往成了替罪羊.当学生领悟到天下乌鸦一般黑的时候,又选择的是好马不吃回头草.那么您那显示的第二个问题也是在于这里的.学生浮躁的问题的关键是在于心态的落差. 给您描述一个真实的案例: 2006年,我与某世界知名物流企业签署定向培养,期间一共选择大专物流专业学生29人.企业考核录取14人,后备录取3人.在学生毕业后,14人全部到岗位,学生毕业1个月内,后备录取的4人,全部录取.经过追踪调查.一年后,有两名学生离职位. 学生的职位在企业的最基本的岗位.在广州工作,待遇为2700一个月.其他福利完善. 我们也分析过相关的事情,经验如下: 1'我们在学生入职前,已经将企业的相关详细情况已经介绍,组织学生参观企业的真实生产工作,明确学生在企业的职业发展的道路.学生入职后将不会存在较大的心理落差. 2.经过1年的相互了解.企业和学生都对双方比较了解,学生报名最后的考核的时候已经是比较确定在企业发展的. 3.有针对性的组织学生参观人才市场的招聘.开设专业的指导规划课程.了解到世界乌鸦一样的,不要有太多的不现实的想法. 您的企业可以参考下,也不一定非要采用定向培养.但是,可以参考解决学生的心理落差大的问题. 学生一年好,一年差.我感觉上最关键的是校园宣传的问题.这些还是要了解比较多的实际情况才知道. 如果您的单位在广州(或珠三角其他地方),如果我有时间的话,我们可以当面探讨这个问题.您负责请俺喝个小酒就好~~~~~~ 我的QQ是10832035

作者: 托马斯国际 时间: 2008-9-15 21:59
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
还有一点,各位最好不要在校园招聘中忽悠学生. 在社会招聘中,大家都很清晰寻找的人才是最合适的而不是最优秀的. 但是在校园招聘中好象这个原则使用的比较少~

作者: Michael4296 时间: 2008-9-16 10:19
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
对于一个成熟的企业来讲，应届毕业生是培养第二第三梯队的绝佳人选，但考虑到应届毕业生的培养成本和浮躁的性格，使得企业在两难之中难以权衡，以至压缩或者彻底放弃校园资源。这是所有HR的从事人员都不愿意看到的事实，个人觉得学校应该以市场需求为导向，灌输学生踏实，敬业的就业思想，尽量的缩短校园跟企业的学习/生活/工作的差异。由于工作的关系，我与学校之间的联系较多，如果说专业知识脱节校方无力改变的话，那至少对于踏实、敬业的必备品质还是要加强培养的。但很无奈，做过或者做到这点的学校很少很少。。。。。

作者: champagne 时间: 2009-6-28 12:52
标题: 回复：（原创）一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法
都是很实际的经验分享！谢谢楼主！我最近也在做校园招聘的工作，经常和就业指导中心的老师联系，我想请教一下楼主，一家不知名的公司有什么因素可以打动老师在学生中大力宣传公司的招聘呢？因为校园招聘有效的首要因素就是有足够的对职位感兴趣的学生来应聘。但很多时候就业办的老师只负责帮公司把招聘信息挂在就业网上，让学生去投简历，往往投简历的学生不多，肯来应聘的更少。而我们公司更希望到学校办专场，就业办也不一定支持，因为我们虽然招聘人数比较多（20多人）但招聘职位只有一个。请楼主指教，谢谢！

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